【導讀】成中大規(guī)模的土建工程。500㎡，彩鋼大棚2020㎡，主要用于貨物存放。該項目需工作人員15人，其中管理人員5人，其他人員10人。2020年6月份全部完成并竣工驗收，投入運營試用。大棚投資30萬元，其他費用10萬元，流動資金45萬元。改項目建設(shè)資金由建設(shè)單位自籌解決。質(zhì)文化產(chǎn)品的需求日益迫切，勢必推動了服務(wù)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。我國正處于全面建設(shè)小康。加快服務(wù)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在。外開放新形勢、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的有效途徑。促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。服務(wù)業(yè)作為一項重大而長期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。為進一步加快城市經(jīng)濟發(fā)展步。訊條件成為他們謀求長遠發(fā)展的重要因素。公司，由鹿山優(yōu)質(zhì)煤有限責任公司土建工程處負責組織實施。列鼓勵和支持發(fā)展的政策措施，取得了明顯成效。但是，當前在服務(wù)業(yè)發(fā)展中還存在不容忽視的問題，特別是。應(yīng)，與經(jīng)濟全球化和全面對外開放的新形勢不相適應(yīng)。濟又好又快發(fā)展。

　　

【正文】 。 第三節(jié) 項目招標方案 根據(jù)《中華人民共和國招標法》和國家發(fā)展計劃委員會第 9號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》的要求，確保該項目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護國家利益，該項目的各主要實施環(huán)節(jié)應(yīng)通過招標方式進行。結(jié)合本工程具體內(nèi)容，對招標工作的初步計劃安排如下： 招標投標依據(jù) 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 35 頁 共 42 頁 1） 1999 年 8 月 30 日第九屆全國人大代表大會常務(wù) 委員會第十一次會議通過的《中華人民共和國招標投標法》； 2） 1999 年 3 月 15 日第九屆全國人大代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國合同法》； 3） 1997 年第八屆全國人大代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過《中華人民共和國建筑法》； 4）建設(shè)部《關(guān)于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》， 1998年； 5）建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標投標管理辦法》， 1992年； 6）建設(shè)部《建設(shè)工程施工招標工程標底》， 1998 年 7）建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標文件范文》， 1996 年； 8）山東省實施《中華人民共和國招標投標法》辦 法， 2020年。 招投標內(nèi)容 該工程實施各個階段的招標內(nèi)容，包括以下方面：工程監(jiān)理招標；土建施工招標；設(shè)備招標；安裝工程招標。 招標組織形式 招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應(yīng)招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標代理機構(gòu)代理招標。 在工程項目各個招標階段，建設(shè)單位應(yīng)組織專門機構(gòu)（招標人），整體把握，依法辦事，嚴格控制和調(diào)整招標工作，從而保證招標工作七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 36 頁 共 42 頁 的公平、公正、公開、透明和有序的原則下進行，必要時，可委 托專業(yè)招標機構(gòu)進行具體操作。 在資格預(yù)審階段，有專門機構(gòu)組建“資格預(yù)審評審委員會”進行資格預(yù)審工作。參加人員：應(yīng)具有執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)濟專家，評審委員會委員不少于 5 人。 在評標階段，有專門機構(gòu)組織“評標委員會”負責評標，評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家組成，成員人數(shù)應(yīng)在5 人以上。其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家不得少于成員總數(shù)的 2/專家應(yīng)當從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 8 年并具有高級職稱或具有同等專業(yè)水平。其中的評審專家應(yīng)從當?shù)貙＜規(guī)?，利用電腦隨機抽取，不能以任何形式預(yù)先指定。 招標方式 招標方式可分為公開招標、邀請招標和議標（直接委托）三大類型。 本工程招標方式采用公開招標方式。 工程招標的基本情況列表如下： 項目 招標范圍 招標組織形式 招標方式 不采用招標形式 備注 全部 招 標 部 分 招 標 自 行 招 標 委 托 招 標 公 開 招 標 邀 請招 標 工程勘察 √ √ √ 工程設(shè)計 √ √ √ 建筑設(shè)計 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 工程監(jiān)理 √ √ √ 主要設(shè)備 √ √ √ 主要材料 √ √ √ 其他 說明 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 37 頁 共 42 頁 第九章 組織管理與勞動定員 一、組織機構(gòu) 該項目實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。