【導(dǎo)讀】的施工圖所示全部內(nèi)容。安全文明施工監(jiān)理等工作。和各專業(yè)“監(jiān)理實施細則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；的分包單位進行資格審查；季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行。工程決算的復(fù)核確認和否決。技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；本工程的質(zhì)量控制目標為達到國家驗收標準。行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議；并向總監(jiān)理工程師提出報告；重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

　　

【正文】 有完善有效的施工圖紙；有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證；財務(wù)和材料渠道已落實，能按工程進度需要撥款、供料；施工組織設(shè)計已經(jīng)批準；加工訂貨和設(shè)備已基本落實；施工準備工作已基本完成，現(xiàn)場已“ 五通一平”。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助落實上述開工條件，保持建設(shè)單位與承建單位的信息溝通，協(xié)商辦事，督促雙方嚴格按合同執(zhí)行。建設(shè)單位和承建雙方對施工準備工作應(yīng)有明確的約定和分工，以便協(xié)調(diào)。 5）施工階段的協(xié)調(diào)： 包括解決進度、質(zhì)量、中間計量與支付簽證、合同糾紛等一系列問題。 A、進度問題協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜。有兩項有效協(xié)調(diào)工作應(yīng)作好，一是建設(shè)單位和施工單位雙方商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，并雙方負責(zé)人在上面簽字，作為工程承包合同附件；二是設(shè)立提前竣工獎，按一級網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點考核，分期預(yù)付，承建方設(shè)立進度獎，調(diào)動職工的積極性。不能保證工 期，建設(shè)單位扣回工期獎并罰款。 B、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)：實行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認可，對沒有出廠證明，不符合使用要求的原材料、設(shè)備和構(gòu)件，不準使用，對不合格的工程部位不予驗收簽證，也不予計算工程量，不予支付進度款。 C、簽證的協(xié)調(diào)：對設(shè)計變更、工程項目增減，在合同簽訂時無法預(yù)料和未明確規(guī)定，對此，監(jiān)理工程師要仔細研究，合理計價，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達成一致，完善簽證制度。 D、合同爭議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時再向合同管理機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，一般合同爭議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會傷害感情， 貽誤時間，甚至“兩敗俱傷”。 E、交工驗收階段的協(xié)調(diào)：對交工驗收中建設(shè)單位提出的問題，施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗收簽證及驗收規(guī)范作出解釋，對不符合要求應(yīng)督促其采取補救措施，使其達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結(jié)算。 F、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關(guān)系：首先選擇好分包單位，明確總包與分包的責(zé)任關(guān)系以及調(diào)解其間可能發(fā)生的糾紛。 6）協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位的關(guān)系 （ 1）真誠尊重設(shè)計單位的意見，組織設(shè)計單位向承包單位介紹工程概況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點等。組織好圖紙會審，把圖紙問題解決在施工前，施工中嚴格 按圖施工，組織驗收約請設(shè)計人員參加，對質(zhì)量事故認真聽取設(shè)計單位處理意見。 （ 2）主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，促使他們按合同出圖。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時主動向設(shè)計單位提出，主動向設(shè)計單位推薦新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，支持設(shè)計技術(shù)革新。 六、文明施工與安全控制 加強管理建立健全管理體系 1）在監(jiān)理中組織可靠的文明施工和安全管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把文明施工與安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程監(jiān)理中須成立文明施工與安全控制監(jiān)理小組。總監(jiān)兼任組長，總監(jiān)代表為副組長，其余監(jiān) 理工程師、監(jiān)理員為組員，層層落實。 2）審查承包單位施工組織設(shè)計對文明施工與安全控制措施編制情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實情況，定期檢查考評。 嚴格落實文明施工各項內(nèi)容及措施 1）現(xiàn)場必須按要求設(shè)圍欄或護墻，保證全封閉施工；現(xiàn)場必須懸掛建筑施工許可證牌；出入口及危險作業(yè)掛安全標志。 2）按施工平面布置現(xiàn)場，圖表、標語、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；道路、排水暢通；樓層內(nèi)干凈、整齊，無超載堆物。 3）材料、成品、半成品、機械設(shè)備按要 求堆放整齊，且位置與施工平面相符；施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查；攪拌機、卷揚機等施工機具應(yīng)搭設(shè)臨時操作棚；施工機具使用完工后，及時清洗干凈，堆入庫；操作人員持證上崗。 4）工地環(huán)境衛(wèi)生，包括塵埃噪聲，廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生，滅害措施，建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達到考評標準。 