【導(dǎo)讀】項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，還要逐步和加以修正。請(qǐng)業(yè)主和總工批準(zhǔn)。

　　

【正文】 監(jiān)理月報(bào)； 九、 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其 質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 十、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和 40 原始憑證。 監(jiān)理員的職責(zé) ： 一、 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 二、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要涉及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 三、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 四、 按設(shè)計(jì)圖及有前標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 五、 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 ； 六、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 41 第十三部分： 監(jiān)理工作程序 建設(shè)監(jiān)理程序框圖（一） 監(jiān)理階段施工準(zhǔn)備階段工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容承包單位提供與解釋自　　檢提　　報(bào)對(duì)標(biāo)檢查編　　報(bào)提報(bào)合格證建　　立上　　報(bào)參　　加組織申請(qǐng)復(fù)　　測(cè)申　　請(qǐng)監(jiān)理工作內(nèi)容承發(fā)包合同隱蔽工程分包單位資質(zhì)施工質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)工地材料設(shè)備質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量事故施工圖設(shè)計(jì)交底創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)測(cè)量資料單位工程開工報(bào)告監(jiān)理單位熟悉與提問檢查簽證檢查確認(rèn)檢查與旁站參與審查檢查確認(rèn)督促報(bào)告參加處理參加與復(fù)查參加評(píng)檢檢　　查審批或參與審批 42 建設(shè)監(jiān)理程序框圖（二） 監(jiān)理階段 承包單位 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收階段提報(bào)資料整理提報(bào)請(qǐng)求驗(yàn)收及時(shí)處理工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告竣工文件竣工驗(yàn)收保修工作提　　報(bào)監(jiān)督檢查參　　加協(xié)　　調(diào)工程施工階段進(jìn)度及投資控制內(nèi)容組織進(jìn)行編　　報(bào)提　　報(bào)申　　請(qǐng)要　　求年、季施工計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價(jià)不可預(yù)見費(fèi)用變更設(shè)計(jì)索賠處理參與審查核實(shí)簽認(rèn)審　　核參與審批或?qū)徟鷧f(xié)　　調(diào) 43 第十四部分： 監(jiān)理工作方法和主要措施 監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。 監(jiān)理措施 一、 質(zhì)量控制 一 ) 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 二 ) 技術(shù)措施：嚴(yán)格施工過程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施 ，為工程配備必要的材料、設(shè)備、檢測(cè)儀器、儀表。 三 ) 經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 二、 進(jìn)度控制 一 ) 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。 二 ) 技術(shù)措施： 1. 建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系； 2. 搞好工序合理搭接，平行作業(yè)； 44 3. 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備； 4. 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和技術(shù)間歇時(shí)間。 三 ) 經(jīng)濟(jì)措施： 1. 督促建設(shè)單位確保資金的及時(shí)供應(yīng)，避免或減少承包單位窩工、停工待料的時(shí)間； 2. 依據(jù)合同對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 四 ) 合同措施 ：按合同及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，控制撥款條件，以確保工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度。 造價(jià)控制 一、 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實(shí)人員，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的責(zé)任； 二、 技術(shù)措施：通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)； 三、 經(jīng)濟(jì)措施：除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較分析外，鼓勵(lì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議； 合同措施 ： 一、 按合同條款支付，防止過早、過量的現(xiàn)金支付； 45 二、 全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件的機(jī)會(huì)； 三、 正確處理索賠。 第十五部分： 監(jiān)理 工作制度 為確保監(jiān)理工作政黨有效，本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)： 工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度 ： 開工前，在收到施工圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 施工組織設(shè)計(jì) （方案）審核制度： 工程開工前承包單位填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn) 后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進(jìn)行施工。 工程開工申請(qǐng)制度 ： 承包單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，同專業(yè)監(jiān)理工程師提交“工程開工報(bào)告”，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)， 46 認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工意見。 工程材料 、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度： 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)件合格證。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂漿試塊進(jìn)行見證檢驗(yàn)。 隱蔽工程 、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度： 一、 隱蔽以前，承包單位根據(jù)《 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位共同檢查簽認(rèn)（涉及到地基處理的隱蔽驗(yàn)收，還必須有勘察單位參加）。 二、 分項(xiàng)工程施工完畢，承包單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽署“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分項(xiàng)工程認(rèn)可通知”后，方可進(jìn)行下步施工。 