現代企業(yè)崗位職責與員工績效考評全套資料_35-資料下載頁
2025-08-14 19:42本頁面
【導讀】{ "log_id": 2501087685501351005, "error_code": 282002, "error_msg": "input encoding error" }
【正文】 在承諾的期限內得到辦公用品的次 數不超過1次；；。優(yōu)秀績效的表現：主動向用戶介紹一些新型的辦公用品，幫助客戶根據需要選擇最為便捷、有效率的辦公用品。安排保潔員對辦公區(qū)、員工休息室、衛(wèi)生間等地方進行清潔整潔的辦公環(huán)境，隨時保持環(huán)境的清潔；、衛(wèi)生間設備、用品齊全；。優(yōu)秀績效的表現：隨時監(jiān)控環(huán)境中的溫度、濕度狀況，注意保持對人體最佳的適合工作的濕度和溫度。管理辦公室的電源、電話等設備保證辦公用電與電話1. 在工作時間內發(fā)生電源中斷影響工作的情況一年不超過一 次；2. 非電信運營商原因引起的電話設備故障一個季度內不超過一 次；、電話故障能夠在2個小時內修復。優(yōu)秀績效的表現：準備充分的備用設備，以備在突發(fā)事件發(fā)生時應急。印制名片、制作胸卡員工的名片、胸卡；、胸卡發(fā)生錯誤的次數不超過2次。優(yōu)秀績效的表現：新員工入職3天即可得到名片和胸卡。采購經理的績效標準工作職責增值產出績效標準完成項目所需的采購工作使項目得到所需的設備和材料；；。優(yōu)秀績效的表現：盡可能地推遲付款時間；控制進貨速度，使庫存最小；向多方供貨商詢價，得到性價比最佳的供貨。改進采購的工作流程和標準改進了的流程或標準上級主管人員對以下方面表示滿意：*所有的采購有關流程和工作標準每年至少進行了兩次修訂；*相關的規(guī)定得到了正確的發(fā)布和溝通；*在流程中能夠考慮到對不同情況的區(qū)別對待。供貨商關系管理供貨商關系；，使供貨更為集中。優(yōu)秀績效的表現：能夠幫助供貨商解決一定的問題。向管理層提供采購報告管理層所得到的信息管理層對如下方面表示滿意：*提供的采購報告有意義；*報告有助于改進本公司以及供貨商的服務水準。
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