集團(tuán)公司職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)報(bào)告范文-資料下載頁
2025-02-20 03:01本頁面
【正文】 與政府主管部門的協(xié)調(diào)力度，倒排工期，責(zé)任到人，考核獎(jiǎng)懲，加速推進(jìn)。重點(diǎn)關(guān)注粉煤灰綜合利用、煤矸石綜合利用、礦山公園新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范基地、煤下鋁開采四個(gè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。 五、著力瘦身健體，改革創(chuàng)新更有作為 （一）繼續(xù)深化契約管理?？偨Y(jié)契約化管理經(jīng)驗(yàn)，完善考核評(píng)價(jià)體系，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則，明確單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員選聘標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)減少層級(jí)，科學(xué)定編定崗。 （二）務(wù)實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流。按照 amp。個(gè) amp。%的目標(biāo)推進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流安置工作，依靠發(fā)展解決富余人員安置問題；主動(dòng) 對(duì)接外部資源，組織化引導(dǎo)富余人員外出創(chuàng)業(yè)。 （三）堅(jiān)決落實(shí)改革任務(wù)。妥善處理好三供一業(yè)分離移交后續(xù)問題，積極主動(dòng)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制和幼兒教育機(jī)構(gòu)、市政職能分離移交工作。教育培訓(xùn)和消防機(jī)構(gòu)通過市場(chǎng)化方式，實(shí)現(xiàn)收支平衡。加快推進(jìn)廠辦大集體債權(quán)債務(wù)及資產(chǎn)處置工作，剩余 amp。戶企業(yè)完成工商注銷或變更，充分利用福利企業(yè)政策扶持優(yōu)勢(shì)，加快小廠點(diǎn)整合歸并，形成一定規(guī)模和實(shí)力。加快資產(chǎn)注入上市公司進(jìn)程，完成股份持有人變更工作，確保資產(chǎn)證券化工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 （四）雙創(chuàng)示范創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。提高雙創(chuàng)工作 amp。+N 管理模式質(zhì)量，進(jìn)一 步把大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新引向深入。對(duì)接外部資源，拓展就業(yè)渠道，優(yōu)化從業(yè)理念，提供轉(zhuǎn)崗分流就業(yè)崗位 amp。個(gè)以上。瞄準(zhǔn)安全綠色智能化開采和清潔高效低碳化利用，在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上取得新突破。 六、著力鑄魂塑形，文化建設(shè)更有作為 （一）發(fā)揮政治引領(lǐng)的強(qiáng)大作用。以黨建三基強(qiáng)化組織功能，激發(fā)組織活力。用好四種形態(tài)，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。 （二）辦好惠民利民的實(shí)事好事。在經(jīng)濟(jì)效益逐步提升的同時(shí)，適時(shí)增加職工收入，工資分配要繼續(xù)向井下一線辛苦崗位和其他責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高、貢獻(xiàn)多、技術(shù)含量高的崗位傾斜。持續(xù)推進(jìn)保障 房建設(shè)，年內(nèi)保障性住房力爭(zhēng)開工 amp。棟樓，交付 amp。套。 （三）塑造奮發(fā)有為的企業(yè)形象。充分發(fā)揮融媒體功能，開展找身邊典型、樹行業(yè)模范活動(dòng)，點(diǎn)贊改革創(chuàng)新者，歌頌奮發(fā)有為人。以培育企業(yè)價(jià)值觀和先進(jìn)理念為核心，推進(jìn)一書一則宣講活動(dòng)，講好雙為故事，強(qiáng)化雙為意識(shí)。圍繞慶祝新中國(guó)成立 amp。周年主線，精心設(shè)計(jì)系列活動(dòng)。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1