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蟠龍新區(qū)189畝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-05-17 08:12本頁(yè)面
  

【正文】 濟(jì)逐步穩(wěn)定,近年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)還將進(jìn)入一個(gè)上升繁榮期,本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期將正處于此階段。③置業(yè)意識(shí)——古往今來(lái)中國(guó)文化觀念的組成部分,已經(jīng)重新泛起,并將成為全社會(huì)占主導(dǎo)地位的消費(fèi)觀念。2.項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與地段優(yōu)勢(shì)及其發(fā)展空間與規(guī)模①項(xiàng)目的自然環(huán)境,在南寧市得天獨(dú)厚:面朝邕江,后有規(guī)劃的一條水系,項(xiàng)目西面有一規(guī)劃的小公園,是較難得的居住用地。3.項(xiàng)目所需投資規(guī)模中等,風(fēng)險(xiǎn)低,利潤(rùn)合理本項(xiàng)目占地 189 畝,其中有 30 畝為電力局預(yù)留辦公用地,實(shí)際住宅開(kāi)發(fā)面積為 159 畝;電力局定向開(kāi)發(fā)的職工住宅約占地 99 畝。本項(xiàng)目定向開(kāi)發(fā)的部分約占總開(kāi)發(fā)量的 63%,有效地降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),更可以以較低的資金投入獲得較豐厚的回報(bào)。三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)點(diǎn)整個(gè)南寧經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),居民純收入不斷增加,近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直十分火爆,有利于新項(xiàng)目的上馬;南寧大橋的建成,將使項(xiàng)目距離市中心的路程縮短一半,進(jìn)出交通更為便捷,物業(yè)的增值可能性是顯而易見(jiàn)的。30 / 51項(xiàng)目區(qū)域位置遠(yuǎn)離市中心,自然環(huán)境得天獨(dú)厚,加之其成本較市中心同類物業(yè)便宜,而且未來(lái)幾年,如一些黨政機(jī)關(guān)將搬至潘龍區(qū),項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)將又有大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),整個(gè)區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,市政設(shè)施不斷完善和健全,這就更有利于項(xiàng)目未來(lái)的前景,而且整個(gè)項(xiàng)目的潛在購(gòu)買力也是相當(dāng)有分量的,這也正是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)點(diǎn)。一、目標(biāo)市場(chǎng)定位1. 高校、科研院所高級(jí)職稱人士2. 民營(yíng)或私營(yíng)企業(yè)家或個(gè)體老板3. 行政企業(yè)事業(yè)單位的主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4. 附近居民區(qū)部分富裕居民購(gòu)房和二次換房的需要年齡判斷在 30-45 歲購(gòu)買目的比例依次判斷為:純自住、自住兼投資型、其它。2.項(xiàng)目自然環(huán)境得天獨(dú)厚;3.從項(xiàng)目區(qū)位內(nèi)同類物業(yè)分析得出結(jié)論。(產(chǎn)品定位的具體建議見(jiàn)第七章項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)建議。 ②總體規(guī)劃中應(yīng)盡可能兼顧到本地塊的周邊環(huán)境,尤其要注意項(xiàng)目建成后的周邊景觀以及社區(qū)人員的視覺(jué)效果。③總體上來(lái)說(shuō),此項(xiàng)目的規(guī)劃方案中建筑單體設(shè)計(jì)應(yīng)采用靈活的戶型和變化的立體效果。⑤在設(shè)計(jì)規(guī)劃上,建立“城市——社區(qū)——小區(qū)——組團(tuán)——院落——家庭”的尺度序列,綜合考慮內(nèi)外交通,公共設(shè)施,行政管理,環(huán)境保護(hù),技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,合理布局,站在城市的高度看社區(qū)建設(shè),為居民創(chuàng)造與城市完美和諧的居住環(huán)境。這里的超前不僅僅是面積問(wèn)題,更重要的是功能、質(zhì)量方面的適度超前,這就要求設(shè)計(jì)人員必須考慮到今后至少 10 年內(nèi)人們生活方式與需求的變化。住宅設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)“ 以人為本”的原則,想住戶之所想,每一細(xì)節(jié)的處理都應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)懷和尊重,實(shí)現(xiàn)動(dòng)靜分開(kāi),潔污分開(kāi)。