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保安公司20xx年工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-18 13:16本頁面

【導(dǎo)讀】一年來,利劍公司在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在客戶單位和社會各界的關(guān)心支持下,全體員工齊心協(xié)力,政府批準(zhǔn),于2020年9月正式注冊成立的有限責(zé)任公司。員工,注冊資本為500萬元。公司設(shè)股東會、董事會及監(jiān)事,名,聯(lián)網(wǎng)報警入網(wǎng)用戶余戶。益等方面均得到良好的提升。濟狀況不容樂觀,這對保安派駐業(yè)務(wù)的拓展形成較大壓力。針對上述情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司一班人,攻堅克難,全年新增服務(wù)單位14家,截止12月份,公司現(xiàn)有保安派駐客戶單位家,位合法權(quán)益,協(xié)助公安機關(guān)維護社會穩(wěn)定起到積極作用。稅金萬余元,收支基本持平。出良好發(fā)展態(tài)勢。一是保安隊伍未發(fā)現(xiàn)違法犯罪案件和重大。圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項臨時安保任務(wù),中獲評全省優(yōu)秀保安服務(wù)公司,獲倆年免檢殊榮。今年來,保安隊員通過崗位檢查、巡邏防范、登記報名,經(jīng)目測、政審、體檢,實際錄用人。今年以來,共有名新簽勞動合同的隊員參加。級隊長的職責(zé)所在。針對人員變動快、新進隊

  

【正文】 費不高,洽談?wù)咝陨蠞q費用十分困難,造成在崗員工的工資普遍偏低,工資待遇與瑞麗的平均收入水平以及員工的期望值差距極大。 五、明年工作打算 當(dāng)前乃至今后很長時期內(nèi),保安服務(wù)領(lǐng)域仍會面臨更大的困難和挑戰(zhàn),每年調(diào)整的保險基數(shù)和最低工 資標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范經(jīng)營后的稅費繳納,給公司帶來更多的經(jīng)濟壓力,當(dāng)然,在面臨困難和壓力的同時,也存在較多的發(fā)展機遇,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人對此必須有清醒的認識,抓住機遇,接受挑戰(zhàn),創(chuàng)新理念,拓寬思路,著重做好以下方面的工作: 依照法律合法經(jīng)營 繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》,依法規(guī)范公司的各項經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。 妥善處理多方關(guān)系 繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》、《勞動合同法》和《審計法》,并依照法律要求處理好“三個關(guān)系” :一是處理好公司與客戶之間的和諧合作關(guān)系,合理、合法、合情 地將公司運營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到服務(wù)單位;二是處理好公司與員工之間的和諧勞動關(guān)系,制定出員工勞動和勞動報酬相匹配的規(guī)定和 標(biāo)準(zhǔn),減少員工內(nèi)部的矛盾和利益沖突,保障其合法性和可操作性,切實維護好員工的合法權(quán)益;三是處理好公司與相關(guān)職能單位的協(xié)作關(guān)系,在依法經(jīng)營、合法經(jīng)營的前提下,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,減低經(jīng)營成本,保證公司利益的最大化。 注重建設(shè)精英團隊 公司的發(fā)展不能僅僅依賴幾個主要領(lǐng)導(dǎo),在今后一段時期內(nèi),注重選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高、能力強、有責(zé)任心的骨干,形成一支年富力強、能夠引領(lǐng)公司更好、更快發(fā)展的精英團隊,以管理創(chuàng)特色,向管理要效益。 積極拓展技防業(yè)務(wù) 由于保安市場的全面開放,同分一塊蛋糕、低價位競爭客戶的現(xiàn)象越演越烈,保安派駐業(yè)務(wù)將面臨更多的困難和壓力,今后,我們要走技防興業(yè)的之路,積極與相關(guān)職能部門和企業(yè)溝通交流,將技防業(yè)務(wù)納入日常工作之中,力爭在技防業(yè)務(wù)中取得更大的成效,從而提升公司的經(jīng)濟效益和抗風(fēng)險能力。 培養(yǎng)員工敬業(yè)精神 抓好員工政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,不斷灌輸“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,增強全體員工的危機感和緊迫感,在公司上下形成一種人人有壓力,個個出成效,唯才是用、以實績論英雄的良好風(fēng)氣。通過政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強全體員工的奉獻意識、大局意識和主人翁意 識,確保隊伍始終處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。同時,注重實效,積極開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,積極探討新的培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)工作讓隊員樂于參加,使培訓(xùn)內(nèi)容讓隊員易于接受。走“人無我有,人有我新,人新我特”的開發(fā)開放試驗區(qū)特色保安發(fā)展之路,不斷提升隊伍整體素質(zhì)和形象。
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