按照精簡機構(gòu)，提高工作效率的原則，盡量減少管理人員和工作人員。 二、工作制度 根據(jù)項目特點，人員實行一班制運轉(zhuǎn)，工作 8 小時；管理人員一班制，每班工作 8 小時。年工作天數(shù) 320 天。 三、勞動定員 該項目需工作人員 30人。其中管理人員 8 人，工作人員 22 人。 四、人員培訓 該項目對工作人員和管理人員進行培訓，經(jīng)培訓后達到下列要求： 掌握工作流程和要求、正確及時處 理工作中發(fā)現(xiàn)的問題； 熟悉貨物裝件標準、檢斤方法和檢驗手段。 五、勞動力來源 該項目建成后，主要管理人員、技術(shù)骨干主要從企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑解決，其他工作人員可從勞動力市場和應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘、考核解決。所有從業(yè)人員要求實行先培訓后上崗制度。 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 38 頁 共 42 頁 第十章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 估算依據(jù)及說明 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》 《投資項目經(jīng)濟咨詢評估指南》 建筑工程按當?shù)卦儍r估列 裝置性材料購置按市場詢價估列 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國家稅務(wù)總局國稅發(fā) [1999]158號文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收 基本預(yù)備費按工程費用和其他費用之和 5%計列，價差預(yù)備費按國家計委計投資 [1999]1340 號文件費率為 0%。 土地費用 400 萬元。 第二節(jié) 投資估算與資金籌措 一、 投資估算 該項目總投資估算為 150 萬元，其中，固定資產(chǎn)投資 95 萬元，流動資金 45萬元。其他費用 10 萬元。 該項目建設(shè)資本金為 150 萬元。 詳見表 10— 1 總投資估算表 二、 資金籌措 該項目建設(shè)資金由建設(shè)單位自籌解決。 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 39 頁 共 42 頁 總投資估算表 表 101 單位： 萬元 序號 項目名稱 建筑工程 其他費用 合計 一 建筑工程 95 95 二 其他費用 10 10 三 流動資金 45 45 合計 150 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 40 頁 共 42 頁 第十一章 效益分析 一 、 編制依據(jù) 該項目經(jīng)濟評價主要依據(jù)國家發(fā)改委及國家建設(shè)局發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，現(xiàn)行財稅制度，建設(shè)單位提供的有關(guān)資料等。 二、經(jīng)濟效益分析 計算期 該項目計算期 11年，其中建設(shè)期為 1年，經(jīng)營期按 10年計算。 價格 該項目產(chǎn)品均按含稅價格計算。 銷售收入 該項目運行 后，正常年份平均貨物吞吐量 10 萬噸，按平均每噸收 50 元計算，年收入即 100000 噸 *50 元 /噸 =500萬元。 增值稅、銷售稅金及附加 該項目增值稅稅率 17%，城市建設(shè)維護稅 7%，教育附加費 3%，正常年份實現(xiàn)增值稅 12 萬元，稅金及附加為 1萬元。 總成本費用 （ 1）水電 該項目正常年用水、電共計 萬元。 （ 2）職工工資及福利 該項目 定員 30人，年人均工資及福利 萬元，共計 72 萬元。 （ 3）折舊 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 41 頁 共 42 頁 該項目形成固定資產(chǎn)按分類折舊，其中房屋建筑物折舊年限 30年，殘值率 5%，設(shè)備折舊年限 12年，殘值率為 5%。 （ 4）攤銷 該項目形成無形資產(chǎn) 200萬元，按 50 年攤銷，每年攤銷費 4萬元，其他資產(chǎn) 20 萬元（職工培訓費），按 5年攤銷， 每年攤銷 4萬元。 （ 5）維修費 維修費按固定資產(chǎn)折舊的 20%計。 （ 6）其他費用 年需管理費，銷售費用等其他費用按銷售收入的 %記取。 （ 7）成本計算 該項目正常年份總成本費用 200 萬元。 利潤 該項目正常年利潤總額 300 萬元 。 三、財務(wù)盈利能力分析 內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值 該項目全部投資收益率 %，投資回收期為 年（含建設(shè)期1 年）；財務(wù)凈現(xiàn)值為 5%， 基準收益率為 Ic=10%. 2 投資利潤率 投資利潤率 =年利潤總額 /總投資 =200% 投資利稅率 投資利稅率 =年利稅總額 /總投資 =% 四、盈虧平衡分析 七臺河市鹿山物流有限責任公司可行性研究報告 第 42 頁 共 42 頁 以服務(wù)能力的利潤率來計算 。 五、敏感性分析 在項目計算期內(nèi)，發(fā)生變化的主要因素有銷售收入和經(jīng)營成本等。銷售收入和經(jīng)營成本發(fā)生變化時對財務(wù)評價指標的影響定量分析結(jié)果，其中，銷售收入對財務(wù)效益最為敏感，其次是經(jīng)營成本。 六、評價結(jié)果 由以上經(jīng)濟效益指標可以看出，應(yīng)注重銷售價格和生產(chǎn)成本的控制，制定營銷服務(wù)措施，盡可能地降低經(jīng)營成本，以期取得好的經(jīng)濟效益。 七、社 會效益 該項目的建設(shè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。不僅提高企業(yè)的知名度，增強企業(yè)的市場競爭力，而且為七臺河的物流行業(yè)注入新的活力。同時，項目對其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提高也將起到積極的推動作用。項目的建設(shè)增加了就業(yè)率，穩(wěn)定了社會。因此，該項目的建設(shè)是必要的、可行的。