【導(dǎo)讀】目施工生產(chǎn)組織的準(zhǔn)則。我公司將本著精干、高效的原則，挑選相應(yīng)。伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本項目順利完工。務(wù)，提高項目整體工作效率，組成科學(xué)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子?？棛C構(gòu)管理系統(tǒng)，高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本次施工任務(wù)。程進行控制和管理。管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。與業(yè)主及有關(guān)單位保持有效的密切的聯(lián)系?？己嗽u價項目主要責(zé)任人。負(fù)責(zé)定期向項目經(jīng)理匯報項目實施情況。常工作，對工程重大質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。場安全規(guī)定、各種應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施及演練。組織對現(xiàn)場安全隱患和安全違章的日常檢查。全標(biāo)準(zhǔn)的范圍，采取補救措施，消除安全隱患。規(guī)劃和建立現(xiàn)場質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗的措施。制定現(xiàn)場檢驗程序，包括通知程序和檢驗結(jié)果報告程序。司、國投宜城發(fā)電有限公司進行并得到業(yè)主的一致認(rèn)可。⑤煙氣中的氯離子遇水蒸氣形成氯酸，它的化合溫度約為60℃，也會造成嚴(yán)重腐蝕。以鋼材為例，40-80℃時的腐蝕速度比在其它溫度時高出約3-8倍。

　　

【正文】 素監(jiān)護和檢查，并不受行政干涉，有權(quán)制止一切不安全因素存在，并直到不符合安全的情況得到糾正。 有權(quán)向工程負(fù)責(zé)人提出過程控制問題，對安全工作做得好的個人給予獎勵，對違章作業(yè)者給予批評或罰款。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握班組安全員的安全實施情況，對其工作進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)及督促。 七、 工期目標(biāo)和施工進度計劃 本項 目 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁 防腐改造工程 ，服從業(yè)主的總體計劃安排，在防腐方案設(shè)計規(guī)定的時間內(nèi)完成煙囪等所有設(shè)施的 泡沫玻化磚 防腐襯里施工計劃如下。 我公司同時承諾：保證按業(yè)主的開竣工日期及具體施工進度要求進行施工，力爭提前完工。 主要施工工序及工期如下表： 序號 分項工程名稱 施工工期 (天 ) 備注 1 吊裝鋼梁 1 晴天 2 安裝提升設(shè)備及試驗 1 3 內(nèi)壁沖洗、清灰 2 4 煙囪修補 5 內(nèi)壁涂刷底涂 6 內(nèi)壁粘貼泡沫?；u 12 7 拆卸提升設(shè)備 8 積灰平臺防滲處理 2 9 竣 工封門及封門處防腐 合 計 23 開工工期保證措施 按業(yè)主指定的開工時間，公司立即組織人員做好施工準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)順利進行。工作人員于 2 日之內(nèi)全部組織到位，按工期進度按時進行各種施工作業(yè)。 材料采購：根據(jù)防腐涂裝計劃做好材料采購計劃，并定期了解 供貨商的生產(chǎn)進度情況，原材料應(yīng)在達(dá)到庫存安全量之前到貨。 根據(jù)工程情況，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵路線，解決主要矛盾，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行，工作安排以大局為重，局部服從全局，確保施工過程按計劃運行。 施工 工期保證措施 針對 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 ，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織管理監(jiān)督。項目現(xiàn)場做好各工序間的銜接工作，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，隨時調(diào)整生產(chǎn)布置，避免窩工和停工的情況發(fā)生。 最大限度地提高工效，確保整個防腐工程的按期完成。 加強質(zhì)量控制，強化質(zhì)量管理，使整個工程施工全過程、全方位地受 IS09001 質(zhì)量保證體系的控制，不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。 及時收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報，提前做好風(fēng)、雨、暑的施工措施，加強不可抗力的預(yù)防措施，使不可抗力造成的損失降到最小。 與監(jiān)理工程 師及業(yè)主密切配合，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保證防腐工序的正常施工。 加強設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的三級保養(yǎng) （ 日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng) ） 制度，提前做好的防暑、降溫措施，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。 確保工期的組織措施 針對 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 ，做好前期準(zhǔn)備工作，精心組織施工隊伍，設(shè)備材料檢驗進入業(yè)主施工區(qū)，結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理單位的工期要求，實施工程進度計劃，在總進度控制下，制定各分期工程的目標(biāo)工作，進行班組承包，限時完成，充分估計到可能影響工程進度的主客觀因素，安排好交叉施工，必要 時根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)籌安排及現(xiàn)場情況，增強機械設(shè)備及施工人員來加快進度， 保證在業(yè)主及監(jiān)理單位要求的工期內(nèi)保質(zhì)、保量的完成本項工程施工，力爭提前完成。 標(biāo)定施工區(qū)域，掛牌施工。按施工進度表及施工流程圖進行分區(qū)作業(yè)，避免生產(chǎn)力的浪費。 參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。 認(rèn)真做好施工計劃，要提前編好周、日進度計劃，且認(rèn)真落實，每天要檢查落實情況，隨時調(diào)整，靈活安排施工。 凡施工人員提前提 交材料計劃給材料員，由材料員按計劃供料，當(dāng)材料不能滿足施工進度時，要及時領(lǐng)購材料，保證進度計劃。 施工機械、工具每班前必須進行例行安全及運行狀況檢查，班后進行維護檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，備品備件及時滿足檢修配件更換，配備專職檢修人員跟班施工，及時修理損壞機械。 施工電力照明及安全符合施工要求，實行 二 班倒， 24 小時不間斷施工。 做到 密切配合，防止因為溝通不靈、協(xié)調(diào)不好造成返工、誤工，影響施工進度： 現(xiàn)場各職能部門密切配合，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計施工，合理安排材料、機械設(shè)備、 勞務(wù)，確保施工按進度計劃進行。 隨時與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合，及時反映施工中存在并需建設(shè)方解決的問題，并及時上報進度，每日向建設(shè)單位匯報和研究施工。 密切配合其它施工單位，提前通過建設(shè)方與其進行協(xié)調(diào)。 當(dāng)施工不以人為意志而發(fā)生窩工時，必須按施工進度計劃流 程圖，追趕工程進度，使之符合施工總進度計劃。 施工進度計劃 我公司施工人員提前 10 天進場，并將施工組織設(shè)計和工程總體進度計劃提交 業(yè)主 ， 業(yè)主 在 2 日內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期未確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。 我公司必須按 業(yè)主 確認(rèn)的進度計劃組織施工，接受發(fā)包人對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認(rèn)的進度計劃不符時，我公司應(yīng)按發(fā)包人的要求提出改進措施，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 進度控制和保證措施 加強實質(zhì)性監(jiān)管 項目部加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。 施工項目進度控制 針對本項工程，項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù)，以 質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對策，進行及時有效的控制。 