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山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-08-19 15:56本頁面

【導讀】東側分別與敖東鄉(xiāng)、嵐城鄉(xiāng)、澳前鎮(zhèn)接壤。建山櫻花為主的復合結構的多功能旅游觀景生態(tài)園占地280畝,培育基地占地20畝。文化風景形成旅游景點集群。櫻嵐生態(tài)園將以福建山櫻花生產服。區(qū),平潭島標志性的風景區(qū)。設施大棚農田組成。該基地是我公司山櫻花組織培養(yǎng)的科研中心。培苗將近百萬余株,供銷售和培育。該園區(qū)是組培基地的有機組成部分。在此科教園區(qū),游客將可以看到福建。程,讓每一個游客深深感受科技的奇妙生產力。不同的視覺盛宴,增添游客旅程的知識性和娛樂性。附設特展室,可定期舉辦特展活動。走,或是留在本公司的點心坊供其他游客參觀。在提高游客旅程的科學性和趣味性。糕點及福建茗茶,供游客賞用。等大型會議到此舉辦。此地有多種用途,可供親朋好友聚會之用,可供情侶約。購物屋內商品門類齊全,針對不同層次的顧客推出不同的商品,并應新人要求布置場地,為天下有情人共同見證。到的紀念品同一系列的一款具有櫻花特色的紀念品。

  