正如人們所說(shuō):“以人為本,就是以孩子為本” 。在建筑材料方面,大量采用新材料、新產(chǎn)品,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在已建成或正在建成具有“后小康時(shí)代”特征的住房中,新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的采用率,外墻材料為 60%,屋面保溫防水材料為 90%,管線集中綜合布置為 40%。三、小區(qū)配套設(shè)施建議34 / 51會(huì)所是未來(lái)社區(qū)檔次的標(biāo)志之一,建議建設(shè)一個(gè)中型豪華會(huì)所,內(nèi)設(shè)兒童游樂(lè)場(chǎng)、健身房,圖書館、影視廳、娛樂(lè)室等休閑活動(dòng)設(shè)施。為與時(shí)代合拍,擬建小區(qū)應(yīng)引領(lǐng)智能化生活新潮流,建議引進(jìn)有線電視、電信、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)合一線路并全部采用地下電纜,整個(gè)小區(qū)實(shí)行 24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提供自動(dòng)抄表,多媒體服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、衛(wèi)星電視等多方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。小區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)有小型超市、商場(chǎng)、幼兒園等公共建設(shè)配套設(shè)施,為用戶的日常生活提供方便,充分體現(xiàn)出社區(qū)生活的現(xiàn)代化。在當(dāng)前以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),人們買房除了考察室內(nèi)布局、質(zhì)量及小區(qū)的整體規(guī)劃等因素外,也越來(lái)越重視其環(huán)境,這實(shí)際上也反映了人們追求人與自然的和諧統(tǒng)一,遠(yuǎn)離喧鬧、鬧騰、嘈雜的都市的一種心態(tài)。 上述優(yōu)化建議僅僅是一個(gè)思路,設(shè)計(jì)人員在把握總體原則的前提下,可以35 / 51有更多的突破。一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略依據(jù)本項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況,本項(xiàng)目宜采取“合作開(kāi)發(fā),整體規(guī)劃、分期實(shí)施、力創(chuàng)精品”的靈活多變的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)策略。整體規(guī)劃這是大面積、大規(guī)模房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)顯著特點(diǎn),本地塊占地面積雖不大,為 159 畝,但因?yàn)椴捎昧硕喾N建筑形式,因此必須對(duì)地塊進(jìn)行整體規(guī)劃,分期實(shí)施。同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)的變幻莫測(cè)決定著其風(fēng)險(xiǎn)也較大,分期實(shí)施有利于根據(jù)市場(chǎng)需求變化及時(shí)調(diào)整物業(yè)功能,重新定位,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其依據(jù)有:①地塊南面環(huán)境、交通條件相對(duì)較好,宣傳也更為方便;②從規(guī)劃方面考慮,該區(qū)域具有相對(duì)獨(dú)立性,可作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目看待;③從景觀效果考慮,北向風(fēng)景較好,而房地產(chǎn)項(xiàng)目一般都是將較好區(qū)位項(xiàng)目放在最后階段實(shí)施。同時(shí)借助于該項(xiàng)目的品牌,可迅速提升開(kāi)發(fā)公司在南寧市房地產(chǎn)業(yè)界的知名度。二、項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目總投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息兩部分組成。詳見(jiàn)表1:《項(xiàng)目總投資估算表》 ,更詳細(xì)的投資計(jì)劃可能隨設(shè)計(jì)及實(shí)施的改變而調(diào)整。 建設(shè)投資估算依據(jù):? 整個(gè)項(xiàng)目從 2022 年 1 月開(kāi)始,2022 年 12 月底全面完成。? 整個(gè)項(xiàng)目按中、高水平計(jì)算。由于項(xiàng)目投資費(fèi)用和建筑總面積較大,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,建議將整個(gè)項(xiàng)目分成三期,依次由北到南逐次開(kāi)發(fā)(配套及公建中心放在第三期) ,先開(kāi)發(fā)建設(shè)定向開(kāi)發(fā)部分的住宅小區(qū),后開(kāi)發(fā)建設(shè)外銷商品房住宅小區(qū),整個(gè)項(xiàng)目從2022 年 1 月開(kāi)始,至 2022 年 12 月結(jié)束,歷時(shí) 34 年。