【導(dǎo)讀】項目起止時間：2021年3月至2021年12月。動化、財務(wù)管理、人力資源系統(tǒng)等模塊，新增OA辦公系統(tǒng)軟件。××××有限公司，始建于1996年，注冊資金5340萬元，是集科。公司是我國最大的石油、天然氣管道施工裝備機械專業(yè)生產(chǎn)商，2021年公司生產(chǎn)的履帶式吊管機和履帶式起重機兩種。服務(wù)得到了國內(nèi)外各大管道施工用戶的信賴?！搬贩濉迸飘a(chǎn)品在國內(nèi)主

　　

【正文】 件與用友 ERPU8 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和信息集成。 通過集成接口， CAD/CAPP/PDM 軟件可以共用 ERP 系統(tǒng)中的物料編碼、物料名稱、庫存可用量等信息， 輔助產(chǎn)品設(shè)計； 通過集成接口， ERP 系統(tǒng)中能夠直接接收 CAD/CAPP/PDM 發(fā)布的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝數(shù)據(jù)，實現(xiàn)快速計劃和快速組織生產(chǎn)； 提供設(shè)計變更管理，能夠用流程化的工具快速處理計劃下達前后的設(shè)計變更，包括變更的申請、變更審核、變更發(fā)布等。 有限公司 應(yīng)用 項目 第 38 頁 共 66 頁 全面實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制，追求盡善盡美的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 通過車間的作業(yè)計劃、產(chǎn)能檢核、異常調(diào)度等功能，實現(xiàn)了車間作業(yè)現(xiàn)場的精細管理 通過工序級的加工計劃、完工和轉(zhuǎn)移、質(zhì)量檢驗、工廢料廢記錄、工時登錄、進度報告等功能，不僅在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)保證了敏捷、高效、準時，而且能通過采集現(xiàn)場的準確數(shù)據(jù)，支持和完善企業(yè)在成本歸集、計件工資計算、期量標準優(yōu)化等方面的管理需求。 通過按訂單生產(chǎn)的物料檢核、限額領(lǐng)料、在制品跟蹤、完工入庫、耗料倒沖等功能，準確的記錄工藝投入、完成、盈損、報廢等加工過程中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對車間在制品的有效管理和控制。 有限公司 應(yīng)用 項目 第 39 頁 共 66 頁 建立模擬 /控制 /核算 /分析等多種成本模型，實現(xiàn)了制造成本的全方位管理 成本控制與管理是機械制造企業(yè)值得探索的一個永恒主題。用友ERPU8 機械行業(yè)解決方案的模擬報價和成本會計功能可以成功實現(xiàn)產(chǎn)品的模擬報價、成本預(yù)測、 成本核算和成本分析等，為企業(yè)提供及時準確的成本管理信息，為加強成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依據(jù)。 基于企業(yè)的成型產(chǎn)品和成本要素，建立快速成本模擬模型，實現(xiàn)了針對個性化需求的產(chǎn)品快速報價 通過按訂單生產(chǎn)的限額領(lǐng)料、按標準工藝的工時定額、及時準確地采集制造過程中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對訂單成本和產(chǎn)品制造成本的有效控制。 有限公司 應(yīng)用 項目 第 40 頁 共 66 頁 提供成本核算和成本分析功能。 人力資源系統(tǒng)（列舉） 人力資源管理系統(tǒng)集成模式 網(wǎng)絡(luò)化和信息化帶給集團公司最大的挑戰(zhàn)是 :如何利用信息技術(shù)整合企業(yè)的內(nèi)部資源，實現(xiàn)人力資源 的有效規(guī)劃、利用和開發(fā)。 從傳統(tǒng)人事管理到流程化人力資源管理將是企業(yè)邁出決定性的一步。在人力資源管理階段，企業(yè)管理者主要考慮如何吸引優(yōu)秀人才、決策支持 事務(wù)處 理 流程性軟件 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 人力資源 管理軟件 eHR 有限公司 應(yīng)用 項目 第 41 頁 共 66 頁 合理安排人力資源、降低人員成本、積極鼓勵創(chuàng)新、提高企業(yè)競爭力。