【導(dǎo)讀】營運(yùn)管理手冊(下). 福建省米蘭春天量販有限公司。福建省龍巖市新羅區(qū)九一南路興業(yè)銀行大廈十二樓郵編:364000. 品陳列、促銷及滯銷商品清場時有據(jù)可依,明確權(quán)利和責(zé)任,保證門店商品的配置的合理性,促進(jìn)門店。銷售業(yè)績的提高,提高公司競爭力,特制定本管理規(guī)定。采購部負(fù)責(zé)建立超市商品組織結(jié)構(gòu)表,引進(jìn)新商品及淘汰滯銷商品,制定商品價格,完成商品部門。毛利及銷售指標(biāo),進(jìn)行商品促銷活動的談判和組織,DM品項(xiàng)的選擇與優(yōu)惠條件的談判,與供應(yīng)商。進(jìn)行退換貨商品的洽談。營運(yùn)部各門店負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂貨,直送、直供商品的收貨,商品的陳列,銷售及辦理顧客退換貨手。司各門店的商品配置,并建立商品配置檔案,在品項(xiàng)調(diào)整時及時調(diào)整。各門店根據(jù)商品配置有確定商品的陳列,明確每個單品的陳列位置,建立商品陳列檔案并完成商。以一個品項(xiàng)元的罰款,并限期改正。錄入組隸屬公司電腦部,按照商品管理規(guī)范進(jìn)行錄入工作,采購部不得干預(yù)錄入組的工作。