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博物館新館暖通安裝專業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-08-19 21:22本頁面

【導(dǎo)讀】暖通安裝工程等系統(tǒng)配套設(shè)施安裝及空調(diào)管道保溫和保護(hù)。工程造價(jià)參見投標(biāo)報(bào)價(jià)書。錢江杯優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。安全、文明生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡事故及重傷事故。本工程施工工期為360日歷天。優(yōu)秀項(xiàng)目管理部,全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)日常一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司。管理,以及職工的思想教育工作。預(yù)期的最佳效果。場(chǎng)規(guī)章制度,熟悉施工規(guī)范,做到安全生產(chǎn)。,深入現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,可行性,以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。大限度地保障自己的切身利益,確保工程合同的順利履行。于經(jīng)營,對(duì)成本負(fù)責(zé)任。效益,搞好成本核算。支控制在計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí),要及時(shí)將增改預(yù)算交甲方審。項(xiàng)目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)向負(fù)責(zé)施工。生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。,注意原始資料的收集整理,

  

【正文】 任書,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。 第五節(jié)、暖通工程技術(shù)保證措施 為了保障 暖通 工程項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn) ,高質(zhì)量 ,達(dá)到提高工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力 ,應(yīng)遵循現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求 ,以ISO 9001 全面質(zhì)量管理體系及 (健康、安全、環(huán)境 )管理體系 ,以價(jià)值工程等現(xiàn)代管理方法 ,選用先進(jìn)的施工 工藝 ,精湛的技術(shù) ,優(yōu)秀的設(shè)備管理和生產(chǎn)管理等 ,避免常見的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題 ,使計(jì)劃工作能滿足項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、技術(shù)預(yù)期目標(biāo)要求。我們?cè)谑┕ぶ袌?jiān)持科學(xué)組織 ,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,建立建全質(zhì)量、安全、技術(shù)保證措施 ,嚴(yán)格規(guī)范行為。把重點(diǎn)放在焊接、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷等主要工序上 ,采取作業(yè)班組自檢 ,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全員檢驗(yàn)和住場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查的控制措施 ,使質(zhì)量、安全、技術(shù)保證措施得以充分落實(shí) ,取得了較好的效果 ,確保暖通工程勝利完工。 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第十章 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 本工程施工過程中必須十分注意 工地文明施工,以維護(hù)上虞市的文明形象。為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。 按工程的需要,施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施有辦公室、五金倉庫、鋼材堆放倉、加工場(chǎng)、施工班組工具房。各功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險(xiǎn)品倉另外獨(dú)立設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和 1211 滅火器。 施工用電方面,初步估計(jì)施工機(jī)具動(dòng)力用電功率 30kw 左右,施工照明及生活設(shè)施用電功率 5kw。 施工用電線路從業(yè)主指定三相五線 380V 電源接至施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱,再由銅芯電纜架空引至各分配電箱。根據(jù)建筑施工用電規(guī)范要求,計(jì)劃每層配置一臺(tái)分 路電箱。樓層施工用電干線路“ PE”線必須與樓層強(qiáng)電房預(yù)埋的接地點(diǎn)重復(fù)接地(接地電阻≯ 4Ω),以保證用電安全。施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護(hù)開關(guān),施工機(jī)具用電設(shè)有一機(jī)一漏電保護(hù),并配有持證電工專門對(duì)施工用電線路及施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及安全監(jiān)督,保證用電安全。 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第十一章 建筑工程服務(wù)承諾(計(jì)劃) 質(zhì)量保修承諾 ,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按國家頒發(fā)的“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“建筑工程保修辦法”等用關(guān)規(guī)定,實(shí)施全方位的服務(wù)。 況,及時(shí)由公司、項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項(xiàng)目部管理人員對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,征得顧客對(duì)公司在工程質(zhì)量、進(jìn)度和合同實(shí)施的意見,搞好雙方配合協(xié)調(diào),切實(shí)做好服務(wù)工作。 書。 ,向建設(shè)單位出具“質(zhì)量保修書”。 。一般交工后半年內(nèi),以后每隔半年左右回訪一次。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。 