【導(dǎo)讀】熱站土建及設(shè)備安裝工程。年6月初—7月底竣工。、確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)；、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員可調(diào)換其工作；、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；大問(wèn)題要及時(shí)向總監(jiān)工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格后予以簽認(rèn)；運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；、見證員對(duì)見證取樣的代表性、真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任；、工程索賠及工期延期憑證核簽制度；使用的檢測(cè)設(shè)備列表，見附錄附表一。、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

　　

【正文】 火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。 保修期安全生產(chǎn)管理： (1)、工程竣工后，物業(yè)管理單位應(yīng)組織有關(guān)管理人員熟悉有關(guān)水、暖、電、室外管線等竣工資料，制訂維護(hù)管理制度及事故應(yīng)急處理措施，確保工程安全使用： (2)、工程竣工后建筑物已投入使用，施工環(huán)境復(fù)雜，處理工程質(zhì) 量事故時(shí)，施工單位必須編制能確保行人安全、確保業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全、確保環(huán)境不受污染、并應(yīng)確保施工人員安全的安全施工方案， 監(jiān) 理工程師應(yīng)審查此施工方案。 十 二 、信息管理 信息管理的目的； (1)、通過(guò)有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，以做出科學(xué)的決策； (2)、通過(guò)掌握、分析、處理信息．以實(shí)施對(duì)三大目標(biāo)的最優(yōu)控制； (3)、工程項(xiàng)目建設(shè)涉及眾多單位，這些單位都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)一定影響。只有通過(guò)信息交流，才能與這些單位有機(jī)地聯(lián)系并妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系； 26 (4)、通過(guò)信息反饋使監(jiān)理人員 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，并對(duì)工程狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。 信息管理的主要內(nèi)容： (1)、信息編碼：信息編碼是信息管理的基礎(chǔ)，要按照短小精煉、唯一性、可擴(kuò)充性、邏輯性強(qiáng)、直觀性好等原則，采用組合編碼的方法對(duì)所有信息進(jìn)行編碼。 (2)、信息流程：為了保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行，必須使監(jiān)理信息在工程項(xiàng)目管理的上下級(jí)之間、內(nèi)部組織與外部環(huán)境之間暢通流動(dòng)。 (3)、信息收集： 1)、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理記錄：主要包括工程施工歷史記錄，工程質(zhì)量記錄，工程計(jì)量和工程款記錄，竣工記錄； 2)、會(huì)議制度：主要包括會(huì)議名稱、主持人、參加人、會(huì)議 時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議要有專人記錄，會(huì)后應(yīng)有正式會(huì)議紀(jì)要； 3)、應(yīng)及時(shí)收集保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理等各類信息，為工程維護(hù)及正常使用服務(wù)。 (4)、信息處理： 1)、信息處理要求：信息處理必須符合及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)的要求。 2)、信息處理內(nèi)容：包括收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索、輸出。 信息管理的主要措施： (1)、建立信息管理系統(tǒng)，制訂信息流通程序，使工程建設(shè)各種信息在上下級(jí)間、內(nèi)部組織與外部環(huán)境之間流動(dòng)通暢： (2)、加強(qiáng)工程建設(shè)文檔管理，建立統(tǒng)一的信息管理工作制度，明確信息管理工作中的內(nèi)容 、要求、方法、步驟，充分發(fā)揮信息在工程建設(shè)中的作用； (3)、重點(diǎn)加強(qiáng)信息管理各環(huán)節(jié)如信息的收集、加工、整理、存儲(chǔ)、檢索、傳遞和應(yīng)用等工作的管理，通過(guò)經(jīng)常性的督促檢查使之落實(shí)；確 27 保信息的真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、完整性； (4)、根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理的具體情況制訂各種監(jiān)理工作報(bào)表，使信息管理工作體系化、規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各有關(guān)人員能及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單明了地了解信息、利用信息； (5)、建立科學(xué)的報(bào)告系統(tǒng)，負(fù)責(zé)傳遞經(jīng)過(guò)核實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的工程信息，選派專人從事這項(xiàng)工作； (6)、采用訓(xùn)算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)，提高信 息管理工作的效率，使信息利用更為快捷、方便、準(zhǔn)確； (7)、在建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中各級(jí)監(jiān)理人員要熟悉、研究工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)來(lái)自各方的信息進(jìn)行分析、判斷，分類和歸納等加工處理。 