岐霖物業(yè)管理公司員工獎罰管理制度-資料下載頁
2025-05-13 01:17本頁面
【導(dǎo)讀】司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。突出者，可酌情晉升。罰單》，經(jīng)當(dāng)事人確定后報請各級領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政部門備案。從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。○4遇事臨危不懼，勇于維護(hù)公司利益?！?檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者?！?保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災(zāi)成績顯著者?！?上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行工作的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人調(diào)查屬實(shí)的?！?經(jīng)通知無故不加班者?！?隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門影響重大者。指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同樣問題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴(yán)重影響。賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應(yīng)處罰?！?遇到工作職責(zé)交叉或模糊事項(xiàng)時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，○4為顧客維修時服務(wù)態(tài)度較差，受顧客投訴的。除公司處分之外，應(yīng)照價賠償?！?違反操作程序，造成一定的事故隱患。
【正文】 發(fā)生。 ○ 2 如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。 ○ 3 在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者（每月不得有口頭警告，注；全年 4 次以上區(qū)域最好者）給予工資晉 升。 處 罰 （ 1）口頭警告、酌情給予通報批評或解雇 ○ 1 不按規(guī)定交接班 ○ 2 值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。 ○ 3 在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。 ○ 4 領(lǐng)導(dǎo)交待的工作沒有進(jìn)行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。 ○ 5 拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人 破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)者 ○ 6 不按公司 ISO 質(zhì)量管理體系的要求填寫、登記各類表格。 ○ 7 培養(yǎng)個人素質(zhì)，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。 （四）保潔部 獎 勵 ○ 1 連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。 ○ 2 遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。 ○ 3 在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升） 處 罰 （ 1）口頭警告、酌情給予通報批評或解雇 ○ 1 用水之后未關(guān)，導(dǎo)致水自源浪費(fèi)，口頭警告一次，二次以上通報 批評。 ○ 2 發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。 ○ 3 上班期間無顧缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。 ○ 4 浪費(fèi)或損壞公司財(cái)物 ○ 5 向顧客搬弄是非，造成不良影響。 ○ 6 不講究個人衛(wèi)生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。 ○ 7 不尊守安全作業(yè)規(guī)定，不自我保護(hù)，不采取保護(hù)他人措施，可能造成人身傷害行為。 ○ 8 上班時間出外賣廢品者給予開除處 理。 九、 獎罰條例執(zhí)行效力 部門條例與公共條例相沖 突 ， 獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。 若本獎罰制度沒有明確，按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。 所有 獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。 十、相關(guān)記錄原件存檔于行政管理部的員工檔案中，直至員工離職后一年。
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