【導(dǎo)讀】建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。·進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。·在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃；·進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃以及按不同計劃周期的施工計劃等。完善也有上個過程，它是逐步形成的。·由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；·項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。·業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃；計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。A、依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度；提請項目決策者審議。·設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；·總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　

【正文】 三．掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素 建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和 實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因素等。 人的因素 是指直接承擔(dān)建設(shè)工程項目質(zhì)量職能個人和實體組織的 質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力 ； 技術(shù)因素包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù) ； 管理因素，主要是決策和組織因素 ；管理因素中的組織因素，包括建設(shè)工程項目實施的管理組織和任務(wù)組織。 管理組織 指建設(shè)工程項目管理的 組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制 ，三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成了一定的組織管理模式，其各項管理職能的運(yùn)行情況，直接影響著建設(shè)工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。任務(wù)組織是指對建設(shè)工程項目實施的任務(wù) 及其目標(biāo)進(jìn)行分解、發(fā)包、委托；以及對實施任務(wù)所進(jìn)行的計劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督等一系列工作過程 環(huán)境因素，包括自然環(huán)境、勞動作業(yè)環(huán)境以及管理環(huán)境 ； 社會因素 表現(xiàn)在 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度 ；建設(shè)工程 項目法人或業(yè)主的理性化 以及建設(shè)工程經(jīng)營者的 經(jīng)營理念 ； 練習(xí)： 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（ A ）的職能。（ 20xx） A、建設(shè)單位 B、設(shè)計單位 C、項目管理咨詢單位 D、建設(shè)項目工程總承包單位 在影響建設(shè)工程項 目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ A、 B、 C、 E ）等。（ 20xx） A、 人 B、 技術(shù) C、 管理 D、 社會 E、 環(huán)境 1Z204030 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 復(fù)習(xí)要點 一．掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 （一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是 以工程項目為對象 ，由工程項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向?qū)ο箝_展質(zhì)量控制的工作體系，它是建設(shè)工程項目管理組織的 一個目標(biāo)控制體系 ，根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立， 是一個次性 的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。 （二）建設(shè)工程項目質(zhì)量 控制系統(tǒng)的范圍包括的工程范圍、任務(wù)范圍和主體范圍。 （三）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。 （四）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向?qū)ο蠖⒌馁|(zhì)量控制系統(tǒng)，不同于企業(yè)按 GB／ T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，他們的目的、范圍、目標(biāo)、時效及評價方式均不同。 二．熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 （一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，可以參照以下幾條原則，即分層次規(guī)劃的原則總目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則和系統(tǒng)有效性的原則。 （二） 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序 ，包括 確立 系統(tǒng)質(zhì)量控制 網(wǎng)絡(luò) 。制定 系統(tǒng)質(zhì)量控制 制度 。分析 系統(tǒng)質(zhì)量控制 界面 以及 編制 系統(tǒng)質(zhì)量控制 計劃 。 （三）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)一般情況下由建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 三．了解建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行，實質(zhì)上就是系統(tǒng)功能的發(fā)揮過程，也是質(zhì)量活動職能和效果的控制過程。 （一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境，包括建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理的資源配置以及質(zhì)量管理的組織制度。 （二）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的 運(yùn)行機(jī)制 ， 是由系列質(zhì)量管理制度安排所形成的內(nèi)在能力，包括動力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。其中，動力機(jī)制是運(yùn)行機(jī)制的核心，約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力， 反饋機(jī)制保證質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制則是應(yīng)用 PDCA原理展開質(zhì)量控制。 練習(xí) 1． 設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ A）（ 20xx） A、 屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過業(yè)主認(rèn)證 2． 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立的 質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ D ）。 （ 20xx） A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B．必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ A ）（ 20xx） A、建設(shè)單位 B、勞務(wù)分包單位 C、施工單位 D、材料供應(yīng)單位 1Z204040 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 復(fù)習(xí)要點 一．掌握施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo) 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是實現(xiàn)由建 設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理單位等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目標(biāo)不同。 二．掌握施工質(zhì)量計劃的編制 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制 ，其編制范圍應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實施范圍致，應(yīng)能滿足履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。 現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式包括工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設(shè)計和施工項目管理實施規(guī)劃 。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求，結(jié)合本工程的特點 ，在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。 施工質(zhì)量計劃的審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。 通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)，并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)。 規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng) 總監(jiān)理工程 師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位?！? 施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內(nèi)容，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點 。 施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。 三．掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括勞動主體、勞動對象、施工工藝、施工設(shè)備和施工環(huán)境。 勞動主體的質(zhì)量包括工程各類參與人員的個體素質(zhì)及群體素質(zhì)。勞動對象是構(gòu)成工程實體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組成部分。 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素。 制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工 流向及勞動組織等。 施工設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程需要從 設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求 方面加以控制。 模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進(jìn)行專項設(shè)計，對其 設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收 應(yīng)作為重點進(jìn)行控制。 按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，施工單位不僅要履行設(shè)計安裝方案的審批手續(xù)，而且安裝完畢啟用前必須經(jīng) 專業(yè)管理部門 的驗收 環(huán)境因素對施工的影響一般難以避免。 四 ．掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制必須對全部作業(yè)過程，即各適工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。施工作業(yè)質(zhì)量的自控主體包括施工承包方和供應(yīng)方，施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體包括業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門。 施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任 施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求 1．預(yù)防為主 2。重點控制 3。堅持標(biāo)準(zhǔn) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及配套使用的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，是施工作業(yè)質(zhì)量自控的合格標(biāo)準(zhǔn) 。 4。記錄完整 對工序作業(yè)質(zhì)量的紀(jì)錄，應(yīng)有計劃、有步驟地按照施工管理規(guī)范的要求進(jìn)行填寫記載，做到及時、準(zhǔn)確、完整、有效，并具有 可追溯性。 五．熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 施工質(zhì)量控制的途徑包括預(yù)控途徑、事中控制途徑和事后控制途徑。 施工組織設(shè)計文件是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)技術(shù)活動和管理工作的綱領(lǐng)性文件 。工程項目施工組織設(shè)計是以施工 技術(shù)方案 為核心 見證取樣送檢必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序進(jìn)行，包括取樣見證并記錄，樣本編號、填單、封箱，送試驗室，核對、交接、試驗檢測、報告。 需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù) 核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。 練習(xí) 、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)，這是（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A、建設(shè)單位 B、總體 C、施工單位 D、監(jiān)理單位 答案 A 2． 工程項目施工組織設(shè)計是以（ ）為核心，通盤考慮施工程序，施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)的要求。 答案 D 3． 施工組織方案包括（ ）。 A、施工工藝 B、施工方法 C、施工 區(qū)段劃分 D、施工流向 E、勞動組織 答案 C、 D、 E 4．對原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（ ）。 A、控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性 B、控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性 C、控制材料設(shè)備的供貨時間與運(yùn)輸方式 D、控制材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度 E、控制材料設(shè)備的出廠日期與合同價格 答案 A、 B、 D CO 土木在線 執(zhí)業(yè)考試資料目錄索引 1Z204050 建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收 復(fù)習(xí)要點 一．掌握施工過程質(zhì)量驗收 （一）施工驗收分為檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收，驗收合格的規(guī)定各不相同。 檢驗批應(yīng)由 監(jiān)理工程師 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，其中的主控項目、一般項目應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定； 分項工程應(yīng)由 監(jiān)理工程師 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，其驗收的基礎(chǔ)是其中所包含的檢驗批； 分部工程應(yīng)由 總監(jiān)理工程師 組 織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，驗收的基礎(chǔ)是走其中所包含的分項工程以及質(zhì)量控制資料，對涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程還要進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測，而且需要對其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收。 （二）施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理： 施工過程的質(zhì)量驗收是以 檢驗批的施工質(zhì)量 為基本驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的 材料不合格 ，或 施工作業(yè)質(zhì)量不合格 、或 質(zhì)量控制資料不完整 等原因所致，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 5O300－ 200L）的規(guī)定，其處 理方法有： ，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后 重新進(jìn)行驗收 ； ，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng) 通過驗收 ； 、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可 予以驗收 ； ，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安 全使用要求，可按 技術(shù)處理方案和協(xié)商文件 進(jìn)行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 、單位（子單位）工程， 嚴(yán)禁驗收 。 二．熟悉建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收 （一）國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 50300－ 20xx）規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收： 1．工程施工質(zhì)量應(yīng)符合各類工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定； 2．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求； 3．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格； 4．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在 施工單位自行檢查評定 的基礎(chǔ)上進(jìn)行； 5．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件； 6．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行 見證取樣檢測； 7．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收； 8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行 抽樣檢測； 9．承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)； 10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。 （二）承發(fā)包單位之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項目竣工驗收，通常分為 驗 收準(zhǔn)備、初步驗收和正式驗收三個環(huán)節(jié) 。 1．竣工驗收準(zhǔn)備 施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，經(jīng)質(zhì)量自檢并合格后，向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或建設(shè)單位）提交工程竣工申請報告，要求組織工程竣工驗收。 2．初步驗收 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的工程竣工申請報告后，應(yīng)就驗收的準(zhǔn)備情況和驗收條件進(jìn)行檢查。應(yīng)就工程實體質(zhì)量及檔案資料存在的缺陷，及時提出整改意見，并與施工單位協(xié)商整改清單，確定整改要求和完成時間。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)具備下列條件： 1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； 2）有完整的技術(shù)檔案和施工管 理資料； 3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告； 4）有工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5）有施工單位簽署的工程保修書。 3．正式驗收 當(dāng)初步驗收檢查結(jié)果符合竣工驗收要求時，監(jiān)理