41 / 51表—2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表(年、季度)四、項(xiàng)目投資與籌資計(jì)劃項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目總投資約為 38042 萬(wàn)元。(2 )建筑工程費(fèi)參照《廣西省建筑工程單位估價(jià)表》及當(dāng)?shù)仡愃乒こ谈潘阒笜?biāo)估算。(4 )其他費(fèi)用及建筑安裝費(fèi)用定額按照《廣西省建筑安裝費(fèi)用定額》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2022 2022 2022實(shí)施步驟1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4工程前期首期工程二期工程三期工程42 / 51(6 )項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目資金籌措項(xiàng)目計(jì)劃總投資:約 38042 萬(wàn)元前期由富凱房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司出資 2022 萬(wàn),電力局出資 2200 萬(wàn)啟動(dòng)項(xiàng)目,電力局占股 55%,富凱占股 45%。項(xiàng)目土地購(gòu)置款約 8505 萬(wàn)元(含 30 畝辦公用地款) ,30 畝辦公預(yù)留地的土地購(gòu)置款約 1350 萬(wàn)由電力局承擔(dān),不計(jì)入項(xiàng)目成本??鄢?xiàng)目實(shí)際土地款 7155 萬(wàn)元及項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用 583 萬(wàn),項(xiàng)目建設(shè)投資約 28408 萬(wàn)元,其中:項(xiàng)目一期工程約 52022 平方米,投資約 6968萬(wàn)元,二期約 80000 平方米,投資約 10720 萬(wàn)元,三期約 80000 平方米,投資約 10720 萬(wàn)元。在實(shí)際運(yùn)作時(shí),可根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況作如下安排: 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)辦妥后,可以項(xiàng)目抵押獲得銀行貸款支持。隨著工程的動(dòng)工,項(xiàng)目環(huán)境及內(nèi)部設(shè)施達(dá)到一定程度并有一定的氛圍后,盡快辦理《房屋預(yù)售許可證》 ,并開(kāi)盤預(yù)售。本項(xiàng)目中包括公寓式住宅、小高層住宅以及幼兒園、配套商業(yè)、車庫(kù)等公建項(xiàng)目。公建項(xiàng)目中,部分為非經(jīng)營(yíng)性物業(yè),如物業(yè)管理辦公室、變電站,部分為收益較少的物業(yè),且要投入一定的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,如幼兒園等。一、項(xiàng)目的價(jià)格定位根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊同類物業(yè)價(jià)格及銷售情況的分析,結(jié)合本項(xiàng)目的建筑成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)需求等對(duì)方面的情況,對(duì)項(xiàng)目作如下價(jià)格定位: 定向開(kāi)發(fā)部分 2200 元/ m 2外銷商品房部分 2500 元/ m 2商業(yè)配套 4000 元/ m 2二、項(xiàng)目銷售計(jì)劃根據(jù)本報(bào)告的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略、實(shí)施進(jìn)度安排、本物業(yè)供需狀況的調(diào)查,以及本物業(yè)的設(shè)計(jì)水準(zhǔn),確定本項(xiàng)目銷售計(jì)劃。 三期為對(duì)社會(huì)銷售部分,小區(qū)的商業(yè)配套等集中在第三期建設(shè)。其中:① 建造成本=(當(dāng)年銷售收入/項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)總收入)總建筑投資上述公式僅為近似計(jì)算。③銷售稅金包括營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加。④財(cái)務(wù)費(fèi)用為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)期間的利息支出。一、項(xiàng)目盈虧平衡分析 項(xiàng)目盈虧平衡分析包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入保本點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本點(diǎn)分析。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本保本點(diǎn) 項(xiàng)目保本開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成本=50640 萬(wàn)元,保本點(diǎn)=50040/38042=%即項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到預(yù)測(cè)成本的 %,項(xiàng)目處于盈虧平衡狀態(tài)。