施工進度的前期控制 工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備， 為施工創(chuàng)造必要的施工條 件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。 施工進度的中間控制 在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。 對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。 由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響因素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化而改變，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。 落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時 的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間。 對施工進度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。 每日要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進度報告。 當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設(shè)計、材料、 設(shè)備、資金到位計劃等，確保工期目標(biāo)，力爭提前完工。 施工進度的后期控制 進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加 人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度。 在施工中嚴(yán) 格執(zhí)行。制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員?？茖W(xué)設(shè)計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，也可用橫道圖表示。 八、 項目文明施工管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。 遵守國家治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著 地方張貼 119 火災(zāi)電話、120 急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照文明公約結(jié)合我單位文明施工條例執(zhí)行。 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn)場，必須做到工完料凈場地清，操作 地點周圍整齊干凈，散料、垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度。 施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。 施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗 （ 包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正 ） 。 工地施工主管每月 1 日和 15 日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細(xì)記錄，有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不 符合項目要求的 及時整改。 材料、設(shè)備庫房要求分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進行衛(wèi)生掃除，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。 注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應(yīng)該通過施工主管進行協(xié)商解決。 宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆。 九、 技術(shù)服務(wù)承諾 我公司作為獲得 IS09001 質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我們的責(zé)任，同時也是我們的目標(biāo)，我們要發(fā)揮在技術(shù)和質(zhì)量管理上的優(yōu)勢，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，確保 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 任務(wù)高質(zhì)量地完成。 技術(shù)服務(wù)小組 為了使業(yè)主了解和正確使用 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 成品，提高業(yè)主對我公司防腐質(zhì)量的滿意程度，保證高質(zhì)量地完成本項工程的任務(wù)，公司實行質(zhì)量技術(shù)目標(biāo)管理，特成立了技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。 技術(shù)服務(wù)小組組長 全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目的技 術(shù)服務(wù)保證工作，對技術(shù)服務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。 貫徹執(zhí)行公司、業(yè)主頒發(fā)的質(zhì)量管理政策、技術(shù)規(guī)定、制度和要求。 協(xié)調(diào)公司與業(yè)主之間的技術(shù)服務(wù)工作關(guān)系。 及時批準(zhǔn)必要的技術(shù)服務(wù)文件，并檢查技術(shù)服務(wù)文件的落實情況。 監(jiān)督施工中服務(wù)承諾、服務(wù)的執(zhí)行情況。 技術(shù)服務(wù)小組成員 執(zhí)行技術(shù)服務(wù)小組組長的各項決策，負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)技術(shù)服務(wù)活動的開展，并對技術(shù)服務(wù)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。 對技術(shù)服務(wù)工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。 組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。 組織技術(shù)服務(wù)工作會議，針對技術(shù)服務(wù)過程中質(zhì)量問題及傾向性問題，提出糾正和預(yù)防措施。 對技術(shù)服務(wù)過程中違反技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)進行制止和糾正。 對技術(shù)服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品或技術(shù)服務(wù)保證工作失誤造成的質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任。 接受業(yè)主、監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。 服務(wù)承諾 如我公司中標(biāo)，我公司所提供的 120 米鋼筋混凝土煙囪內(nèi)壁防腐改造工程 施工要符合貴方施工技術(shù)設(shè)計要求的規(guī)定。 質(zhì)量保修 在保修期內(nèi)工程如發(fā)生施工質(zhì)量問題，項目法人將盡快通知 施工單位，施工單位在接到通知后 2 天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，如確認(rèn)屬施工質(zhì)量問題，應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)自費進行修復(fù)。 質(zhì)保期延長 本工程在質(zhì)保期內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方負(fù)責(zé)工程返工及修復(fù)，費用由我方自行承擔(dān)。 終身服務(wù)計劃 不定期回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或由于用戶生產(chǎn)過程造成損壞進行優(yōu)惠保修。 用戶通知保修：接用戶保修通知，我方立即進行優(yōu)惠價保修，直到用戶滿意為止。 無償提供業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)。 及時處理業(yè)主的傳真、信函，并給予明確地答復(fù)。 我公司在交貨開始后將委派保修服務(wù)小組進 行定期和不定期 回訪。 在現(xiàn)場施工全過程中，我公司將保證至少派遣 2 名經(jīng)驗豐富的專家到現(xiàn)場進行工程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解