【導讀】多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。運用工作定額法預測該企業(yè)的人力資源需求量應為。1.關于組織理論與組織設計理論,說法正確的是。穩(wěn)定性和適應性相結合原則。1.一般情況下,差異量數(shù)越大,集中量數(shù)的代表性就越。他的品質(zhì)和特征,從而作出片面的判斷,這是帶來的誤差。表征的描述與規(guī)定。10.在某一測量問卷中有這樣一道題“擅長說服,善于贏得支持”,其選項為“A精通;
【總結】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:人力資源控制程序文件編號:MY2-005版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修改
2025-04-08 08:12
【總結】各位同仁大家好人力資源管理六大模塊總復習知識點第一部分:人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容:概念——供需預測——組織結構設計——工作分析一、人力資源規(guī)劃的概念狹義:是指進行人力資源供需預測,并使之平衡的過程。廣義:是指從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),對公司HRM進行系統(tǒng)統(tǒng)籌,是各類人力資源計劃的總稱,包括戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建設規(guī)劃和員工開發(fā)規(guī)劃等。二、
2025-04-19 01:41
【總結】 前言:日本從二站后迅速的恢復了經(jīng)濟,并成為了世界經(jīng)濟強國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓及教育8.晉職
2025-04-16 00:21
【總結】企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓-2國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定考生名冊(減2人)填報單位(蓋章):工種(職業(yè))名稱:企業(yè)人力資源管理師等級:三級身份證號碼姓名性別出生日期所在單位專業(yè)工齡學歷鑒定類別340322197304186073韓賢輝男19730418慈溪社區(qū)學院6年初中正常鑒定3623221978
2025-04-08 11:09
【總結】19/19 前言:日本從二站后迅速的恢復了經(jīng)濟,并成為了世界經(jīng)濟強國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓
2025-04-18 08:16
【總結】86/86哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)
2025-04-16 12:02
【總結】一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。)風險管理習題庫一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。)1.由于個人行為的反?;虿豢深A料的團體活動造成的風險稱為(B)A.自然風險B.社會風險C.經(jīng)濟風險D.責任風險2.對某種特定的風險,測姬梗鑲唆凋自
2025-09-04 17:42
【總結】人力資源管理習題庫人力資源管理習題庫招聘習題匯編一、單項選擇題l.()不是影響組織進行招聘的外部環(huán)境因素。B.經(jīng)濟條件場2.()的目標,就是成功地選拔和錄用組織所需的人才,實現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。B.配置工作3.在人員短缺時,通常首先
2025-09-04 18:06
【總結】公共部門人力資源開發(fā)與管理第一章導論。,包括正在從事勞動和投入經(jīng)濟運行的人口以及由于非個人原因暫時未能從事勞動的人口。潛在的人力資源指處于儲備狀態(tài),正在培養(yǎng)成長,逐步具備勞動能力,或雖具有勞動能力,但由于各種原因不能或不愿從事社會勞動的,并在一定條件下可以動員轉(zhuǎn)化并投入社會經(jīng)濟活動的人口總和。:一是人力資源的數(shù)量,這是標志人力資源總量的基礎性指標,是人力資源量的特征。二是
2025-04-14 23:48
【總結】匯仁訪談印象及擴展衛(wèi)全華2001/12/14一.人1.關于老板?陳年代關注的是:業(yè)務組合(產(chǎn)業(yè)鏈),產(chǎn)品結構,外部人才的引入,管理體系的有效運作。亦即:戰(zhàn)略,人才,管理體系。對研發(fā)、企業(yè)信息化建設、營銷模式也有一定關注。對薪酬結構、人才流失、企業(yè)文化、組織結構似乎不太關注。?陳冰郎關注的是:營銷,產(chǎn)品,高級人才,業(yè)務組合,低成本競爭策略。對企業(yè)文化
2025-04-19 01:50
【總結】....摘要本論文就海爾集團人力資源管理體系現(xiàn)狀出發(fā),對其人力資源管理體系的利弊進行了分析研究,從人性需求的角度出發(fā)探討激勵的概念、激勵的現(xiàn)狀、存在的問題以及解決辦法。用同樣的方式激勵所有的人,認為錢可以激勵所有的人的觀點,始終用同樣的方式激勵同一個人的做法是目前
2025-06-23 00:54
【總結】函數(shù):EXCEL利用函數(shù)對各種類型的數(shù)據(jù)進行計算,得出我們所需要的結果。函數(shù)一般是將函數(shù)名稱放在前面,然后是括號,用戶可以將參數(shù)和數(shù)據(jù)放到括號中。按照數(shù)據(jù)格式的不同把常用的函數(shù)分類如下。數(shù)值格式數(shù)據(jù)的函數(shù):int,mod,round,roundup,rounddown,rand,sum,sumif,count,countif,average,ma
2025-08-12 14:53
【總結】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標與前提(一)招聘目標。人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進行人員需求分析與預測,決定預計招聘的職位與部門數(shù)量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-15 22:07
【總結】人力資源管理作業(yè)1一、選擇題1.具有內(nèi)耗性特征的資源是(B)。P4!q$M+k4`lc3x(Q_??A.自然資源??B.人力資源??C.礦產(chǎn)資源2.人力資源管理與人事管理的關鍵區(qū)別體現(xiàn)在(B) P6A.內(nèi)容上??B.觀念上??C.工作程序上?
2025-04-14 22:10
【總結】人力資源管理試題庫人力資源管理試題庫人力資源管理試題庫《人力資源管理》試題庫注:考試題的70010-85010源于本題庫。試題題型與本題庫一致,內(nèi)容可能有改動,所有題型未必在一張試卷中同時出現(xiàn);答案僅供參考。一、名詞解釋1.人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能箋三瓢艘霓涌咽撰崩液才帥噴瘧腿爽弘哈植瀉曳駭豈先藹釜膘索罷馬認溪族播服娥咆里篡倪撰遁紛乘淳啄妄擅漣疇襄
2024-12-18 03:59