【正文】 報價人、報價人項目經理業(yè)績電力負荷、施工用水及月度現(xiàn)金流量估算本估算僅用于報價人編制技術標和詢價人評審使用。第四部分合同主要條款（單獨成冊）注：本合同以中國核電工程有限公司（以下簡稱“發(fā)包人”）為一方，以成交的報價人（以下簡稱“承包人”）為另一方。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤島騁檻。第五部分 評價辦法一、評價原則根據(jù)中華人民共和國相關法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，堅持公正，公平，科學和擇優(yōu)的原則，反對不正當競爭。二、評價組織評價由詢價人依法組建的評價委員會負責，委員會由詢價人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為3人以上（含3人）的單數(shù)，其中技術、經濟等方面的專家不少于成員總數(shù)的2/3。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純蠅驪銬。委員會成員有下列情形之一的，應當回避：（1）詢價人或報價人的主要負責人的近親屬；（2）項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；（3）與報價人有經濟利益關系，可能影響對報價公正評審的；（4）曾因在招標、評審以及其他與招標報價有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。三、評價方法本次評價采用綜合評估法。委員會對滿足詢價文件實質性要求的報價文件，按照本章附表2及附表3規(guī)定的評分標準進行打分，并按得分由高到低順序推薦成交候選人，或根據(jù)詢價人授權直接確定成交人，但報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，以報價低的優(yōu)先；報價也相等的，由詢價人自行確定。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑鴕駭槍。四、評價程序：1 初步評審 委員會可以要求報價人提交第一部分“詢價須知”，以便核驗。評價委員會依據(jù)評價辦法附表1對報價文件進行初步評審。有一項不符合評審標準的，作作廢處理。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷癆駱鈐。 報價人有以下情形之一的，其報價作作廢處理：（1）第一部分“詢價須知”；（2）串通報價或弄虛作假或有其他違法行為的；（3）不按評價委員會要求澄清、說明或補正的。（4）在報價時，未按規(guī)定單列現(xiàn)場安全文明施工費用，或計取費用低于現(xiàn)行規(guī)定標準的。，評審委員會按以下原則對報價進行修正，修正的價格經報價人書面確認后具有約束力。報價人不接受修正價格的，其報價作作廢處理。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌鏟驊擷。（1）報價文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準；（2）總價金額與依據(jù)單價計算出的結果不一致的，以單價金額為準修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬紇徑驕鄰。2 詳細評審，并計算出綜合評估得分。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎議罵擰。 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。 報價人得分=商務部分得分+技術部分得分。 評審委員會發(fā)現(xiàn)報價人的報價明顯低于其他報價，或者在設有標底時明顯低于標底，使得其報價可能低于其個別成本的，應當要求該報價人作出書面說明并提供相應的證明材料。報價人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的，由委員會認定該報價人以低于成本報價競標，其作作廢處理。癘騏鏨農剎貯獄顥幗騮鴣詼驤齔駘輸。3 報價文件的澄清和補正，委員會可以書面形式要求報價人對所提交報價文件中不明確的內容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評審委員會不接受報價人主動提出的澄清、說明或補正。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻贏禱驛懼。 澄清、說明和補正不得改變報價文件的實質性內容（算術性錯誤修正的除外）。報價人的書面澄清、說明和補正屬于報價文件的組成部分。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝鍔駕躦。 委員會對報價人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求報價人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評審委員會的要求。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結廢擴駑彎。4 評價結果。 委員會完成評價后，應當向詢價人提交書面評審報告。五、評審標準1 初步評審標準 形式評審標準：見評審辦法附表1。 資格評審標準：見評審辦法附表1。 響應性評審標準：見評審辦法附表1。2 詳細評審分值構成與評分標準 分值構成商務部分60分，技術部分 40分。 詳見附表2和附表3。