某石化公司機構編制管理暫行辦法-資料下載頁
2025-05-12 21:08本頁面
【導讀】現(xiàn)將《》印發(fā)給你們，請依照執(zhí)行。實行宏觀調(diào)控、集中歸口、責權對等、分級授權管理。范圍內(nèi)的機構編制；監(jiān)督、檢查機構編制執(zhí)行情況。理幅度、員工總量等因素綜合確定。第十一條第十一條股份公司總部機關設置精干的職能部門，部門內(nèi)下設若干處。公司批準，并納入職數(shù)管理。部根據(jù)管理權限，擬定處理意見。第十九條第十九條嚴格控制機關附屬或直屬單位的設置數(shù)量。文件，所屬單位不予執(zhí)行。無編制的管理部門不得向下屬單位長期借用人員。評價考核，對違反相關規(guī)定的，適時進行通報，并限其在規(guī)定時間內(nèi)自行糾正。合本單位實際，制定具體實施細則，報股份公司備案。第二十四條第二十四條本辦法由股份公司人事部負責解釋并組織實施。
【正文】 任務為前提，以科學先進的勞動定員定額標準為依據(jù)，先定任務、定職責、定崗位，后定編制，并按編制配備人員，不得超編制用人或無編制增人。 第十八條 第十八條 嚴格職數(shù)管 理，不得超職數(shù)配備領導班子成員，已超職數(shù)配備的，要逐步壓縮到職數(shù)以內(nèi)。 第十九條 第十九條 嚴格控制機關附屬或直屬單位的設置數(shù)量。屬于機關職能部門管理的業(yè)務應納入機關正常業(yè)務管理，不得增加或變相增加職能重疊的附屬管理機構和管理人員，更不能自行提高機構規(guī)格。 第二十條 第二十條 任何職能部門和領導個人不得以強調(diào)業(yè)務對口為由，干預或變相干預下屬單位的機構設置和人員配置。對非機構編制主管部門下發(fā)的有關機構編制文件，所屬單位不予執(zhí)行。無編制的管理部門不得向下屬單位長期借用人員。 第二十一條 第二十一條 地區(qū)公司、專業(yè)公司總經(jīng)理（院長）和股 份公司總部機關部門正職為本單位（部門）機構編制管理第一責任人，對本單位（部門）機構編制管理負全責。 第二十二條 第二十二條 股份公司人事部每年對機構編制管理執(zhí)行情況實行動態(tài)監(jiān)督檢查和評價考核，對違反相關規(guī)定的，適時進行通報，并限其在規(guī)定時間內(nèi)自行糾正。 第五章 第五章 附則 第二十三條 第二十三條 股份公司所屬專業(yè)公司、地區(qū)公司和科研單位，應依據(jù)本辦法并結合本單位實際，制定具體實施細則，報股份公司備案。 第二十四條 第二十四條 本辦法由股份公司人事部負責解釋并組織實施。 第二十五條 第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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