【導(dǎo)讀】成本的“第二利潤源泉”,轉(zhuǎn)向追求降低物流成本的“第三利潤源泉”。的物流成本仍然居高不下,成了我國物流發(fā)展和經(jīng)濟進(jìn)步的巨大障礙。我國物流成本管理實踐與科學(xué)研究進(jìn)入快速發(fā)展時期,并取得了一定的業(yè)績。是與發(fā)達(dá)國家物流業(yè)相比較,還存在很大的差距。為物流管理的一項重要工作。從宏觀上看,物流成本占國內(nèi)的生產(chǎn)總值的比重成。比重直接關(guān)系到企業(yè)利潤水平以及競爭力的強弱。因此要想提高企業(yè)市場競爭。已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。了物流成本控制的基本對策。(二)建立健全物流成本的計量會計處理的程序和方法...............錯誤!(四)完善電子商務(wù)下會計計量的可靠性與相關(guān)性的對策.............錯誤!