、任何形式提出的質(zhì)量問題,我公司在接到通知三天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行回訪處理。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,但當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí),由公司專門派人前往維修,由公司總工程師主管,公司質(zhì)安處具體落實(shí)。 : 我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后,在合同規(guī)定的保修期內(nèi),實(shí)施“用戶回訪制”,定期了解交工程的使用情況,如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行 分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后,進(jìn)行維修操作。對(duì)維修結(jié)果做到定期監(jiān)控,并報(bào)公司質(zhì)安處備案。 項(xiàng)目部人員到崗率承諾 為了確保本工程項(xiàng)目順利施工,保質(zhì)、保量、按時(shí)竣工,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的班子建設(shè),運(yùn)用本公司 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系程序,系統(tǒng)地、全面地抓好各個(gè)環(huán)節(jié)。如本公司有幸中標(biāo)施工,集團(tuán)公司將挑選委派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任施工任務(wù)。配備項(xiàng)目主任工程師,五大員持證上崗作業(yè),另配備保衛(wèi)、財(cái)務(wù)等人員,組成現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目指揮部。 我公司承諾項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到崗率 80%(保證每月不少于 24 天,每天到工地時(shí)間 超過 6 小時(shí))以上,項(xiàng)目部班子其他管理人員到崗率 90%(保證每月不少于 27 天,每天到工地時(shí)間超過 6 小時(shí))。如達(dá)不到這一要求,我公司愿意接受處罰:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每少一天罰款 800 元,項(xiàng)目部其他管理人員每少一天罰款 300元。 附圖 V V V S S 現(xiàn) 場(chǎng) 加 工 區(qū) 職工宿舍樓 臨時(shí)成品堆放區(qū) 倉庫 臨時(shí)辦公區(qū) 食堂 廢料場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備間 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) V S 電源 水源 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置圖 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水、電接入點(diǎn)等平面布置根據(jù)實(shí) 際條件進(jìn)行調(diào)整,以保證工程施工。 本工程生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)布置在施工場(chǎng)地內(nèi),可以根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施 工條件合理調(diào)整部署,滿足工程施工及總工期的合理控制。 附表六 主要施工管理人員表 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 一、 總部 項(xiàng)目主管 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)安主管 二、現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 安全管理 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 材料管理 施工管理 資料管理 備注 附表七 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓 名 性 別 資 質(zhì) 職 稱 學(xué) 歷 年 齡 參加工作時(shí)間 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 已完成在建工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開竣工日期 工程質(zhì)量 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 備 注 附表八 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年 份 定額功率 ( KW) 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 1 電焊機(jī) 721KW 2 浙江 2020 開工 2 手電鉆 ?6— 12mm 5 福建 2020 開工 3 臺(tái)鉆 ?13mm 2 福建 2020 開工 4 套絲機(jī) G15— 100mm 3 浙江 2020 開工 5 竹梯 .人字梯 5 橫 — 13 橫 15 福州 2020 開工 6 對(duì)講機(jī) 便攜式 GP88A 4 浙江 2020 開工 7 電動(dòng)試壓機(jī) 8 手動(dòng)彎管機(jī) DN1532 2 浙江 2020 開工 9 折床 1 安徽 2020 開工 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 10 電動(dòng)沖擊鉆 ?16?32mm 2 浙江 2020 開工 11 兆歐表 100M 1 浙江 2020 開工 12 萬用表 1 浙江 2020 開工 13 轉(zhuǎn)速儀 1 浙江 2020 開工 14 壓差儀 1 浙江 2020 開工 15 風(fēng)速儀 1 浙江 2020 開工 16 電焊機(jī) 721KW 2 浙江 2020 開工 17 我單位一旦中標(biāo),將按上表投入機(jī)械設(shè)備。 投標(biāo)人: (蓋章) 附表九 臨時(shí)設(shè)施情況表 用途 單位 數(shù)量 小計(jì) 備注 一、臨時(shí)用電 施工 生活 合計(jì) 度 3000 1000 4000 二、臨時(shí)用水 施工 生活 合計(jì) 立米 1000 900 1900 三、臨時(shí)用地 辦公管理 材料放置 生活 加工 合計(jì) 平米 80 250 250 200 780 投標(biāo)人: (蓋章) 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 附表十 項(xiàng)目擬分包情況表 序號(hào) 分包內(nèi)容 估算價(jià)格 分包單位名稱 分 包單位同類施工情況 無 監(jiān)理論壇 中國工程監(jiān)理人才網(wǎng) 備 注 投標(biāo)人: (蓋章)
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