5）加強治安與保衛(wèi)，落實文明施工教育制度，加強已完工工程的成品保護，加強員工宿舍管理。 6）加強消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉庫應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場應(yīng)配置滅火水管及配件。采購、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理。 嚴格落 實安全管理各項措施 1）嚴格審查承包單位施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準，分部（分項）工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底，工人應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗，特殊工種需持上崗證。 2）在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 3）堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動，并做好記錄；對工傷事故做好調(diào)查分析，做出報告，建立檔案；按 要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標語和安全色標；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。 4）“三寶”、“四口”防護，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴格；樓梯口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，陽臺、樓板、屋面的臨邊的防護必須按規(guī)定設(shè)置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。 5）腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求，立桿基礎(chǔ)、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確，不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架，同時在搭設(shè)和使用時要加強安全教育。大型腳手架應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的設(shè)計計算書，并經(jīng)施工單位技術(shù)部門的審核批準，報總監(jiān)理工程師審批簽認后方可實施。 6）施工用電要符合標準，工程與臨近高壓線的距離及防護要達到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達到標準。 7）龍門架的架設(shè)，各層要有靈敏的制動?？垦b置，有超高、限位裝 置，纜風(fēng)繩、鋼絲繩的材質(zhì)及安裝方法要達到標準；樓層卸料平臺要設(shè)防護欄、門，吊盤要有安全門扣；架體及傳動系統(tǒng)、進料口防護、上下聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷等均應(yīng)按標準設(shè)置安裝。 8）各種施工機具如電鋸、平刨、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等等的防護、使用均應(yīng)達到規(guī)程要求和標準。 第六章 監(jiān)理工作制度選編 一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認真管理及時歸檔。 工程 竣工驗收二個月內(nèi)總監(jiān)負責(zé)組織做好歸檔資料整理，整理完畢后交監(jiān)理部審核，然后由技術(shù)部驗收歸檔。 監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：按《建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗收表》（表C09A）的內(nèi)容對照歸檔。公司認為重要的應(yīng)歸檔的其他資料，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)亦應(yīng)負責(zé)收集。 竣工結(jié)算資料由概預(yù)算部負責(zé)整理，交技術(shù)部驗收歸檔。 ，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)補充改正。 ，一般不得外借。不合格的資料不予歸檔，退回重新整理。 ，原項目監(jiān)理組應(yīng)負責(zé)跟蹤，及時將資料歸檔。 二、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排，保證監(jiān)理工作人員各崗位質(zhì)量職責(zé)的要求，從而確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，特制定本規(guī)定： 項目監(jiān)理機構(gòu)的崗位一般包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、資料員等崗位，視工程具體情況予以增減或合并。 總監(jiān)理工程師的崗位資格： 1) 取得國家注冊監(jiān)理工程師資格并已注冊。 2) 具有工程師以上的技術(shù)職稱。 3) 從事監(jiān)理工作三年以上。 4) 近二年所監(jiān)理的工程項目無重大質(zhì)量安全事故。 5) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)部門及有關(guān)部門評定認可。 6) 由總經(jīng) 理任命。 總監(jiān)代表的崗位資格： 1）取得國家注冊監(jiān)理工程師資格并已注冊或已經(jīng)過上崗培訓(xùn) 2）具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱 . 3) 從事監(jiān)理工作二年以上。 4) 近二年所監(jiān)理的工程項目無重大質(zhì)量安全事故。 5) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)及有關(guān)部門評定認可。 專業(yè)工程師的崗位資格 1）取得國家注冊監(jiān)理工程師資格并已注冊或已經(jīng)過上崗培訓(xùn) 2) 具有工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱。 3) 從事本專業(yè)工作五年以上。 4) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)及有關(guān)部門評定認可。 5) 近二年所監(jiān)理項目未發(fā)生本專業(yè)的重大 質(zhì)量安全事故。 監(jiān)理員的崗位資格 1) 已經(jīng)過上崗培訓(xùn) 2）具有本專業(yè)中專以上的學(xué)歷。 3) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)部門及有關(guān)部門評定認可。 