萬(wàn)幫家政服務(wù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-13 08:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念，為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。較低，家政、保潔專業(yè)知識(shí)少。因此，我建議通過建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問題。立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶群。色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。更多的小型的、非正規(guī)的加盟商，以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場(chǎng)占有率。的50%作為投資回報(bào)。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市。到達(dá)或超過5個(gè)以上時(shí)，公司進(jìn)入暫時(shí)穩(wěn)定發(fā)展期。工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目，推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場(chǎng)，打開并初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)；我們的經(jīng)營(yíng)理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。因?yàn)榇蟛糠謫T工的工作是在顧主家中及大型。項(xiàng)目，所以在工作期間，要求員工統(tǒng)一服飾，公司會(huì)不定期抽查。時(shí)間會(huì)對(duì)顧主進(jìn)行一次調(diào)查，以確保員工的服務(wù)質(zhì)量，保障顧主的權(quán)益。
【正文】 主滿意了，他們才會(huì)向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達(dá)到正面宣傳的效果。 大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后，積極服務(wù)達(dá)到“交口稱贊”則很容易壟斷一個(gè)行業(yè)的保潔工作。 7. 關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法 險(xiǎn)： 序號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)名稱 風(fēng)險(xiǎn)特征描述 風(fēng)險(xiǎn)原因 風(fēng)險(xiǎn)后果 1 進(jìn)度延后 因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時(shí)完成 造成間接費(fèi)用增加。如時(shí)間延后過長(zhǎng)，會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果。 2 客戶需求降低 因客戶需求降低使公司虧損 客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額的降低，造成虧損 3 總體費(fèi)用超支 項(xiàng)目總費(fèi)用增加，超過預(yù)算 項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo)，毛利率降低 4 人力不足風(fēng)險(xiǎn) 因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問題 力資源分配不足 項(xiàng)目不能按時(shí)完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患 5 組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問題 大變動(dòng)，造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問題 項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行，在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。 如圖列出了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。可以很清楚地看出，風(fēng)險(xiǎn) 2是最大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn) 3的風(fēng)險(xiǎn)值也是是相當(dāng)?shù)母?，風(fēng)險(xiǎn) 4是很值得我們重視的 。而其它各風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn) 4來(lái)說，風(fēng)險(xiǎn)較小。 ： （ 1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴(yán)格把關(guān)，定期反饋信息調(diào)整價(jià)格，以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳，再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）人力不足風(fēng)險(xiǎn) : 人力資源部應(yīng)積極招聘，儲(chǔ) 備大量人力，并做好相應(yīng)的培訓(xùn) 。 （ 3）總體費(fèi)用超支：進(jìn)行整體費(fèi)用控制，時(shí)間控制，從而減少開支。
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