【導(dǎo)讀】中書寫了漂亮答卷。(一)一年來,我們夯基礎(chǔ)、強管控,生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。渣X萬噸、石膏X萬噸,其中,超細(xì)粉銷量達(dá)X萬噸,同比增長X%;β石膏粉銷量突破X萬噸,同比增長X%,創(chuàng)公司歷史最好成績。二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴(yán)控項目開支,以降低經(jīng)營成本為目標(biāo),從。嚴(yán)把招標(biāo)采購關(guān),進一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程,全力。推動招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化,全年累計節(jié)約費用支出超X萬元,最大程度降低了項目費用,讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上;同時,截至目前,兩個新建。線正在抓緊調(diào)試,該項目已累計完成超細(xì)粉銷售約X萬噸。理,對可控費用進行控制審批和季度審批,堅決杜絕不合理費用列支,一是嚴(yán)守安全底線,全面完成年度安全目標(biāo)。累計消除X項安全隱患。企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三重一大制度規(guī)定,有效避免了一言堂假和氣現(xiàn)象發(fā)生。