【正文】 31 制度,負責人才招聘,公司員工考評和專業(yè)技能培訓。此外,負責員工薪酬政策和福利政策的制定實施。 信息部:對相關部門收集的內、外信息進行分析、處理,并及時反饋給執(zhí)行總監(jiān)。 經營管理模式 福建櫻嵐有限責任公司致力于企業(yè)文化的建設以及企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理。 企業(yè)文化體現(xiàn)了一個組織的經驗,歷史,信仰,和標準 ,是企業(yè)管理過程中流動的血液,是一個企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長盛不衰的 不竭動力。其內容包括企業(yè)個性特征的經營宗旨、基本信念、價值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、行為準則、文化環(huán)境、產品品牌和經營戰(zhàn)略、經營理念等,以及與此相適應的思維方式和行為方式。本公司將致力于建立學習創(chuàng)新型企業(yè)文化,培育員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,使個人與組織有機統(tǒng)一起來。 追求完美的核心思想是進取。追求完美體現(xiàn)了櫻嵐員工為了完美產品,完善體系,完成夢想的奮斗精神。 顧客至上 誠實守信 —— 誠信是企業(yè)生存的基石 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 32 質量優(yōu)先 —— 質量是企業(yè)發(fā)展的砥柱 技術第一 —— 技術是企業(yè)前進的動力 服務補強 — — 以服務創(chuàng)品牌 櫻嵐的夢想:櫻之情、嵐之韻、閩之魂 櫻嵐的使命:讓福建山櫻花開滿人間 櫻嵐市場觀念: 感知市場,創(chuàng)造市場,滿足市場 櫻嵐產品品牌觀念:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇 櫻嵐服務觀念: 吸引顧客 滿足顧客 成就顧客 櫻嵐人才觀念:舉賢使能 優(yōu)勝劣汰 專人專用 櫻嵐管理觀念:以人為本 高效務實 櫻嵐危機意識:保持警惕 居安思危 櫻嵐競爭意識:物競天擇 適者生存 櫻嵐團隊意識:共享共擔 團結合作 人員管理是人力資源管理的一個重要內容。隨著員工個體在企業(yè)中的重 要性日益提高,員工管理的問題也越來越突出。企業(yè)將以崗位職責為主要依據(jù),堅持縱向橫向相結合、定性與定量相結合的原則進行績效考評。 設立有效的獎勵系統(tǒng) 個人獎勵系統(tǒng):為客觀評價員工的個人產出采取計件的員工獎金發(fā)放制度。同時,為保證質量企業(yè)也將利用質量控制知的員工獎金發(fā)放制度。此外為使公司管理者的利益與股東的利益得到山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 33 統(tǒng)一,對高層管理者采用遞延資金報酬、股票期權、業(yè)績股份、股票增值權等激烈手段。 小組與組織獎勵系統(tǒng):設立小組獎金、利潤共享、員工認股權和組織獎金等。 構建人才競爭優(yōu)勢、吸納優(yōu)秀人才、選擇合適的 用工制度、強化員工培訓,留住關鍵人才。 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 34 第九章 結論與建議 項目可行性研究結論 平潭綜合實驗區(qū) 地理區(qū)位重要 平潭綜合實驗區(qū)的發(fā)展定位為探索兩岸交流合作先行先試的示范區(qū)和海峽西岸經濟區(qū)科學發(fā)展的先行區(qū)。 平潭縣正處于國家大力扶持和發(fā)展的階段,城市規(guī)劃與建設需要大量造景樹和行道樹,大量旅游項目有待引進,而櫻嵐有限公司抓住此契機,將品種優(yōu)良的福建山櫻花引入平潭,在平潭建立培育繁殖基地和多功能的旅游觀光生態(tài)園,為福建山櫻花的推廣做傳播使者 . 項目好 福 建山櫻花是福建省特有的珍稀樹種,具有開花早,花期長,花型獨特、花色鮮艷、適應性廣、抗逆性強等優(yōu)點,對綠化美化環(huán)境、改善生態(tài)系統(tǒng)、防止水土流失、調節(jié)小氣候等具有很好的效果,同時具有凈化空氣的功能,非常適合園林造景或行道樹的種植,近年來已經成為全國各地城市園林、綠化的新寵?,F(xiàn)我國南方地區(qū)已有部門城市將其列為城市綠化的骨干樹種之一。但是,由于自然資源日漸稀少,人工馴化繁育困難,市場需求不斷擴大等原因,“福建山櫻花”在國內市場始終是供不應求 。 項目區(qū)基礎條件好,建設較快 南亞熱帶海洋性風氣候 ,土壤主要為 水稻土 ,改良土,完全適合福建山櫻花的生長。北厝鎮(zhèn)本身就有豐厚的農業(yè)基礎, 低產林改造 10000 畝 種植面積達到 3050 畝 ,而且政府仍然在大力推山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 35 行對北厝村的綠化,我們的公司既能綠化環(huán)境,又能為當?shù)貛斫洕找?。周圍旅游景點豐富, 南寨山 ,三十六角湖都屬于著名景點可以借機提升公司知名度。交通設施便利, 北厝鎮(zhèn)募集修路資金 ,組織勞力 2020余人、車輛 450臺套,整修道路104公里,北厝鎮(zhèn)主干道和村組循環(huán)道路基本成為高標準、高質量砂石路。 有利于商品流通。地價低廉。北厝鎮(zhèn)不屬于縣城,但是卻有方便的交通。 項目建設方向明確 公司堅持多元發(fā)展,將福建山櫻花觀植生態(tài)園和福建山櫻花培育基地有機結合,形成前店后廠、前展后銷,二者相輔相成,實現(xiàn)雙重發(fā)展雙重盈利的模式。 優(yōu)勢 福建櫻嵐有限公司擁有福建山櫻花培育等相關核心專利技術,提供了 福建山櫻花工廠化 建成與 育苗必要的理論基礎 和技術支撐。 項目效益明顯 項目經科學的財務分析,顯示項目建成后可獲得明顯的經濟效益,達產期的年銷售收入可達 ,年利潤金額 萬元,能向國家交納銷售稅金及附加 萬元,所得稅 萬元,投資回收期 年。 社會、生態(tài)效益分析表明:由于項目是綠化苗生產以及作為行道樹,同時福建櫻蘭生態(tài)園對環(huán)境的貢獻很大,對良好 生態(tài)環(huán)境的形成有明顯效果。 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 36 建議 綜上所述,本項目意義重大,切實可行,建議國家農業(yè)綜合開發(fā)辦公室給予立項建設。 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 37 附錄: 一、附圖 附圖 1: 未來五年的稅后利潤的示意圖 稅后利潤稅后利潤 1 2 3 4 5 附圖 2:股本結構示意圖 股本結構示意圖團隊成員出資,355學校技術入股,95風險投資, 500政府入股, 100團隊成員出資 學校技術入股 政府入股 風險投資 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 38 附圖 3:公司標志 注:此標志以山櫻花為設計元素,寫意的手法描繪生機盈然的山櫻花形象。以象征環(huán)保、生態(tài)、生命力的綠色 為主色調。簡練富有生氣,蘊涵濃厚的藝術氣息和人文精神。五片迎著嵐風飛揚的櫻花瓣,象征著企業(yè)勃勃的生機,彰顯企業(yè)不屈不撓、迎難而上的精神意志。 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 39 附圖四:平潭綜合區(qū)總體規(guī)劃圖 附圖五:園區(qū)效果圖 山櫻花多功能旅游觀景生態(tài)園項目可行性研究報告 40 附表一: 凈現(xiàn)值計算表 注:年營業(yè)凈現(xiàn)金流量 =稅后凈利潤 +折舊及攤銷,取貼現(xiàn)率為 10% 該投資前 5 年的投資凈現(xiàn)值 NPV=(萬元),由于投資凈現(xiàn)值大于 0,對于本公司的投資是可行的。 附表二: 投資回收期表 注: 從表可以看出,到第四年末累計現(xiàn)金凈流入量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正數(shù),可見,投 資回收期在 12年之間。 投資回收期 =累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的 絕對值 /出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量 。 投資回收期 =21+因此投資回收期大約為 1年 6個月,故方案具有可行性。 凈現(xiàn)值 NPV 時間 年凈現(xiàn)金流量(萬元) 現(xiàn)值系數(shù) 現(xiàn)值(萬元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 合 計 減 :初 始 投 資 額 凈 現(xiàn) 值 投資回收期 時間 現(xiàn)金凈流量(萬元) 現(xiàn)值系數(shù) 現(xiàn)值(萬元) 累計現(xiàn)值(萬 元) 1050 1 1050 1050 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
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