【導(dǎo)讀】定的評審程序分級評定,中層及以上干部不參加內(nèi)部職等評審,但公司根據(jù)其本人條件,2.中級管理員;1.不同的技術(shù)職等承擔(dān)不同等級的項(xiàng)目;總務(wù)部負(fù)責(zé)召集職等評審小組、匯集。整理資料、組織職等評審會議等工作;3.職等評審材料應(yīng)于每年的3月底前報公司總務(wù)部門;4.職等評審工作在每年的3月1日至20日開展。總務(wù)部經(jīng)理審核材料的完整與真實(shí)后,填寫部門意見,提交公司評。2.公司認(rèn)為必要時,公司評審小組可以直接評審認(rèn)定其職等。組報送申請晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4.各級職等在得到批準(zhǔn)后,需送交總務(wù)部備案,由總務(wù)部統(tǒng)一發(fā)布。評議打分,按評審小組平均分進(jìn)行排隊。根據(jù)公司職稱額度限制,評定確認(rèn)職稱人員。60分的,公司將取消其職等及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。本管理制度由總務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋,自公布之日起開始執(zhí)行。能夠較好履行所在工作崗位中全部工作內(nèi)容及要求。尋求問題解決問題的良方并及時通報工作進(jìn)展。