三、 對(duì)分部工程的檢查，在資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 47 重要部位和關(guān)鍵 工序檢查制度 ： 對(duì)下列涉及工程結(jié)構(gòu)安全、建筑節(jié)能和使用功能質(zhì)量的重要部位和關(guān)鍵工序，施工單位必須在自檢和建立單位驗(yàn)收合格后，提前 48小時(shí)通知質(zhì)量監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 一、 抽查主要材料質(zhì)量：（如塑窗、苯板、膠、網(wǎng)格布、防盜門、防水材料、墻地磚）且應(yīng)封樣留存，并必須經(jīng)過監(jiān)督站統(tǒng)一后方可采購(gòu)。 二、 基礎(chǔ)土方工程回填前對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢查； 三、 SBC120防水層施工檢查； 四、 梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程檢查； 工程變更復(fù)核簽審制度 ： 一、 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更 ，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 三、 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條件，在指定專業(yè)監(jiān) 48 理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。 1. 確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似程度和難以程度； 2. 確定工程變更的工程量； 3. 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 四、 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi) 用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 五、 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 工程質(zhì)量事故處理制度： 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)爭(zhēng)得建設(shè)單位同意。 對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度： 一、 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度 49 計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報(bào)》形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。 二、 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），要突出重點(diǎn)，各單位、各工序銜接緊密。 工程款支付簽審制度： 一、 工程預(yù)付支付：承包單位填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書”，建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)撥付預(yù)付款。 二、 月工程款支付： 承包單位應(yīng)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師審批的合理工程量，按施工合同規(guī)定計(jì)算工程款，并填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，專業(yè)監(jiān)理工程師審核完成，由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位。 三、 竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，提出審核意見，簽署結(jié)算報(bào)告。 工程索賠簽審制度： 一、 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書。 二、 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有 關(guān)的 50 資料。 三、 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠。 四、 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合應(yīng)受理?xiàng)l件時(shí)予以受理。 五、 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。 六、 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按（ 4）（ 5）（ 6）的程序進(jìn)行。 監(jiān)理報(bào)告制度 一、 監(jiān)理月報(bào)：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào) 》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況分析、施工進(jìn)度情況分析、監(jiān)理工作打算等內(nèi)容，編制完成后報(bào)建設(shè)單位、公司各一份。 二、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，編制完成后報(bào)建設(shè)單位一份。 監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度： 一、 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在 51 的問題的會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持召開。 二、 監(jiān)理例會(huì)召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定，宜每半月召開一次。 三、 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實(shí)、簡(jiǎn)明、扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程 師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。 竣工預(yù)驗(yàn)制度： 承包單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并填報(bào)“工程竣工預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)表”，專業(yè)監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上，提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。 項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度： 一、 監(jiān)理日志制度： 由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄，主要包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員動(dòng)態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場(chǎng)與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容，所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到省統(tǒng)一印制的《監(jiān)理 日志》表格中。 二、 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進(jìn)行一次。 52 第 十六 部分： 監(jiān)理設(shè)施 本項(xiàng)目中由建設(shè)單位配備的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施及監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具分列下表。 序號(hào) 設(shè)施或設(shè)備名稱 來源 1 辦公室 1 間（合計(jì) 20m2）、辦公桌椅 6套、 建設(shè)單位提供 2 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、多功能檢測(cè)尺、 盒尺 監(jiān)理單位自供 3 微機(jī)及其他辦公用品 監(jiān)理單位自供