富邦肉食品公司職等評(píng)定管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-13 01:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層及以上干部不參加內(nèi)部職等評(píng)審，但公司根據(jù)其本人條件，2．中級(jí)管理員；1．不同的技術(shù)職等承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；總務(wù)部負(fù)責(zé)召集職等評(píng)審小組、匯集。整理資料、組織職等評(píng)審會(huì)議等工作；3．職等評(píng)審材料應(yīng)于每年的3月底前報(bào)公司總務(wù)部門；4．職等評(píng)審工作在每年的3月1日至20日開展?？倓?wù)部經(jīng)理審核材料的完整與真實(shí)后，填寫部門意見，提交公司評(píng)。2．公司認(rèn)為必要時(shí)，公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職等。組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。4．各級(jí)職等在得到批準(zhǔn)后，需送交總務(wù)部備案，由總務(wù)部統(tǒng)一發(fā)布。評(píng)議打分，按評(píng)審小組平均分進(jìn)行排隊(duì)。根據(jù)公司職稱額度限制，評(píng)定確認(rèn)職稱人員。60分的，公司將取消其職等及相應(yīng)的補(bǔ)貼或工資待遇。本管理制度由總務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋，自公布之日起開始執(zhí)行。能夠較好履行所在工作崗位中全部工作內(nèi)容及要求。尋求問題解決問題的良方并及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展。
【正文】 經(jīng)常遲到、早退且不服從領(lǐng)導(dǎo)工作上的安排。 0 工作主動(dòng)性（ 10） 除了做好自己本職工作外，還經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)一些分外的工作。 910 積極主動(dòng)地完成自己的本職工作。 58 工作主動(dòng)，能較好地完成自己的本職工作。 34 在別人的監(jiān)督下能較好地完成工作。 12 工作懈怠且工作業(yè)績(jī)不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。 0 工作責(zé)任感（ 10） 對(duì)他人起到榜 樣的作用。 810 工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任且積極尋求解決問題的辦法。 98 工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 34 工作上滿足于基本完成工作任務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，能意識(shí)到自己的錯(cuò)誤。 12 工作敷衍，當(dāng)工作出現(xiàn)失誤時(shí)，極力推卸責(zé)任。 0 小計(jì) 工作年限 （ 15） 工作年限得分 學(xué)歷得分 具有專業(yè)職稱 總分 備注： 根據(jù)《 技術(shù)職等評(píng)定材料》。 每個(gè)項(xiàng)目，選擇其中一欄打分。 管理職 等 滿意度 評(píng)分表 被評(píng)定人： 評(píng)定級(jí)別： 評(píng)委： 考核要素 評(píng)分等級(jí) 不滿意（ 6170） 一般（ 7180） 滿意（ 8190） 很滿意（ 91100） 工作業(yè)績(jī) 工作能力 工作態(tài)度 平均分 管 理職 等 評(píng) 定 分 數(shù) 匯總 表 被評(píng)定人 ： 評(píng)定級(jí)別： 評(píng)定時(shí)間 學(xué)歷 入職時(shí)間 現(xiàn)任崗位： 參評(píng)級(jí)別 總分 權(quán)重比 得分 直接上級(jí)評(píng)定 40% 評(píng)委會(huì)評(píng)定 60% 合計(jì) 被評(píng)價(jià)人 簽字 ： 部門領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 單位領(lǐng)導(dǎo) 簽字：
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