附表初步評審表序號評審因素評審標準1形式評審標準報價人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證一致報價函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章報價文件格式符合第三部分 “詢價文件格式”的要求報價唯一只能有一個有效報價2資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照財務狀況符合第三部分“詢價文件格式部分”第四項規(guī)定類似項目業(yè)績符合第一部分“詢價須知前附表”第11項規(guī)定資質等級符合第一部分“詢價須知前附表”第11項規(guī)定項目經理符合第一部分“詢價須知前附表”第11項規(guī)定安全生產許可證具備有效的安全生產許可證3響應性評審標準報價內容符合第一部分“詢價須知”工期符合第一部分“詢價須知”第1. 質量符合第一部分“詢價須知前附表”第13項規(guī)定報價有效期符合第一部分“詢價須知前附表”第14項規(guī)定報價保證金符合第一部分“詢價須知前附表”第15項規(guī)定權利義務符合第四部分“合同主要條款”規(guī)定已標價工程量清單符合第六部分給出的范圍及數(shù)量報價原則符合詢價文件對報價原則的要求，評審辦法中報價響應程度各單項得0分的按作廢處理技術標準和要求符合詢價文件第二部分及第七部分的要求 附表商務部分評分表 （60分）商務部分分值由兩部分組成：總報價51 分，報價響應程度9分。評價因素分值考慮事項總報價51采用評審基準價評審：最終評審基準價按以下公式計算:最終評審基準價=參與計算評審基準價的各有效報價之和/有效報價數(shù)量*95%。 超過所有有效報價平均值+15%的報價，不參與計算最終評審基準價。有效報價為去除暫定金額后的報價，是指符合評審辦法附表1規(guī)定的報價。A＝（報價－評審基準價）247。評審基準價100%（保留一位小數(shù)）（a）A＝0~2%時，得滿分51分；（b）A＞0時，報價每高一個百分點扣1 分；（c）2%＞A時，報價每低一個百分點扣 。（d）總報價得分最低分25分。報價響應程度7對報價原則的響應程度（下列各單項得0分的按作廢處理）：（滿分4分。完全符合得4分，不符合得0分）；在按照定額進行價差調整時，調整內容是否單列（滿分1分。單列得1分，未單列得0分）；缺漏項：本分項評審針對工程量清單中的價格項，對于在工程量清單中已經列出但沒有填寫價格的情形或填報“無”、“0”的單價項，如果報價人在報價文件中無合理說明的，將作為缺漏項處理。該項得分全部扣除。（滿分1分。）重復性報價：本分項評審針對報價單位工程量清單中的價格項，如果報價人報價存在重復報價，該項得分全部扣除。（滿分1分。）2對報價表格格式的響應程度，響應得2分，不響應得0分按作廢處理。附表技術部分評分表（40分）序號評價因素分值考慮事項1報價書質量2報價書按詢價文件要求的內容編制，扣完為止。[0,2]2施工組織總設計33施工組織管理和人力資源計劃5（1）施工管理組織機構健全，職責分工明確；主要管理技術人員配備合理并符合資質要求；人員和技術管理規(guī)范、嚴格、切實可行； [0,2]（2）工程管理和協(xié)調管理規(guī)范且合理；[0,1]（3）勞動力用工計劃和人員培訓計劃合理，滿足工程進度、質量和安全文明施工等方面的要求； [0,2]施工機具及材料管理4（4）主要建筑材料選擇科學、合理，供應滿足技術規(guī)格書和工程進度要求，達到國家對產品的環(huán)保、安全等要求； [0,2]（5）施工機具配置合理可滿足工程需要，設備先進、安全、可靠； [0,1]（6）物資管理科學、規(guī)范，滿足工程質量、進度和安全文明施工等方面的要求。[0,1]主要施工方案及技術措施7（7）施工方案編制內容滿足詢價要求，每缺1項扣1分；施工方法科學、合理，能兼顧技術先進性和經濟合理性；施工工藝流程能兼顧各工種和各施工段的合理搭接；工廠化和機械化程度高、勞動強度低，能夠保證工程質量和工期，降低工程成本。[0,7]施工總平面布置4（8）施工現(xiàn)場平面布置和場容場貌規(guī)劃合理，平面布置緊湊，能方便施工并有利于安全文明施工和環(huán)境保護； [0,2]（9）施工現(xiàn)場辦公房和工具房、生產臨建區(qū)規(guī)劃合理，經濟技術指標好；生活臨建解決方案切實可行，有利于工程管理。[0,2]進度計劃5（10）施工進度計劃應采用關鍵路徑法編制，各進度活動間邏輯清晰、合理，并滿足進度要求；施工準備計劃內容完整，邏輯清晰、合理，施工準備工作充分，進度安排有一定的裕量； [0,3]（11）進度計劃管理體系合理，目標明確，保證進度計劃措施合理、切實可行。[0,2]質量控制措施4（12）質量控制機構健全、職責分工明確，各級質檢人員配備合理；質量控制目標明確，控制指標量化、具體，操作性強； [0,2]（13）關鍵項目的質量控制措施系統(tǒng)、嚴密，切實可行；關鍵項目內容符合詢價書要求，每缺一項。[0,2]施工安全、文明施工、環(huán)境保護措施5（14）組織機構健全、職責分工明確，安全管理目標明確；施工安全管理保證措施合理、切實可行； [0,2]（15）文明施工和環(huán)境保護管理組織機構健全、責任分工明確，管理目標明確；文明施工和環(huán)境保護保證措施合理、切實可行,符合工程所屬地相關法規(guī)、標準等文件的要求，如噪聲、粉塵、垃圾處理等[0,5]3質量保證3（1）按照詢價文件規(guī)定的標準編制質量保證大綱（質量管理手冊）；組織機構與職責、接口關系明確清晰；質保部門和人員設置、配備及其資歷滿足規(guī)定的要求；[0,2] （2）質量保證（質量管理）的控制內容包括了文件、管理職責、采購、物項、計量器具、過程、場地與環(huán)境、檢查與實驗、不符合項、糾正措施、記錄和報告控制及測量、分析和改進等內容。[0,1]4文檔信息管理2文檔管理和信息技術機構健全，人員和文印設備設施配備合理。[0,2]六、其他注意事項無第六部分工程量清單（單獨成冊）第七部分 報價用的圖紙、技術規(guī)格書等（具體內容另見圖紙、清單,單獨成冊）第八部分　答疑、補遺（如需要后補發(fā)