用友的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計就是依此為出發(fā)點，功能范圍從單一的工資管理、人事信息管理發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供及時正確的數(shù)據(jù)，為人力資源管理提供現(xiàn)代化的流程管理工具，為員工提供一定自助功能的全方位解決方案。 ： 主要任務(wù) 表現(xiàn)在以下幾個體系的建設(shè)中： 吸引人：完善企業(yè)形象，提供優(yōu)越的發(fā)展機會與工作環(huán)境。 認識人：編制員工需求計劃；確認職位的責任、要求條件和待遇 。招聘時的面試、復(fù)試及錄用。 培養(yǎng)人：提供長期的培養(yǎng)計劃，創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。 激勵人：采取多種方式，逐步培育本企業(yè)的獨特文化。 更新 開發(fā) 制衡 激勵 監(jiān)控 有限公司 應(yīng)用 項目 第 42 頁 共 66 頁 運用人：將適合的人分配到最適合于其發(fā)展和創(chuàng)造貢獻的崗位上去。 保留人：和員工訂立勞動合同，提供薪酬福利、激勵 。給員工設(shè)置目標、定期考核；創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；員工任免、調(diào)動、晉升、獎懲。 發(fā)展人：明確各職位 的現(xiàn)在和將來的技能需求，提供發(fā)展機會。 ： 在月度、年度人力資源數(shù)據(jù)及基本經(jīng)營數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)上生成季度、年度規(guī)劃 。 根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及戰(zhàn)略發(fā)展生成三年、五年中長期規(guī)劃及人員結(jié)構(gòu)等素質(zhì)規(guī)劃 靈活生成更新率、增長率、離職率等規(guī)劃指標 確定新進、淘汰、調(diào)動、繼續(xù)教育的基本目標 對空缺職位進行管理，可作為招聘計劃的重要參考依據(jù) 對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進行分析，優(yōu)化各崗位人力資源配置 可輸出歷史人力資源配置狀況以及人力資源成本的發(fā)展趨勢報有限公司 應(yīng)用 項目 第 43 頁 共 66 頁 告 在工作分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)設(shè)定的職位進行全面 管理，可生成詳細的職務(wù)說明書 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的企業(yè)、部門人力資源計劃 對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進行分析，利于優(yōu)化各崗位人力資源配置 根據(jù)企業(yè)實際情況靈活定義人力資源成本的計算方式，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的成本進行不同角度的核算與分析，并能結(jié)合人力資源計劃進行未來人力資源成本的預(yù)算 可輸出歷史人力資源配置狀況以及人力資源成本的發(fā)展趨勢報告，為企業(yè)人力資源計劃提供決策依據(jù) 對人力資源按照專業(yè)、部門、各階段時間進行統(tǒng)計分析，生成各時期預(yù)算報表 根據(jù)崗位空缺為人員招聘提出自動申請和職責要求 職務(wù)職能管理 提供標準的職務(wù)說明書 明確崗位的任職資格要求 明確考評指標 靈活設(shè)置各級組織機構(gòu)、職級、崗位，靈活定義各機構(gòu)之間的上下級關(guān)系，生成標準職務(wù)職能體系 靈活調(diào)整和管理各崗位職級、崗位職責、任職資格、崗位編制等信息 有限公司 應(yīng)用 項目 第 44 頁 共 66 頁 人事管理模塊主要含有組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)體系、職位設(shè)置、人事事務(wù)、檔案維護等功能。 