【導(dǎo)讀】企業(yè)管理中的作用,推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。職能,加強財務(wù)監(jiān)督,保護資產(chǎn)的安全完整。第三條公司各單位必須加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,努力提高財務(wù)管理水平。第四條本制度適用于集團各單位。各單位可以參照本規(guī)定制定出實施細(xì)則。第五條本制度的解釋權(quán)歸中國燃?xì)饪毓捎邢薰径聲?。公司在?nèi)的統(tǒng)稱?;蜃罱K由中國燃?xì)饪毓捎邢薰鹃g接控股的企業(yè)。合資組建的我方非控股的企業(yè)。第七條集團財務(wù)管理體制實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,分級核算”的原則。策,負(fù)責(zé)處理相關(guān)財務(wù)事項等。其國內(nèi)業(yè)務(wù)由深圳辦事處辦理。第十條集團內(nèi)各公司的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置必須經(jīng)本公司董事會批準(zhǔn)。關(guān)方案必須報請總公司研究及審查,才能展開磋商工作。率參照同期銀行利率水平執(zhí)行。第十五條集團內(nèi)各公司貸款,必需履行相應(yīng)的審批手續(xù)。庫存現(xiàn)金不得超過5000元,超過部分要及時存入銀行。用章、法定代表人名章。付金額,經(jīng)辦人簽字、報銷日期。