十 三 、文檔管理 l、文檔包括的內(nèi)容： (1)、文件部分： 1)、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的公文； 2)、上級(jí)主管部門或相鄰單位的文件、信件等； 3)、工程前期有關(guān)文件； 4)、工程內(nèi)部文件。 (2)、施工階段監(jiān)理資料部分： 1)、施工合同及委托監(jiān)理合同； 2)、勘察設(shè)計(jì)文件； 3)、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4)、分包單位資格報(bào)審表： 5)、設(shè)計(jì) 交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 6)、施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審表： 7)、工程開工／復(fù)工報(bào)審表； 8)、工程暫停令； 9)、測(cè)量核驗(yàn)資料： 28 10)、工程進(jìn)度計(jì)劃； 11)、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件 12)、檢查試驗(yàn)資料； 13)、工程變更資料： 14)、隱蔽工程驗(yàn)收資料： 15)、工程計(jì)量單和工程款支付記錄； 16)、監(jiān)理工程師通知單； 17)、監(jiān)理工作聯(lián)系單： 18)、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； 19)、會(huì)議紀(jì)要： 20)、來(lái)往信件； 21)、監(jiān)理日記； 22)、監(jiān)理月報(bào)； 23)、施工期與保修期質(zhì)量缺陷與事故處 理文件 24)、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料： 25)、索賠文件資料； 節(jié)能工程監(jiān)理依據(jù)：節(jié)能設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)審查節(jié)能工程施工方案，施工方案必須能確保節(jié)能工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，否則不得批復(fù)。 節(jié)能工程施工前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送節(jié)能工程使用的原材料、構(gòu)配件、半成品等的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣復(fù)試，當(dāng)均符合設(shè)計(jì)要求后，方可批準(zhǔn)用于工程上；不合格產(chǎn)品必須責(zé)令施工單位及時(shí)退場(chǎng)。 節(jié)能工程必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，如需變更設(shè)計(jì)，必須由原設(shè)計(jì)單位或具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)文件，同時(shí)該設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)原施工圖審查單位審查同意，否則，不得變更原節(jié)能設(shè)計(jì)。 29 節(jié)能工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)該項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，凡施工質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的必須返工處理，施工質(zhì)量全部合格后，方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。 工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理部在建筑工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中，應(yīng)對(duì)節(jié)能工程施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估。 十四 、進(jìn)度控制 本工程進(jìn)度 (暫定 )一期 要求 2021 年 4 月 初 — 5 月 底 竣工 ，二期為2021 年 6 月 初 — 7 月 底 竣工 。 進(jìn)度控制的原則： (1)、在保證工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，確保工程進(jìn)度達(dá)到合同 26)、竣工結(jié)算審核意見書： 27)、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告； 28)、監(jiān)理工作總結(jié)。 文檔管理要求： (1)、監(jiān)理文檔資料應(yīng)按單位工程和施工先后順序分類建立案卷，每卷封面要注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、承包單位、開工日期、竣工日期以及總監(jiān)理工程師簽字，每卷要有目錄，每頁(yè)要有編號(hào)； (2)、文檔資料必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，并做到分類有序、字跡 清晰、按時(shí)歸檔； (3)、文檔資料管理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) (審核、簽認(rèn) )，并指定專人具體實(shí)施和保管； (4)、檔案資料需要修改或變更時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并加以書面說(shuō)明。