【正文】 指標(biāo)，針對(duì)專項(xiàng)任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底 文件，在下達(dá)施工任務(wù)單的同時(shí)，將該項(xiàng)目的質(zhì)量控制檢測(cè)要求下達(dá)到施工班組，施工員隨時(shí)檢查任務(wù)的進(jìn)展和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督，有責(zé)任對(duì)分項(xiàng)工程所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時(shí)辦理任務(wù)單的驗(yàn)收工作，根據(jù)“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的項(xiàng)目堅(jiān)決要求進(jìn)行返工。 各級(jí)質(zhì)量管理崗位職責(zé)： 1. 項(xiàng)目經(jīng)理 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合合同對(duì)工程的具體要求，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并下達(dá)到各施工專業(yè)組，公布施行。工程質(zhì)量很重要，若出現(xiàn)問題就會(huì)因返工面浪費(fèi)資源，耽誤工期，所以在整個(gè)施工過程中，均需嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量，切實(shí)按合同和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保計(jì)劃進(jìn)度。機(jī)具需用計(jì)劃的依據(jù)。一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的工期內(nèi)竣工交付使用 ,這就關(guān)系到施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是否緊湊合理 ,是否落實(shí)到位。 監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) ②業(yè)主、監(jiān)理師在必要時(shí)，可在定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以外，或在上述參加范圍以外向總包方提出召開臨時(shí)協(xié)調(diào)，或提出參加會(huì)議單位和人員，總包方必須所此召集和召開，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理師協(xié)調(diào)意見及時(shí)予以執(zhí)行協(xié)調(diào)和反饋。 ②上述核查后若有質(zhì)量問題，業(yè)主、監(jiān)理師指令總包主限時(shí)處理，總包方根據(jù)其要求，限時(shí)處理完畢，再行核查。 ⑵分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 完成分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收同時(shí)，總包方還應(yīng)提交其質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請(qǐng)檢查確認(rèn)。 公司承諾本工程專業(yè)施工隊(duì)伍服從建設(shè)單位的統(tǒng)籌安排，作好與土建總承包單位的銜接配合工作。 ⑸檢驗(yàn)器具 總承包方提交施工驗(yàn)測(cè)、試驗(yàn)器具、計(jì)劃程序及方法等報(bào)告，并在使用前向業(yè)主、監(jiān)理師書面申請(qǐng)審查，經(jīng)認(rèn)可后投入使用。 ⑵材料、設(shè)備 總承包方提交工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材，在采購(gòu)前訂貨、進(jìn)場(chǎng)存放、保管前向業(yè)主、監(jiān)理師申請(qǐng)審查，經(jīng)認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后訂貨采購(gòu)。 。項(xiàng)目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工的班組簽訂承包合同，明確所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程質(zhì)量要求和完工期限，以激勵(lì)生產(chǎn)工人的積極性和責(zé)任感。因此，要注意經(jīng)濟(jì)效益，搞好成本核算。 ，編制月度施工計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃實(shí)際偏差，應(yīng)及時(shí)采取積極有效的措施，保證作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，以達(dá)到宏觀調(diào)控的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切日常工作、負(fù)責(zé)與甲方的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì) 、低耗地全面完成。 二、施工管理模式 本工程由公司委派項(xiàng)目經(jīng)理許云鳥，并結(jié)合優(yōu)良的工種，組成優(yōu)秀項(xiàng)目管理部，全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)日常一切事務(wù)。服務(wù)至上 ” 本工程將按照質(zhì)量管理體系并保持正常運(yùn)行；確保實(shí)現(xiàn)“ 確保錢江杯優(yōu)質(zhì)工程 ”的質(zhì)量目標(biāo)。 三、 具體工程內(nèi)容 （ a） 風(fēng)管及配件的安裝 （ b） 水管及配件的安裝 （ c） 空調(diào)管道保溫和保護(hù) （ d） 空調(diào)水系統(tǒng)閥門及水系統(tǒng)壓力 （ e） 熱泵的安裝 （ f） 循環(huán)水泵的安裝 （ g） 空氣處理機(jī)的安裝 （ h） 風(fēng)機(jī)盤管安裝 （ i） 通風(fēng)機(jī)安裝 （ j） 空調(diào)相關(guān)配件安裝 四、 工程造價(jià) 工程造價(jià)參見投標(biāo)報(bào)價(jià)書。 監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第二章 施工組織管理結(jié)構(gòu)模式 第一節(jié)、施工組織管理 一、管理目標(biāo) 為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意的目標(biāo)，特制定本公司的質(zhì)量方針： “ 精心施工 安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司直接處理施工中各方面的問題 ,包含生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理，以及職工的思想教育工作。 在實(shí)際管理過程中，著重做好以下幾個(gè)方面的工作： ，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。 ，規(guī)范著甲、乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真分析工程各項(xiàng)目的真實(shí)成本，編制成本計(jì)劃，在施工過程中，隨時(shí)分析工程項(xiàng)目的收支情況，將各種開監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 支控制在計(jì)劃之內(nèi)。 8．通過全面貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng) 樣板” 的質(zhì)量目標(biāo) . 9. 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工 . ，注意原始資料的收集整理，記錄好每個(gè)工種使用機(jī)械的數(shù)量，做好對(duì)施工班組的技術(shù)交底，辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無(wú)缺。搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工用水用電，認(rèn)真解決現(xiàn)場(chǎng)生活問題。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、設(shè)備則 要求提交可靠技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告經(jīng)審批后投入使用。 ⑹圖紙會(huì)審 總承包方提交圖紙存在問題和疑點(diǎn)以及需要解決技術(shù) 難題，并在圖紙人審前向業(yè)主、監(jiān)理師書面報(bào)告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審出具交底會(huì)審紀(jì)要，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理師審批認(rèn)可后按此施工。 施工過程的配合 ⑴分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收 分部分項(xiàng)工程完成，總包方自檢確認(rèn)合格后，提交中間驗(yàn)收申請(qǐng)單，向業(yè)主、監(jiān)理師申請(qǐng)檢查確認(rèn)。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理師按合同要求，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 驗(yàn)評(píng)，簽發(fā)認(rèn)可。 ③上述核查同時(shí)，總包方提交竣工圖，向業(yè)主、監(jiān)理師申請(qǐng)檢查。 ⑸成品保護(hù) 分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收認(rèn)可后，總包單位提交相對(duì)獨(dú)立的分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)報(bào)告，向業(yè)主、監(jiān)理師提出其成品保 護(hù)申請(qǐng)，業(yè)主、監(jiān)理師經(jīng)核準(zhǔn)后，實(shí)施成品保護(hù)。它將是考察工程項(xiàng)目管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ,也是衡量施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)致。目的是使現(xiàn)場(chǎng)管理人員能抓住工程的關(guān)鍵，加強(qiáng)組織和管理，作最合理的安排，并根據(jù)實(shí)際情況的變化，以保證工程的按期完工。 具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附后） 第五章 施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)手段 一、質(zhì)量管理體制 工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，即施工班組自檢──項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢──公司質(zhì)安科檢驗(yàn)。在施行過程中不斷收取來(lái)自各方面的反饋意見，接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督，修正和完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。 ： 貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時(shí)，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對(duì)不了解和不明確的問題及時(shí)向施工員 反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工，有責(zé)任對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。保證所使用文件與資料為有效版本，防止使用失效或作廢的文件與資料。保證所發(fā)出的材料準(zhǔn)確無(wú)誤，保證所保管的材料、機(jī)具帳物相符。具有較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不論是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都完全能夠勝任本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 作。 為確保建筑設(shè)備工程安裝的順利施工及按質(zhì)時(shí)按時(shí)完成所有設(shè)備的安裝任務(wù)，順利移交投入使用。 材料準(zhǔn)備 ⑴根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工圖預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃。 公司承諾工程所需的各種設(shè)備及材料、成品、半成品、外購(gòu)等材料都有出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)報(bào)告。 有關(guān)施工機(jī)械配備詳見附表。一切檢測(cè)設(shè)備在使用前必須經(jīng)法定部門進(jìn)行檢定合格后方可使用，按規(guī)定周期進(jìn)行定期檢定，不超周期使用；在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)、檢定，并對(duì)測(cè)定的結(jié)果進(jìn)行重新測(cè)定。 監(jiān)理論壇 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 檢查預(yù) 埋件和預(yù)留孔是否正確；檢查管材、管件、閥門、設(shè)備及組件等是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送監(jiān)理代表審批認(rèn)可。 確保施工驗(yàn)收資料與施工進(jìn)度同步，積極配合甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門對(duì)各個(gè)分項(xiàng)、分步工程的檢查及驗(yàn)收工作。消控中心，電梯機(jī)房等另設(shè)分體空調(diào)。 二、材料設(shè)備進(jìn)貨 材料進(jìn)貨要根據(jù)施工材料計(jì)劃的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核驗(yàn)，核對(duì)正確后，才給予簽收。 安裝風(fēng)管吊碼的放線基準(zhǔn)應(yīng)與訂貨前放線測(cè)量的基準(zhǔn)一致，以保持訂貨計(jì)劃預(yù)期的安裝效果。吊桿的固定用角鋼加工。吊裝用手動(dòng)葫蘆，可以由起重班組配合。 （四）風(fēng)管保溫 風(fēng)管安裝后，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格，再由有經(jīng)驗(yàn)的保溫班組進(jìn)行保溫工作，按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工。首行保溫 釘距風(fēng)管或保溫材料邊沿的距離應(yīng)小于120mm；絕熱材料縱向接縫不宜設(shè)在風(fēng)管或設(shè)備底部；保溫釘?shù)拈L(zhǎng)度應(yīng)能滿足固定壓片的要求。 ，不得損壞防潮層。空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)在水通電通、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔干凈，風(fēng)口安裝完畢后，系統(tǒng)可進(jìn)行調(diào)試。分區(qū)分層試壓：在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓 10 分鐘，壓力不得下降，再將系統(tǒng)壓力降至工作壓力，在60 分鐘內(nèi)不得下降，作 外觀檢查，以外觀檢查不漏為合格。 （七）管道油漆、保溫 管道油漆在管道制作、安裝過程中進(jìn)行，冷凍水管刷防銹漆兩遍，冷卻水管刷防銹漆、面漆各兩遍。保溫后，管道外觀圓滑、美觀，保溫層牢固。 如果設(shè)備先就位，施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備嚴(yán)密保護(hù)，避免焊接飛濺物 及其它作業(yè)時(shí)的墜落物和灰塵對(duì)設(shè)備造成損害。以便分清設(shè)備運(yùn)輸和保管的責(zé)任。 基礎(chǔ)驗(yàn)收工作主要是在業(yè)主方與土建之間進(jìn)行。 對(duì)于 5t 以上的設(shè)備，一般都需要采取水平拖動(dòng)的辦法。 (2)不 要讓運(yùn)行的鋼絲繩與建筑物表面發(fā)生磨擦。 風(fēng)管穿越混凝土墻一般預(yù)埋 3 毫米厚鋼框，寬度超過 8