二、項(xiàng)目敏感性分析 本項(xiàng)目敏感性分析主要針對(duì)項(xiàng)目總投資和項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入兩項(xiàng)因素進(jìn)行。48 / 51 項(xiàng)目銷售收入在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)過(guò)程中,由于銷售收入的預(yù)測(cè)主要是建立在對(duì)本項(xiàng)目的未來(lái)前景分析及預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上的,雖然項(xiàng)目前景樂(lè)觀,但畢竟是變數(shù),銷售環(huán)節(jié)上的細(xì)小失誤,市場(chǎng)需求的細(xì)微變化等因素都有可能影響項(xiàng)目的銷售價(jià)位,從而對(duì)項(xiàng)目的銷售收入產(chǎn)生不利影響,由于在價(jià)格定位時(shí)相對(duì)較低,故銷售收入最大的下降幅度不會(huì)太大,如果下降幅度為 5%,項(xiàng)目的銷售收入下降 2502萬(wàn)元,項(xiàng)目仍然可行。但仍有一些不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這就給項(xiàng)目公司帶來(lái)兩個(gè)方面的要求,一方面,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,如何精雕、細(xì)刻,使得未來(lái)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能符合這些目標(biāo)顧客的要求;另一方面,如何在廣大的市場(chǎng)與顧客面前展現(xiàn)出本物業(yè)與眾不同的魅力和優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)市場(chǎng)亦是如此。另一方面,從南寧市居民的住房消費(fèi)意向看,蟠龍新區(qū)有相當(dāng)大的潛在居民,即與本項(xiàng)目同一檔次物業(yè)的需求量較大,這是好的一面。并隨著蟠龍新區(qū)發(fā)展、各項(xiàng)設(shè)施的興建,將大大促進(jìn)項(xiàng)目所在地區(qū)周邊環(huán)境的改善,促使目標(biāo)顧客量的增加,密切注意目標(biāo)顧客群的變化,跟蹤調(diào)查,作出應(yīng)變。 鑒于上述原因,首期項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)最好同步進(jìn)行,讓購(gòu)房者對(duì)本項(xiàng)目有足夠的信心。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營(yíng)不善、銷售不力、管理水平低下等方面。 對(duì)比項(xiàng)目的成本與收入的敏感性分析情況,項(xiàng)目的成本因素更為敏感,因此,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中,要認(rèn)真做好項(xiàng)目的成本控制工作,同時(shí)也要加強(qiáng)銷售的宣傳力度及相關(guān)工作。50 / 51第十章 結(jié)論與建議一、項(xiàng)目擁有較好的投資環(huán)境與機(jī)遇國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、住房制度改革的深入,南寧市良好的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,政府對(duì)項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目的鼎力支持,居民對(duì)改善居住條件的期望與購(gòu)買力水平等等,這些基本方面為本項(xiàng)目提供了一個(gè)較好的投資環(huán)境與機(jī)遇。三、項(xiàng)目具有的突出優(yōu)勢(shì) ?潛在需求量大。 ?項(xiàng)目有定向開(kāi)發(fā)支持,開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)小,投資收益有保障。 ?項(xiàng)目所處地塊的發(fā)展前景較好。五、項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)本項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)模較大,時(shí)間較緊,開(kāi)發(fā)過(guò)程中各方面工作協(xié)調(diào)難度大;項(xiàng)目的定位主題有一定難度,盡管設(shè)計(jì)工作一經(jīng)完成,其定位也就相應(yīng)確定,但在實(shí)施過(guò)程中仍需根據(jù)具體情況不斷完善;3 房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,項(xiàng)目公司需建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍,或采取全權(quán)委托中介代理銷售的方式。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì); 及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行偏差分析以調(diào)整后續(xù)工作; 按照工程質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)在工程各個(gè)階段進(jìn)行工程
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