【導(dǎo)讀】票、食宿等直接收入870多萬元，綜合經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)千萬元。監(jiān)控系統(tǒng)（景區(qū)）1套，健身活動(dòng)器材、供排水及其它附屬工程。本項(xiàng)目主要游樂設(shè)施由國內(nèi)大型旅游設(shè)備施工單位設(shè)計(jì)建造，制度和保障措施，保證游樂設(shè)施的安全運(yùn)營。項(xiàng)目建設(shè)期12個(gè)月，從20xx年11月～20xx年11月。費(fèi)108萬元），鋪底流動(dòng)資金300萬元。濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)一致。性已成為制約旅游發(fā)展的重要因素。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相銜接，依托本地資源，明確優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，預(yù)見未來發(fā)展的可能性，高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)地引導(dǎo)旅游區(qū)的發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，將產(chǎn)生良好的經(jīng)。景區(qū)保護(hù)范圍200平方公里，建設(shè)控制范圍30平方公里。XX景區(qū)涉及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)行政村、萬人，人均。外來侵略者精神的象征。日寇侵略，拋頭顱、灑熱血，做出了巨大的犧牲。烈士紀(jì)念塔，后被日寇擊毀。正面刻有聶榮臻元帥手書：“XX五勇士紀(jì)念塔”。等10位首長的題詞。

　　

【正文】 0 天，每天工作 8 小時(shí)。 本項(xiàng)目 新增 定員為 20 人，其中： 技術(shù)人員 15 名， 管理 人員5 名 ， 項(xiàng)目所需人員向社會(huì)招聘，通過考核擇優(yōu)錄用 ，上崗前 聘請(qǐng)業(yè)內(nèi) 專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)與管理方面的培訓(xùn)，合格后方可上崗 。 項(xiàng)目經(jīng)營管理模式 項(xiàng)目 運(yùn)營 后，在管理體制上，實(shí)行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。經(jīng)營管理采取定額承包方式。通過定額承包，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)全體人員生產(chǎn)積極性，并通過加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用。 經(jīng)營管理措施 工程管理 項(xiàng)目建設(shè)工程由公司設(shè)立的項(xiàng)目籌建組負(fù)責(zé)。工程建設(shè)管理，實(shí)行工程建設(shè)管理承包，場（廠）房建設(shè)、道路建設(shè)、供電工程均由專職人員進(jìn)行管理和單項(xiàng)驗(yàn)收。 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目建設(shè)資金由公司統(tǒng)一管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)資金使用和對(duì)資金使用情況的檢查、審核。資金實(shí)行月報(bào)年審，定期檢查和審核。 35 銷售管理 公司根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品的市場份額，劃分銷售區(qū)域，落實(shí)銷售任務(wù)與指標(biāo)，控制銷售費(fèi)用，定額包干。建立銷售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的激勵(lì)與制約機(jī)制。 技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的特點(diǎn)，在各 運(yùn)營 季節(jié)都有不同的管理方式 和措施 ，因此，項(xiàng)目建設(shè)必須重點(diǎn)抓好技術(shù)培訓(xùn)工作， 抓好安全生產(chǎn) ，使 崗位人員設(shè)置合理、企業(yè)運(yùn)營順暢，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 。 勞動(dòng) 安全衛(wèi)生 與 消防 安全衛(wèi)生 設(shè)計(jì)依據(jù) （ 1） 勞動(dòng)部勞字（ 1988） 48 號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》； （ 2） 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 TJ3679； （ 3） 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ8785； 本項(xiàng)目對(duì)營運(yùn)過程中可能產(chǎn)生的灰塵、噪音、高溫、機(jī)械傷害等事故，采取切實(shí)可行的防護(hù)措施，以做到安全文明生產(chǎn)。 本項(xiàng)目 職業(yè)安全衛(wèi)生工作嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，從保護(hù)勞動(dòng)者身心健康，保證安全、高效生產(chǎn)的角度進(jìn)行防范工作。 主要防護(hù)措施 （ 1） 按《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》設(shè)計(jì)，對(duì)噪聲源、振動(dòng)設(shè)備要采取消聲、隔音、吸聲、減振措施。 （ 2） 配齊配全傳動(dòng)系統(tǒng)安全防護(hù)裝置，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行操作，操作工須經(jīng)安全教育并經(jīng)考核確認(rèn)合格后持證上 36 崗。同時(shí)要求嚴(yán)格按以下操作規(guī)程操作，防止機(jī)械傷害。 （ 3） 對(duì)于電氣裝置和用電設(shè)備，嚴(yán)格按電氣安全保護(hù)規(guī)范進(jìn)行可靠的接地及設(shè)置漏電保護(hù)系統(tǒng)，以保障操作人員免遭電擊傷害。 （ 4） 在垃圾處理作業(yè) 中有許多工房和機(jī)械設(shè)備，如果操作或防護(hù)措施不當(dāng)，會(huì)引起工房、機(jī)械設(shè)備破壞和人員的傷亡。此外，生活垃圾中含有多種對(duì)人體有害的物質(zhì)，對(duì)操作人員身體健康可能造成一定的危害，因此垃圾站的安全與衛(wèi)生工作尤為重要，必須予以高度重視。 垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站實(shí)行規(guī)范管理，由環(huán)衛(wèi)處選派專人，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后上崗操作。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站應(yīng)保持內(nèi)外清潔，嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)衛(wèi)生管理規(guī)定，避免致病微生物的繁衍及飛塵、甲烷等有害、 XX 爆氣體的產(chǎn)生、以確保工作人員衛(wèi)生及安全。 （ 5） 為加強(qiáng)旅游接待中心的安全保衛(wèi)工作，需配備一定數(shù)量的安全工作人員。 預(yù)期效果及 評(píng)價(jià) 通過以上一系列安全防護(hù)措施，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)安全教育，制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程，將會(huì)大大減少危害工人事故發(fā)生的可能性。使游客和工作人員在一個(gè)清潔舒適的環(huán)境中操作。同時(shí)配套有勞保衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)工作人員的身體健康起著保障作用?？傊?，通過采取以上技術(shù)措施，配合嚴(yán)格科學(xué)管理，強(qiáng)化職工的安全保護(hù)意識(shí)，將會(huì)使本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生達(dá)到較高的水平。 。 消防 所有建筑物的平面布置要符合防火間距的要求 ， 新建建筑物耐火等級(jí)為丙級(jí)，各建筑均設(shè)安全出口，并保證一定的安全疏散距離，各建構(gòu)筑物間的距離要滿足規(guī)范的要求。 采用生產(chǎn)、 生活、消防合一的給水系統(tǒng)。 室內(nèi)按《建筑滅火器配制要求》 GBJl40— 90天一養(yǎng)殖場項(xiàng)目建議書 37 的要求設(shè)消火栓、敷設(shè)消防管網(wǎng)、配制滅火器材等。 場 區(qū)內(nèi)消防栓、消防管網(wǎng)，消防水泵等也必須滿足消防要求。 第 十 一 章 結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 本項(xiàng)目為 XX 風(fēng)景 區(qū)旅游 景點(diǎn)開發(fā) 建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的理念，注重人與環(huán)境和諧發(fā)展。 本項(xiàng)目建設(shè)將緩解 XX 中心景區(qū)目前基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)落后及旅游接待能力不足的矛盾。 本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策， 能 得到當(dāng)?shù)卣闹С帧? 本 項(xiàng)目建筑方案、工程方案和環(huán)境保護(hù)方案可行，布局合理，投資規(guī)模適中。