【導(dǎo)讀】施工組織設(shè)計審核匯簽。第七節(jié)確保工作機制有效運行的措施。（一）建筑總體垂直度控制???????

　　

【正文】 體化、動態(tài)的項目組織機構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要內(nèi)容。 一、建立完善的組織機構(gòu) 組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由四個層次組成。 決策層 ——工程總指揮部核心層 工程總指揮部是項目施工決策和保護機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配， 供有 可靠的保障。 指導(dǎo)層 ——工 程總指揮部 由公司相關(guān)職能部門組成，對工程施工中涉及的各方面對口進行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項目施工提供全方位的服務(wù)。 項目管理層 ——工程總承包項目經(jīng)理部 按照 “項目法施工 ”組成的項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 21 同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料供應(yīng)部、 施工管理部等人員和部門組成，具體實 施項目部的職能。 4 、施工作業(yè)層 ——直接參與施工的作業(yè)班組 公開進行勞務(wù)招標，精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 二 、項目各職能部門職責(zé) : 項目各職能部門職責(zé)表 部門 職 能 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 部 （ 1）資料管理微機化 ； （ 2）工程流程標準化； （ 3）技術(shù)管理規(guī)范化； （ 4）參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； （ 5）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。 （ 6）項目成本管理； （ 7）項目預(yù)（結(jié)）算。 質(zhì) 量 安 全 部 （ 1）編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； （ 2）對工人進行質(zhì)量、安全教育； （ 3）督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； （ 4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故； （ 5）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。 （ 6） 負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)保障和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)。 （ 7） 在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的質(zhì)量全面負責(zé)，檢查監(jiān)督項目部各成員做好技術(shù)交底和質(zhì)量自互檢、交接檢，以及分項工程質(zhì)量評定。 （ 8） 負責(zé)工程技術(shù)文件與資料（規(guī)范、規(guī)程、圖集和施工圖紙、會審紀要、設(shè)計變更等）的收集、保管 和發(fā)放。 （ 9） 負責(zé)工程技術(shù)管理與工程質(zhì)量記錄資料，以安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的收集、保存工作。 （ 10） 與業(yè)主或監(jiān)理辦理軸線標高的現(xiàn)場與書面的移交工作，建立測量控制網(wǎng)。協(xié)助施工組做好單位工程的放樣工作，并及時予以復(fù)核。 （ 11） 按有關(guān)規(guī)范標準及操作規(guī)程進行現(xiàn)場試驗，現(xiàn)場常規(guī)取樣和見證取樣等工作，并對過程的試驗狀態(tài)進行標識。 （ 12） 對施工作業(yè)環(huán)境與安全防護進行檢查、監(jiān)督。做好工人進場三級安全教育，檢查督促施工員做 好安全技術(shù)交底。 （ 13） 組織有關(guān)人員對工程項目分部分項的核定。 材 料 設(shè) 備 （ 1）負責(zé)材料進場時登記、清點及驗收； （ 2）負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管； （ 3）負責(zé)機械的進出場和維護保養(yǎng)。 （ 4） 按計劃組織材料進、退場和材料采購。 鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 22 部 （ 5） 負責(zé)材料的搬運、貯存、堆放和發(fā)放工作。 （ 6） 負責(zé)進場材料的驗收和收集質(zhì)保資料。 （ 7） 做好材料的產(chǎn)品標識和檢試狀態(tài)的標識。 施工 管理 部 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。 三、 項目部各級管理人員職責(zé) 成員名稱 人 數(shù) 主 要 工 作 內(nèi) 容 項 目 經(jīng) 理 1 ，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。 ，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。 ，組織單位工程或?qū)I(yè)部分包工作，直 接協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。 ，負責(zé)項目上和資金合理使用，負責(zé)工程成本責(zé)任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項目管理工作。 ，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。 和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。 ，加強項目管理和班組建設(shè) 。 項 目 副 經(jīng) 理 1 ，分管項目材料設(shè)備，并直接負責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上經(jīng)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。 ，嚴格按照設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 ，爭創(chuàng)標準化文明工地，并主持各項評比工作，負責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)，確保工程項目創(chuàng)標準化文明施工工地和綠色環(huán)保工地。 總 工 程 師 1 責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。 、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處 理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 ，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。 鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 23 “四新 ”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。 、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成 。 、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次性合格成優(yōu)。 ，嚴格按照設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程，負責(zé)各單位工程和分部工 程的技術(shù)交底工作。 、特殊部位的施工方案。 、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。 ，參加項目經(jīng)理部組織的施工進度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標準化工地及綠色環(huán)保工地的檢查和評比活動。 責(zé) 任 工 長 1 ，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。 ，參加設(shè)計交底的圖紙會審，嚴格按照設(shè)計圖要求、施工組織 設(shè)計和規(guī)范、遠程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。 術(shù) 交底工作，負責(zé)督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。 ，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。 ，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按 ISO9000 要求填寫施工日志。 鋼 筋 工 長 1 ，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程施工。 ，并辦好交接手續(xù)。 。 ，保證生產(chǎn)順利進行。 木 工 工 長 1 ，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。 、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責(zé)督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進行。 、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程各工藝要求施工。 。 砼 1 、安全、進度負責(zé)。 參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。 ，督促班組實施工作計劃。 鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 24 工 長 ，并交內(nèi)業(yè)存檔。 ，力爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)交及時報項目經(jīng)理部。 砌磚、 抹灰工長 1 ，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中和矛盾及時提出。 料部門提出本工程所需材料計劃。負責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。 ，及時對班組下達施工任務(wù)并進行督促檢查。 ，搞好文明施工及各項工作。 裝修工長 1 ，嚴格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。 ，并負責(zé)實施。 ，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。 ，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，并加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患 ，確保生產(chǎn)順利進行。 ，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。 ，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。 測量員 1 負責(zé)建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作，并作好記錄交內(nèi)業(yè)人員歸檔。 質(zhì)量員 1 落實各項質(zhì)量控制措施，負責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。 安全員 1 落實各項安全生產(chǎn)措施，負責(zé)工程施工安全的監(jiān)督和檢查。 內(nèi)業(yè)技術(shù) 人員 1 在技術(shù)負責(zé)人主持下編制工程施工方案；負責(zé)工程技術(shù)檔案管理；負責(zé)技術(shù)核定、設(shè)計 變更；負責(zé)編制施工作業(yè)計劃、月進度完成情況報告。 計劃統(tǒng)計員 1 每月工程完成量的統(tǒng)計、上報 材 料 員 1 ，提供合格的材料與設(shè)備。 、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。 ，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應(yīng)。 預(yù)算員 1 、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。 ，管理項目資金運轉(zhuǎn)。 財務(wù)核算員 1 負責(zé)成本分析及日常財務(wù)工作。 試驗計量員 1 負責(zé)原材料抽樣、送檢；砼、砂試塊制作、試壓；現(xiàn)場計量工作。 工會組長 1 負責(zé)生活、住宿等后勤工作和綜合管理工作。 鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 25 第四章 施工總平面布置 根據(jù) 建設(shè)單位 提供的施工圖及本工程施工現(xiàn)場的實際況，結(jié)合標準化施工管理的要求，本工程現(xiàn)場施工總平面布置時，遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟、適用、文明施工的總體原則進行施工平面布置。 一、施工現(xiàn)場平面布置原則 根據(jù)本工程施工具體情況，現(xiàn)場平面布置充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下： 現(xiàn)場平面隨著工程施工 進度進行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則，塔吊應(yīng)保證主體施工期間材料、設(shè)備等的吊裝。 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，同時設(shè)置安全防護棚，要避開高空物體打擊的范圍。 臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采 用暗敷方式。 因工期及道路運輸?shù)龋?主 材、鋼材及水泥等大宗材料材料儲存。 本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照我公司的要求進行管理。 施工場地做好控制粉塵設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。 修筑便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。 二、施工道路 為便于場內(nèi)材料轉(zhuǎn)運，同時又促進文明工地建設(shè)，現(xiàn)場實行 “硬地法 ”施工，道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖埋設(shè)到位。主要道路及出入口澆筑 C25 素砼車道，厚 150mm，寬度視現(xiàn)場具體情況定，生產(chǎn)區(qū)、 木工加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、 生活區(qū)主要人行通道澆筑 C10 素砼地坪，厚 50mm。道路施工前應(yīng)將現(xiàn)場臨時管線預(yù)埋。道路兩邊設(shè)排水溝，蓋鋼筋砼蓋板，施工現(xiàn)場道路必需暢通。 施工道路規(guī)劃 通過對現(xiàn)場的實地觀測并對照總平面設(shè)計圖，出入口處設(shè)置在 東 南向。具體的道路布置詳施工總平面布置圖。 施工通道路面作法為將 雜 土地面夯實，澆筑 150mm 厚 C25 砼，施工道路 東 南向入口處 等主干道 寬度為 ，進入現(xiàn)場后 支干 道路寬 4m。 施工道路出入口應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)備，進出的運貨車輛不得污染 市政道路。 三、施工用水 施工現(xiàn)場用水接自 建設(shè)方提供的外管接口 。施工現(xiàn)場臨時用水采用 DN100 鍍鋅鋼管埋地敷設(shè)，呈枝樹枝狀分布，通向各用水點。樓層施工用水，沿樓層高度方向上敷設(shè) DN50主管，樓層支管為 DN20。 施工給水線路布置施工用水布置。施工用水由 建設(shè)單位 指定位置引入后 ， 沿施工道路引向 施工樓座區(qū)域 。 四、施工廢水排放 裝修時設(shè) 攪拌站 及 設(shè)三級沉淀池，現(xiàn)場生產(chǎn)及生活廢水經(jīng)處理達到要求后排放，排放鴻福苑項目 施工組織設(shè)計 26 通過排水溝排放，設(shè)坡自流排放體系坡度不小于 1%，每隔 15～ 20m 設(shè)一沉淀池，所有施工廢水、污水均 須經(jīng)處理，達到國家有關(guān)排放標準，方可排入指定位置；雨水直接排入雨水井。 五、施工臨時用電 施工電源由甲方提供， 各