20xx年油田公司工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】黨建群團(tuán)等各項(xiàng)工作取得優(yōu)良業(yè)績(jī)。（一）聚力精細(xì)管理，油田開(kāi)發(fā)形勢(shì)持續(xù)向好。組織開(kāi)展了低效報(bào)廢井區(qū)加深側(cè)鉆、高含水。油XX萬(wàn)噸，超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。滾動(dòng)增儲(chǔ)持續(xù)深入。深入開(kāi)展油藏地質(zhì)研究和滾動(dòng)勘探部署，全。成老井恢復(fù)試油XX井XX層、試采XX井XX層，新增探明儲(chǔ)量X萬(wàn)噸，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化實(shí)施順序，確保新。生產(chǎn)運(yùn)行主動(dòng)有序。端天氣及外界故障停電的能力。（二）聚力嚴(yán)管?chē)?yán)控，HSE管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。強(qiáng)化屬地管理，促進(jìn)責(zé)任歸位。開(kāi)展班組HSE管理現(xiàn)狀評(píng)估，編。扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè)，全年制、成公司領(lǐng)導(dǎo)及各直線部門(mén)、崗位HSE職責(zé)，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)；分季度整理、發(fā)放公司近年發(fā)生。全年組織安全管理知識(shí)、內(nèi)審員及班站長(zhǎng)HSE等培訓(xùn)XX人；完。（三）聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)生凈效益XX萬(wàn)元；深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流降本增效活動(dòng)，（四）聚力科研攻關(guān)，生產(chǎn)技術(shù)支撐穩(wěn)步增強(qiáng)。（五）聚力組織建設(shè)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升。
【正文】 精心組織油田生產(chǎn)，深化經(jīng)營(yíng)管理，大力推動(dòng)管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成！ （一）油田開(kāi)發(fā)突出實(shí)，夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。持續(xù)開(kāi)展選層注汽、提壓注汽、加深側(cè)鉆等有針對(duì)性的措施實(shí)施，提升開(kāi)發(fā)效益；加強(qiáng)成控藏規(guī)律研究和滾動(dòng)勘探部署，老區(qū)結(jié)合 XX 深層評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)立體評(píng)價(jià)和有效產(chǎn)能接替， XX 以 XX、 XX 進(jìn)攻性評(píng)價(jià)和 XX 井區(qū)滾動(dòng)擴(kuò)邊部署為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量探明和產(chǎn) 能部署；優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)，加強(qiáng)新井注汽協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)輪工作，確保新井產(chǎn)能到位率。 （二）經(jīng)營(yíng)管理突出效，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)管控。圍繞效益提升，持續(xù)抓好 XX 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，緊密跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織模式，改進(jìn)效益考核激勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性；加強(qiáng)區(qū)塊效益評(píng)價(jià)和管理，優(yōu)化資金配置，努力實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平。 （三）安全環(huán)保突出嚴(yán)，筑牢健康發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持把安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本的理念貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。加強(qiáng)清潔生產(chǎn) 、隱患治理工作，組織成立三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展油區(qū) XX、 XX 及 XX 等專(zhuān)項(xiàng)工作；加強(qiáng)屬地管理，推進(jìn)自主化班組評(píng)估及建設(shè)工作；加強(qiáng)監(jiān)督管控，抓好承包商考核及培訓(xùn)工作；加強(qiáng)制度建設(shè)及安全文化宣傳，為實(shí)現(xiàn)連續(xù) XX 年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。 （四）隊(duì)伍管理突出和，營(yíng)造團(tuán)結(jié)發(fā)展氛圍。堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司 XX 工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及群團(tuán)組織建設(shè)，持續(xù)深化 XXXX 大討論、黨風(fēng)廉政教育等各項(xiàng)活動(dòng)；著力推進(jìn) XX的宣傳工作，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實(shí)效性、鮮明性，發(fā)揮引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用；抓好扶貧幫困、矛盾糾紛排查化解工作，強(qiáng)化優(yōu)化三支隊(duì)伍培訓(xùn)管理，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支持。
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