大舜天成運(yùn)營管理思考-資料下載頁
2025-08-20 00:50本頁面
【導(dǎo)讀】社區(qū)內(nèi)的每個(gè)人來傳遞?！耙匀藶楸尽本褪驱埡砟畹暮诵?，“善。待業(yè)主”、“善待市場”也是他們一直堅(jiān)守的原則。與生活融為一體的，它前后引導(dǎo)，左右牽制，提供生命活動空間，暗示生命活動方式，決定生命活動的舒適度，規(guī)劃生命活動的路線，表現(xiàn)生命活動的境界，贊美生命活動的意義。自然和諧共處演繹到極致的體現(xiàn)。營脫節(jié)或者貫徹不到位。別墅、聯(lián)排別墅、疊拼別墅、高層電梯公寓等多種產(chǎn)品。新化、個(gè)性化產(chǎn)品才符合購買者品位。略與龍湖形成了強(qiáng)烈的反差。萬科走中端路線，產(chǎn)業(yè)化助其合理壓?？s成本，獲得更大利潤空間。不能蓄積優(yōu)勢和建立核心競爭力。大，因此他的產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是同他的客群對象相吻合的。大舜天成的客群尚無形成明確概念，加大了營運(yùn)難度。既無必要，也勢必造成失控或因?yàn)樾Ч疃磸?fù)調(diào)整造成浪費(fèi)。目前所有的一線標(biāo)桿地產(chǎn)企。有混合模式存在。這主要看總公司、分公司的能力如何。
【正文】 ） ? 每年 12月 15日之前，地區(qū)公司須完成項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的年度調(diào)整，并明確標(biāo)示出與上一版的變化，按流程提交集團(tuán)審批； ? 每年 6月 15日之前，地區(qū)公司須完成項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的半年調(diào)整，并明確標(biāo)示出與上版的變化，按流程提交集團(tuán)審批 。 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 51 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編 制 流 程集 團(tuán) 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 部集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng)理P M O 會 議P M O 召 集 人（ 區(qū) 域 公 司 計(jì)劃 運(yùn) 營 專 員 ）項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能 負(fù) 責(zé)人項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人項(xiàng) 目 專 員集 團(tuán) 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 一 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 二 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 三 級計(jì) 劃倒 推 出 一 級 計(jì) 劃由 二 級 計(jì) 劃 指 導(dǎo)三 級 計(jì) 劃 的 編 制批 準(zhǔn)審 核初 審 并 提 交P M O 審 核審 核抄 送批 準(zhǔn)計(jì) 劃 編制審 核項(xiàng) 目一 、 二級 計(jì) 劃一 起 編制 完 成審 核審 核計(jì) 劃 編制抄 送審 核提 交 集 團(tuán)審 批審 核初 審 并 提 交P M O 審 核龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 52 如影響到： 交地 ； 國土使用權(quán)證等四證辦理 ； 開盤； 項(xiàng)目銷售 40%； 項(xiàng)目銷售 70%； 竣工備案； 交房。 地區(qū)公司總經(jīng)理需在每月第 6個(gè)工作日前按的流程提出局面調(diào)整申請和延誤原因分析。 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 53 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 檢 查 及 調(diào) 整集 團(tuán) 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 部集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng)理P M O 會 議P M O 召 集 人（ 區(qū) 域 公 司 計(jì)劃 運(yùn) 營 專 員 ）項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能 負(fù) 責(zé)人項(xiàng) 目 專 員項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人集 團(tuán) 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 一 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 二 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 三 級計(jì) 劃否是否是是否否 是是否每 周 自 查 、回 顧與 項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致每 周 檢 查 、點(diǎn) 評審 核匯 總 并 初審運(yùn) 營 簡 報(bào) 和 未完 成 情 況 通 報(bào)月 度 運(yùn) 營會 討 論 和審 核批 準(zhǔn)每 月 不 定 期檢 查 、 點(diǎn) 評批 準(zhǔn) 并 發(fā)布與 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致討 論 批 準(zhǔn)運(yùn) 營 簡 報(bào)和 未 完 成情 況 通 報(bào)討 論 批 準(zhǔn)每 月 檢查 并 上報(bào)是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)提 交 書 面解 釋 和 調(diào)整 申 請直 接 調(diào) 整 計(jì)劃初 審 并 判斷 是 否 提交 P M O是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)每 月 檢查 并 上報(bào)更 新 計(jì) 劃（ 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn)營 專 員 更 新 并報(bào) 集 團(tuán) 運(yùn) 營 專員 ）轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn) 調(diào) 整流 程更 新 一 級 計(jì)劃（ 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 更新 并 報(bào) 區(qū) 域 計(jì) 劃運(yùn) 營 專 員 和 各 職能 負(fù) 責(zé) 人 ）每 月 檢查 并 上報(bào)抽 查審 核每 月 檢查審 核是 否 影 響 7個(gè) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)調(diào) 整 流 程項(xiàng) 目 周 例會 回 顧 和檢 查龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 54 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 55 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 56 ? 地區(qū)公司在每月第 1個(gè)工作日之前，以 PMO月度運(yùn)營會的方式，完成項(xiàng)目一二級計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)和計(jì)劃調(diào)整； ? 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營專員，在每月第 3個(gè)工作日之前，將上月項(xiàng)目集團(tuán)關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃完成情況及本月項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營中心； ? 集團(tuán)公司計(jì)劃運(yùn)營專員，在每月第 7個(gè)工作日之前，將集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，以集團(tuán)運(yùn)營簡報(bào)的方式，在集團(tuán)公告； ? 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營專員，應(yīng)在每月第 7個(gè)工作日之前，完成項(xiàng)目集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況的記錄和調(diào)整后計(jì)劃的更新 。 ? 項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)成成率 =∑項(xiàng)目每月計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按完成數(shù) /∑項(xiàng)目每月計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù) ? 公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)達(dá)成率 = ∑公司每月計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成數(shù)/∑公司每月計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 數(shù) 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 57 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 58 龍湖地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃（模板） 59 THANKS! 60 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí) (之二 )
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