喀斯特森林(生態(tài))旅游可行性報告-資料下載頁
2025-08-19 20:45本頁面
【導(dǎo)讀】項目名稱及建設(shè)單位.............錯誤!項目提出的背景及必要性..........錯誤!可行性研究的范圍及主要內(nèi)容......錯誤!總投資及資金來源...............錯誤!主要數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟指標..........錯誤!3需求預(yù)測及擬建規(guī)模................錯誤!6設(shè)計指導(dǎo)思想和主要設(shè)計原則.........錯誤!生產(chǎn)工藝和設(shè)備.................錯誤!采暖、通風及空氣調(diào)節(jié)..........錯誤!11環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生............錯誤!主要污染源、污染物及其治理措施..錯誤!廢氣及噪音處理措施.............錯誤!環(huán)境保護管理機構(gòu)設(shè)置及定員.....錯誤!招標基本情況..................錯誤!
【正文】 改造景區(qū)公路 6 公里 240 修建旅游步道 公里 164 修建金獅洞棧道 600 米 40 完善洞內(nèi)燈光設(shè)施 30 修建洞塘接待站 400 平方米 40 修建三岔河接待站 400 平方米 40 特色休息涼亭 3 個 30 民族村寨修繕 40 游客活動中心 2020 平方米 100 科普宣教中心 2020 平方米 100 青龍?zhí)洞a頭 200 平方米 20 停車場 5000 平方米 30 旅游公廁 (3 個 ) 30 蹲位 30 垃圾轉(zhuǎn)運站 (3 個 ) 合計 （四） 項目資金使用方案 ：資金到位后 ,完成各建設(shè)項目建設(shè)期限為現(xiàn)兩年。第一年完成項目總投資的 60%,第二年完成 40%并驗收使用。 五、經(jīng)濟效益分析 （一）旅游營業(yè)收入 營業(yè)收入主要根據(jù)預(yù)測的游客規(guī)模和人均消費水平進行結(jié)算。參照同類項目及荔波樟江風景區(qū)的消費現(xiàn)狀，結(jié)合本旅游區(qū)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、檔次和時期，其人均消費水平指標為近期（ 2020——2020年） 50 元 /人天；中期（ 2020——2020 年） 70 元 /人天；遠期（ 2020年 ——2020 年） 80 元 /人天。其營業(yè)收入見《營業(yè)收入測算表》。根據(jù)測算，計算期內(nèi) ，年均營業(yè)收入為 萬元， 2020 年營業(yè)上入可達 6154 萬元。 16 （二）成本費用 折舊年限按 20 年計；凈殘值率按 5%計；修理費按折舊費的 40%計；工資福利按 9000 元 /年計算（各年度職工人數(shù)按定員規(guī)劃）。可變成本（營業(yè)項目外購原材料、動力等）按營業(yè)收入的 40%計。固定資產(chǎn)投資貸款按年利率 %計。各年度的成本費用見表《營業(yè)收入測算表》。 （三）營業(yè)稅及附加 各類營業(yè)稅平均按 7%計，附加按 3%計。計算期內(nèi)，營業(yè)稅及附加共 萬元，年均 萬元。各年度稅費見表《營業(yè)收入測算表》。 （四）利 稅總額及分配 計算期內(nèi)，稅額總額為 萬元。所得稅按利潤總額的 33%計征。其所得稅總額為 萬元，年均 萬元。扣除所得稅后，稅后稅潤總額為 萬元。年均 萬元。詳見附表《營業(yè)收入測算表》 （五）投資利潤率和產(chǎn)值利潤率 年均利潤總額 （ 1）投資利潤率 = 100% 總 投 資 = 100% 年均利潤總額 （ 2）產(chǎn)值利潤率 = 100% 17 年均產(chǎn)值 = 100% =% 六、項目實施方案 1． 管理體制 ：景區(qū)的管理體制，是在當?shù)乜h委、政府和省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，按照當?shù)芈糜伟l(fā)展規(guī)劃的要求，由茂蘭保護區(qū)管理局隸屬的旅游開發(fā)公司，具體實施景區(qū)的開發(fā)、建設(shè)、管理和經(jīng)營。 （二）建設(shè)資金使用方案 ：社會融資、籌資的投資方享有荔波縣招商引資規(guī)定的各項優(yōu)惠條件，按照《總規(guī)》，按計劃分步驟進行，建設(shè)期內(nèi)要合理開展旅游業(yè)務(wù)。在資金使用上要按照規(guī)劃設(shè)計嚴格執(zhí)行專款專用，精打細算，讓有限的資金發(fā)揮最佳的效益。 （三）規(guī)劃管理 ：主管部門審批的《總規(guī)》就是法律依據(jù)。項目的建設(shè)，必須嚴 格按規(guī)劃實施，不得擅自更改和違規(guī)建設(shè)。同時也要根據(jù)實際情況，需要進行調(diào)整的分項目也要按照審批權(quán)限逐級審批后，才能進行調(diào)整和修改。 （四）人才培訓(xùn) ：采取派出去、請進來的辦法提高管理者和服務(wù)人員的素質(zhì)。派出去，一是派到經(jīng)營開展得好的景區(qū)學(xué)習，二是派到專業(yè)院校進修。請進來一是聘請有能力的高級管理人才，二是招用專業(yè)學(xué)校畢業(yè)和其也有管理經(jīng)驗的人才。充實旅游區(qū)的管理和服務(wù)力量，才能開展好生態(tài)旅游，才能使景區(qū)的經(jīng)營活動達到最佳效益。 （五）旅游管理 ：要科學(xué)、合理地設(shè)計生態(tài)旅游的旅游路線；建一 18 既有專業(yè)知識，又有較高的服務(wù) 質(zhì)量的導(dǎo)游隊伍；做好旅游促銷，調(diào)整旅游季節(jié)的淡旺關(guān)系，做到旺季不超負，淡季有游客；做好景區(qū)的防污染工作和游客的安全防范措施；并建立一套開展生態(tài)旅游對生態(tài)環(huán)境影響的監(jiān)測措施。 19 目 錄 一：項目背景 （一）項目執(zhí)行單位概況 （二）項目建設(shè)的必要性 （三）項目建設(shè)書編制依據(jù) （四）項目市場現(xiàn)狀及競爭力分析 二、項目建設(shè)方案主要內(nèi)容 （一）概況 （二）生態(tài)旅游資源的類型及評價 資源類型 資源評價 （三）旅游規(guī)劃 景區(qū)劃分 旅游線路規(guī)劃 管理和服務(wù)設(shè)施布局 環(huán)境容量測算和游客量預(yù)測 三、項目建設(shè)條件分析 （一）水、電、交通和通訊等條件分析 （二）人力技術(shù)條件分析 四、近期建設(shè)項目投資、資金籌措及使用方案 （一）項目投資金額 （二）項目投資主要內(nèi)容 20 （三）資金籌措方案 （四）資金使用方案 五、經(jīng)濟效益分析 （一）旅游營業(yè)收入 （二）成本費用 （三）營業(yè)稅及附加 （四）利稅總額及分配 （五）投資利潤率和產(chǎn)值利潤率 六、項目實施方案
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