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)表明，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較好，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。本項(xiàng)目實(shí)施將為承辦單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)增添新的亮點(diǎn)。 綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。 建議 建議今后增加停車場智能照明管理系統(tǒng)，新型節(jié)能照明管理系統(tǒng)將整合成熟的通訊技術(shù)和感測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓照明設(shè)備變聰明，例如通過不同功能的傳感器偵測停車場環(huán)境的光線變化，自動(dòng)調(diào)整到合適的照明強(qiáng)度。一旦有車輛駛?cè)牖蝰偝?，行駛路線上的相應(yīng)燈光將適當(dāng)增強(qiáng)以確保安全，而當(dāng)車輛駛過之后，可自 動(dòng)恢復(fù)到節(jié)能照明狀態(tài)。 項(xiàng)目 公司為實(shí)施本項(xiàng)目做了大量準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目已具備實(shí)施條件，建議政府主管部門給予支持。 目錄 第一章 總論 ..................................................................................... 1 項(xiàng)目概要 ................................................................................. 1 可行性報(bào)告編制依據(jù) .............................................................. 2 綜合評(píng)價(jià) ................................................................................. 4 第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性 ................................................ 4 項(xiàng)目建設(shè)背景 ......................................................................... 4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .................................................................. 8 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 ................................................................. 11 第三章 建設(shè)條件 .......................................................................... 13 項(xiàng)目選址 ................................................................................13 建設(shè)條件 ................................................................................14 第四章 市場分析 .......................................................................... 15 旅游特征分析 ........................................................................15 生態(tài)優(yōu)勢分析 ........................................................................15 旅游市場分析 ........................................................................16 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .................................................................. 16 項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 ........................................................................16 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) ........................................................................17 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容 ..............................................18 總平面布置 ............................................................................21 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ........................................................................22 第六章 投資概算與資金來源 ...................................................... 23 投資概算依據(jù) .......................................................................23 投資概算 ................................................................................23 資金來源 ................................................................................23 資金使用與管理 ....................................................................24 第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .......................................................................... 24 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) .......................................................................24 銷售收入、銷售稅金及附加估算 ..........................................24 總成本費(fèi)用估算 ....................................................................25 財(cái)務(wù)效益分析 ........................................................................25 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ........................................................................26 第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................................................. 26 編制依據(jù) ................................................................................26 設(shè)計(jì)采用標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................27 環(huán)境現(xiàn)狀 ................................................................................27 建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響因素 .....................................................27 環(huán)境治理與保護(hù)措施 .............................................................28 環(huán)境管理 和監(jiān)測 ....................................................................29 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ........................................................................29 第九章 節(jié)能分析 .......................................................................... 30 節(jié)能 ...............................................................................