通過建立企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其職位體系，構(gòu)建企業(yè)管理的基礎(chǔ)，并將職位體系作為系統(tǒng) 當企業(yè)架構(gòu)發(fā)生變革時，用戶可通過系統(tǒng)操作容易地實現(xiàn)對系統(tǒng)中組織架構(gòu)的修改和增刪功能。 人員信息管理 日常的人員管 理工作，如信息錄入、制作花名冊、統(tǒng)計分析、制作登記表等。 能夠?qū)υ诼毴藛T、離退人員、調(diào)離人員、其他人員四種人員進行管理，并可根據(jù)實際情況增減人員庫，人員數(shù)據(jù)可以在各庫之間移動，能夠記錄人員基本信息和輔助信息，能夠保存人事檔案歷史資料。 可分類或在同一界面查看員工在企業(yè)工作期間的所有信息（包括各類基本信息，如姓名、年齡、聯(lián)系方式、員工照等，以及記錄員工的教育培訓(xùn)經(jīng)歷，獎懲、合同、休假、績效考核、薪資福利、家庭情況等其他信息） 跟蹤管理員工從進入企業(yè)到離職全過程的歷史記錄，包括薪資變動、職位變動、獎懲情況等 系 統(tǒng)自動提示員工生日、試用期滿、合同期滿，靈活處理人員的轉(zhuǎn)正、離職、退休、反聘等 跟蹤管理員工從進入企業(yè)到離職全過程的歷史記錄，包括薪資變動、職位變動、獎懲情況等 有限公司 應(yīng)用 項目 第 45 頁 共 66 頁 可輸出現(xiàn)有員工人數(shù)統(tǒng)計表、新聘或離職員工明細、統(tǒng)計表 對員工的各類經(jīng)歷（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷）及技能進行跟蹤管理，可按時間、部門等進行查詢，為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù) 招聘甄選管理 根據(jù)企業(yè)年度人力資源計劃與部門人力資源需求計劃，制定招聘計劃 針對不同的職位空缺，提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件 等的管理 可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的所有的詳細簡歷，匹配職位與應(yīng)聘者 面試流程可通過網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)的方式自動化處理，相關(guān)人員的評價自動存儲并匯總到人力資源部門 可批量發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員 招聘費用可受企業(yè)人力資源費用預(yù)算的目標約束，在費用開支達到預(yù)警線時會提出警示 系統(tǒng)提供多種招聘方式選項，如現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊廣告、獵頭推薦等，并能分析每一種招聘方式的效果與成本，為將來招聘計劃的制定提供參考依據(jù) 根據(jù)招聘崗位的要求自行檢索和過濾出合格人員成為候選人，進行面試安排 應(yīng)聘人員的 面試過程將被記錄在案，相關(guān)人員可以隨時檢索 有限公司 應(yīng)用 項目 第 46 頁 共 66 頁 被正式錄用的人員可批量分配工號，同時將這些人員的個人資料自動轉(zhuǎn)入正式員工信息庫，避免了重復(fù)輸入 員工調(diào)配管理 記錄轉(zhuǎn)崗原因并進行統(tǒng)計分析 靈活設(shè)置轉(zhuǎn)崗手續(xù)辦理流程 提供轉(zhuǎn)崗員工詳細的資源使用清單、財務(wù)處理清單、工作交接清單以及培訓(xùn)情況清單，并確定員工是否需要賠償或受到補償 所有的變動信息都會被記錄在案，包括人事變動（職位、崗位和部門等），薪資福利變動（薪資級別和相關(guān)薪資項目等），合同簽訂等 崗位的設(shè)置、詳盡描述和相關(guān)的任職要求可以由相關(guān)部門自行靈活設(shè)定，快速反應(yīng)公司發(fā)展的現(xiàn)狀 根據(jù)崗位空缺數(shù)量和目前公司的人力狀況，可以按照公司人力規(guī)劃的相關(guān)規(guī)則形成公司的人力規(guī)劃，同時與招聘模塊相關(guān)聯(lián) 可以根據(jù)不同的用工屬性、人員類別設(shè)定其合同的樣張，可批量生成人員合同文本進行打?。