4) 近二年監(jiān)理工作無重大失職。 資料員 1）已經(jīng)過上崗培訓(xùn) 2）具有中專以上的專業(yè)學(xué)歷或從事本專業(yè)工作五年以上 3) 熟悉監(jiān)理工作程序及 ISO 質(zhì)量體系要求，有較好的文字表達能力。 4) 近二年監(jiān)理工作無重大失職。 三、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 堅持獨立自主地開展工作。 四、監(jiān)理工程師職業(yè)準則 必須遵守法律以及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門對有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定 、條例、辦法等。 必須履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師義務(wù)，完成所承諾的全部服務(wù)和承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任。 應(yīng)主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地工作。 由監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金，是監(jiān)理方（包括監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員）從事該項目監(jiān)理的唯一報酬，除此之外，監(jiān)理方不允許接受與合同有關(guān)的，或與它所承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼、或任何非直接支付以及出于任何其他考慮的費用。 不允許從事與監(jiān)理項目的設(shè)計、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動。 不允許泄露所監(jiān)理項目的商務(wù)機密。 監(jiān)理任務(wù)的分包，或聘請外單位人員協(xié)助監(jiān)理，必須事先征得建設(shè)單位同意。 應(yīng)成為建設(shè)單位的忠誠顧問，在處理建設(shè)單位與第三方的矛盾時，應(yīng)依據(jù)法規(guī)、合同條款的規(guī)定促成問題的解決。 在發(fā)表對其咨詢服務(wù)工作有關(guān)的論文時，需經(jīng)建設(shè)單位認可。 五、監(jiān)理日志及考勤制度 監(jiān)理日志制度 1）現(xiàn)場監(jiān)理日志，按單位工程規(guī)定，由單位工程專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫，總監(jiān)理工程師簽閱； 2）監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須按《監(jiān)理日志》中要求的內(nèi)容認真、如實、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料； 3）填寫中出現(xiàn)筆誤部分可 刪去、重寫，但不得涂改或挖補； 4）填寫時不得用圓珠筆，工程描述簡明清楚，書寫工整、清晰，與施工工程無關(guān)的內(nèi)容不得記錄在日志中，日志應(yīng)有簽名； 5）監(jiān)理日志每月由總監(jiān)理工程師審閱，按月裝訂及時歸檔，辦理移交手續(xù)。 考勤制度 1）監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場應(yīng)按時簽到； 2）不允許讓他人代簽或代他人簽到； 3）有事離開工地（ 3 小時以內(nèi)）必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負責(zé)人請假，否則向監(jiān)理部負責(zé)人、公司負責(zé)人請假； 4）每月末由監(jiān)理組的總監(jiān) /總監(jiān)代表 ,將考勤表報到公司辦公室。 六、工地例會制度 各項目總監(jiān)理工程師必須按時組織 /主持召開工地例會。 工地例會參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項目經(jīng)理、質(zhì)安保證體系有關(guān)人員。 會議使用《會議簽到表》簽到。 會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。 會議內(nèi)容： 1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。包括：質(zhì)量控制方面、進度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對施工單位的協(xié)調(diào)等，上周工地例會的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進； 2）承包單位項目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題； 3）建設(shè)單位意 見、對承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等； 4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對其本專業(yè)等存在的問題，對承包單位要求、建議。 將各方意見統(tǒng)一形成決議，供各方執(zhí)行、檢查、跟進。 會議中如有重要問題需經(jīng)公司解決，要報公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 七、監(jiān)理月報制度 項目總監(jiān)理工程師每月 1 日前必須組織 /主持編寫監(jiān)理月報，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師簽字，蓋公司章。 每月 3 日前必須送達建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。 月報內(nèi)容： 1）本月工程進度與計劃進度比較結(jié)果，完成產(chǎn)值情況； 2）工程質(zhì)量控制情況； 3）控制工程投資造價情況； 4）重大設(shè)計變更和工地洽商； 5）人力投入及材料投入情況； 6）重大質(zhì)量事故的處理意見； 認為有必要上報的事項與監(jiān)理建議。 填寫注意事項： 按表中要求項目填寫、有如實填寫、無畫斜線，不準漏項； 語言簡明、清晰。 八、請示匯報制度 1．項目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會，總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會并將情況匯報給總監(jiān)。 2．施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向項目總監(jiān)理工程師匯報。 3．施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大 技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向公司監(jiān)理部、