新做修改或變更及其說(shuō)明應(yīng)再次歸檔； (5)、對(duì)某些沒(méi)有存檔價(jià)值和存查必要的文件，經(jīng)過(guò)鑒別或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可定期銷毀，嚴(yán)禁向廢品收購(gòu)站出售： (6)、所有檔案資料一律不準(zhǔn)涂改、弄虛作假，確保資料的真實(shí)性、 30 準(zhǔn)確性； (7)、文檔資料的收發(fā)、借閱等必須通過(guò)資料包管人員并辦理相關(guān)手續(xù)： (8)、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何部門或個(gè)人均不準(zhǔn)將文檔資料 外傳、復(fù)印或贈(zèng)送他人。 十五、組織協(xié)調(diào) ． 組織協(xié)調(diào)的目的：通過(guò)協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部人際、組織關(guān)系及與政府和社會(huì)組織間的良好關(guān)系，促使與工程建設(shè)有關(guān)的各方協(xié)同一致，齊心協(xié)力，以實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)定的工程項(xiàng)目目標(biāo)。 組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容： (1)、根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件確定需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。如各單位工程、分部工程間的銜接、平衡；施工技術(shù)條件與施工環(huán)境條件的協(xié)調(diào)與平衡；業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包、材料供應(yīng)等各單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡等。 (2)、確定各協(xié)調(diào)事項(xiàng)的內(nèi)容、協(xié)調(diào)方式和協(xié)調(diào)工作程序，使 協(xié)調(diào)工作規(guī)范化； (3)、根據(jù)相關(guān)合同、協(xié)議規(guī)定，明確與工程項(xiàng)目有關(guān)的各單位間的關(guān)系，建立互相監(jiān)督制約機(jī)制，使組織協(xié)調(diào)過(guò)程中議定的事項(xiàng)能按職責(zé)分工落實(shí)到各相關(guān)單位、部門和人員，使組織協(xié)調(diào)不流于形式； (4)、通過(guò)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議、專業(yè)平衡會(huì)議，組織各相關(guān)單位對(duì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行分析，盡可能預(yù)見影響建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)落實(shí)的問(wèn)題和解決己經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題： 組織協(xié)調(diào)的方法與措施 (1)、系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)：通過(guò)及時(shí)溝通、個(gè)別談話、崗位調(diào)動(dòng)等方法達(dá)到內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧。具體措施有： 1)、人員安排上要量才使用； 2)、工作安排上要職責(zé)分 明； 31 3)、效績(jī)考評(píng)要實(shí)事求是： 4)、矛盾調(diào)解要恰到好處。 (2)、系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)： 1)、本著公正、獨(dú)立、充分協(xié)商的原則，協(xié)調(diào)處理各種矛盾，形成互相支持、密切配合的良好關(guān)系； 2)、運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、說(shuō)明和信息溝通等方法達(dá)到與外部單位之間的協(xié)調(diào)。 十六、對(duì)招標(biāo)單位提出的合理化建議 對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行及早提前通知市民，并做好各種施工前準(zhǔn)備工作，安全措施、便民措施，以便更好地、快速地施工。 施工不要全面開花，一處完工后再進(jìn)行下一處。每施工一條街，要做好各種措施，突擊地完成，時(shí)間越長(zhǎng)，造價(jià)越高，影響越大 ，不利于工程的整體完成。 32 投入本工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備明細(xì)表 序號(hào) 儀器設(shè)備 名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 備 注 1 電 腦 聯(lián) 想 2 臺(tái) 2 打印機(jī) HP1510 1 臺(tái) 3 復(fù)印機(jī) 美能達(dá)柯尼卡 1 臺(tái) 4 數(shù)碼照相機(jī) 索尼 1 部 5 水準(zhǔn)儀 DJ6 2 臺(tái) 6 光學(xué)經(jīng)緯儀 DT210 1 臺(tái) 7 壓力表 2 塊 8 紅外線探傷儀 1 臺(tái) 9 多功能校正器 1 件 10 游標(biāo)卡尺 1 把 11 焊縫檢查尺 2 把 12 干容重測(cè)試儀 1 套 13 接地電阻表 ZC8 1 塊 14 工程質(zhì)量檢測(cè) 組合工具 4 套 33