食品公司員工培訓管理制度-資料下載頁
2024-12-15 19:01本頁面
【導讀】發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。訓，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。公司會盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。新崗位要求對其實施崗位技能培訓。人希望在公司以外進行培訓（進修），需填寫《員工外派培訓申請表》，定本公司的年度培訓計劃。理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，依據(jù)對學員進行考核。用，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷。第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。第二十四條本制度由行政辦公室負責解釋。
【正文】 十四條培訓實施過程原則上依據(jù)行政辦公室制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向行政辦公室提出申請，上報總經(jīng)理批準。 第十五條員工內(nèi)部培訓期間行政辦公室監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。 第十 六條行政辦公室負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。 第十七條行政辦公室負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預(yù)期效果。 第十八條培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。 第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng) 數(shù)額。 第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。 第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。 第二十三條本制度的擬訂或修改由行政辦公室負責，報公司領(lǐng)導層批準后執(zhí)行。 第二十四條本制度由行政辦公室負責解釋。
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