煌瑫r所有員工的合同簽訂、續(xù)簽、變更和終止情況都可以記錄在案 員工離職管理 離職員工個人檔案信息可轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫 新增下崗員工管理，包括再就業(yè)培訓(xùn)計劃，社區(qū)安置計劃等 記錄離職原因，便于統(tǒng)計分析，為企業(yè)管理尤其是 HR 管理提供績效改進的診斷依據(jù) 靈活設(shè)置離職手續(xù)辦理流程 有限公司 應(yīng)用 項目 第 47 頁 共 66 頁 可提供離職員工詳細的資源使用清單、財務(wù)處理清單、工作交接清單以及培訓(xùn)情況清單，并確定離職員工是否需要賠償或受到補償 針對離職員工，記錄其離職類型和原因，便于 HR 人員進行分析以提出相關(guān)對策，同時其相關(guān)信息自動轉(zhuǎn)入離職人員檔案 離職時，員工的公司資源占用情況將以清單形式告之相關(guān)人員，并同時自動提示相關(guān)模塊中止其管理業(yè)務(wù)，如：相關(guān)月份的考勤和薪資等 勞動合同管理 建立企業(yè)人事合同模板，定義各類勞動合同的基本屬性及內(nèi)容 記錄員工人事合同的簽訂、續(xù)訂、變更與終止情況 合同到期自動提示 可批量打印一 批員工的人事合同 提供員工合同情況查詢，便于了解員工簽訂人事合同的總體狀況 勞動合同臺帳管理 勞動合同違約金的計算 培訓(xùn)開發(fā)管理 根據(jù)人力資源規(guī)劃制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實施計劃 可對不同類型的培訓(xùn)（如公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工自訓(xùn)、出國受訓(xùn)等）進行不同的管理 可對教師資源、教材資料、外部培訓(xùn)信息庫、學(xué)院信息、證書、培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)地點等進行管理 可對培訓(xùn)結(jié)果進行全面考核，分為教師對學(xué)員的考核及學(xué)員對教有限公司 應(yīng)用 項目 第 48 頁 共 66 頁 師的考核 對培訓(xùn)效果進行跟蹤管理，形成反饋結(jié)果 與職務(wù)職能、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等鏈接， 為員工制定必要、合理的培訓(xùn)計劃 主要通過建立企業(yè)的培訓(xùn)體系使得企業(yè)的培訓(xùn)管理工作更加系統(tǒng)化同時與職位體系結(jié)合，使培訓(xùn)工作更具有針對性和有效性。在線進行培訓(xùn)的需求征集，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，并可將培訓(xùn)資料放在網(wǎng)上進行在線培訓(xùn)，對于培訓(xùn)的結(jié)果可對參訓(xùn)人員、講師、及組織者進行考評，并記錄下來 對培訓(xùn)本身（講師、機構(gòu)和課程）進行反饋評估，同時對培訓(xùn)的效果進行跟蹤評估，有助于優(yōu)化培訓(xùn)的設(shè)置與員工的管理 績效管理系統(tǒng) 可按崗位、部門設(shè)置及調(diào)整不同的考核規(guī)則（分定性與定量） 可靈活定義考核規(guī)則的各項指標，設(shè)定考 核表 考核結(jié)果與薪資、職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn)相關(guān)聯(lián) 根據(jù)考核的歷史記錄，分析員工及部門業(yè)績的改善情況 利用考核結(jié)果對應(yīng)表（預(yù)期目標與完成目標），從各種不同角度對考核結(jié)果進行統(tǒng)計分析 提供員工績效申訴及處理 幫助企業(yè)實現(xiàn)對內(nèi)部工作人員的目標管理、過程管理及工作績效的考核，通過團隊管理幫助企業(yè)進行矩陣管理，可利用系統(tǒng)實施對相關(guān)人員的 360 度考核，并可將績效考核的結(jié)果與 360度考核的結(jié)果結(jié)有限公司 應(yīng)