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企業(yè)員工管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 17:29本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】范、思維方式、價(jià)值觀等;同享用,而不是某些人特有的,是逐漸積累的。---所以,企業(yè)文化就是員工行為表現(xiàn)的總和!----文化是做出來(lái)的,不是講出來(lái)的;伸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)的目標(biāo)明確;讓所有金三維員工都成為優(yōu)秀的職業(yè)人才。為員工發(fā)展提供最佳平臺(tái)。每一個(gè)員工的機(jī)會(huì)都是均等的,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)!客戶、同行、社會(huì)學(xué)習(xí)。社會(huì),各方共贏。紅牌/-3紅牌/-31、雙方各自選擇出自己的組長(zhǎng),通訊員進(jìn)行否定或確認(rèn);

  

【正文】 牌 /+3 黑牌 /+3 1 2 (2倍) 3 4( 3倍) 5 總分 隊(duì)長(zhǎng)分享: 隊(duì)員分享: 劉總 /譚總分享: 解讀本次游戲: 喚醒“沉默的大多數(shù)”才是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取勝的首要目標(biāo)。 這是游戲的陷阱,還是人生的陷阱? 真正“雙贏”的局面,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。 堅(jiān)決要求出紅牌,他們代表了人性深處的好斗、攻擊、自私和自我至上。 要么贏得整個(gè)世界,要么徹底失去,或者與對(duì)手同歸于盡! 他們是溫和的,包容的,他們希望與競(jìng)爭(zhēng)共同達(dá)到雙贏。 他們是盲目的,迷惑的,他們?nèi)狈ψ銐虻闹腔廴ッ鞅媸欠牵麄兩踔敛恢雷约簯?yīng)該出什么牌,他們很容易受到誘導(dǎo),可以說(shuō),他們的心智基本是不成熟的,或者,是不負(fù)責(zé)任的,因此,他們要么隨大流,要么不表態(tài),要么干脆放棄。 團(tuán)隊(duì)的互信,團(tuán)隊(duì)的包容、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖、人員管理等方面 。 作業(yè): 在團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)中,我承諾我要建設(shè)一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)? 我承諾我要糾正我的什么心態(tài)與行為?
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