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定位策略的實(shí)戰(zhàn)研討-資料下載頁

2025-05-13 01:39本頁面

【導(dǎo)讀】第7章定位策略的實(shí)戰(zhàn)研討。幾乎所有與營銷沾邊或毫不沾邊的人士都把“定位。”作為口頭禪掛在嘴邊,因?yàn)椤岸ㄎ弧笔菭I銷分析診。上啟下、統(tǒng)領(lǐng)全局的中樞作用。的市場實(shí)踐中卻依舊被執(zhí)行得四分五裂、不忍卒睹。多年來我們一直關(guān)注知名品牌的定位問題,研究其得失成敗、優(yōu)勝劣。現(xiàn)在整理并發(fā)布一些實(shí)實(shí)在在的研究結(jié)果,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供。之為“泛定位”,這項研究結(jié)論無庸質(zhì)疑地證明了“定位”的現(xiàn)實(shí)意。定位的支持城市功能放到商業(yè)、金融、旅游等服務(wù)業(yè)上。定位的溝通各種旅游節(jié)、服裝節(jié)。結(jié)果不僅大連成為中國最活躍的海港城市,居然連其市長也擁有了國。家領(lǐng)導(dǎo)人的知名度。定位的支持集中資源進(jìn)行昆山工業(yè)園的擴(kuò)改建與上海接壤的交通基。行業(yè)主要企業(yè)都擁有好的定位,看來行業(yè)的平均定位水平呈兩極分化。定位結(jié)果2020年初在韓國上市,迅速躍升為當(dāng)?shù)毓嬃系谝黄?。定位結(jié)果盡管并非先發(fā)品牌,統(tǒng)一企業(yè)仍獲得了果汁市場上的領(lǐng)導(dǎo)。定位結(jié)果美寶蓮成為年輕人最具影響力的化妝品牌

  

【正文】 場。其市場占有率大幅下降,銷售額只及其競爭對手克羅斯公司的一半 橫向延伸的定位 Scott公司的品牌內(nèi)耗 品牌背景 舒潔牌衛(wèi)生紙,本來是衛(wèi)生紙市場上的頭號品牌 定位問題 隨著舒潔餐巾紙的出現(xiàn),消費(fèi)者的心理發(fā)生了微妙的變化?!笆鏉嵅徒砑埮c舒潔衛(wèi)生紙,究竟哪個品牌才是為鼻子策劃的 ?” 失誤后果 結(jié)果舒潔衛(wèi)生紙的頭牌位置很快被寶潔公司的 Charmin 牌 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 衛(wèi)生紙所取代 相關(guān)多樣化延伸的定位美能的此起彼落 品牌背景 美能公司推出了一種洗發(fā)精和潤發(fā)乳二合一的產(chǎn)品,取名為“蛋白 21”。很快在市場上打開銷路,并取得了 13%的占有率,成為知名品牌 定位問題 公司受到品牌 擴(kuò)展的誘惑,又接連用這一品牌推出蛋白 21發(fā)膠、潤發(fā)乳、濃縮洗發(fā)精等產(chǎn)品。 失誤后果 由于品牌延伸模糊了蛋白 21 作為二合一洗發(fā)護(hù)發(fā)用品的定位核心價值,從而也就淡化了消費(fèi)者對它的獨(dú)特偏好,結(jié)果蛋白 21從 13%的市場占有率降為 2% 相關(guān)多樣化延伸的定位雕牌的 “洗衣粉 ”牙膏 品牌背景 雕牌是近年來品牌經(jīng)營相對成功的日化品牌。雕牌洗衣粉以及香皂,是中低層次消費(fèi)人群的常用品 定位問題 現(xiàn)在,雕牌又開始把品牌延伸到廚潔用品中 失誤后果 雕牌牙膏會不會讓人感覺有股洗衣粉的味道? 多品牌延伸的定位雀巢的亡羊 補(bǔ)牢 中國最龐大的實(shí)用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 品牌背景 雀巢曾大力推廣礦物質(zhì)水的獨(dú)立品牌“飄藍(lán)” 定位問題 “飄藍(lán) ”推起來很吃力、成本居高不下,加上水單用雀巢消費(fèi)者也能接受 失誤后果 于是就果斷地砍掉“飄藍(lán)”, 2020年下半年就在市場上見不到飄藍(lán)水了 “前事乃后事之師”,希望中國企業(yè)在茫茫商海中能夠用好指示方向的“定位”神針。
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