【導讀】2020年3月26日《采購師》國家職業(yè)標準采購師資格考試試卷。請將正確答案填在答題卡上，正確。所有的商品都必須經。采購培訓需求評估。中級采購人員應給予

　　

【正文】 產品的質量和市場同類產品比較，而且價格一般要比市場價高。例如供電器這一產品，價格比市場價貴 20％，但由于這是一家由勝利油田長期養(yǎng)活的殘疾人福利工廠，只能是本著人道主義精神接受他們的供貨，強烈的社會責任感讓企業(yè)背上了沉重的包袱。同樣，勝利油田使用的大多數涂料也是由下屬工廠生產，一般只能使用 3年左右，而市面上一般的同類型涂料可以用 10年。還有上級單位指定的產品，只要符合油田使用標準、價格差不多，就必須購買指定產品。 在這樣的壓力下， 勝利油田目前能做到的就是逐步過渡，拿出一部分采購商品來實行市 場招標，沒能做到一步到位，這使采購環(huán)節(jié)漏洞帶來的阻力難以消除。 請回答下列問題： 國有大集團企業(yè)內部采購權集中的最大阻力是什么 ? 企業(yè)首席執(zhí)行官對現代采購觀念的接受和推行力度是關鍵嗎，請結合本企業(yè)實際加以分析 ? 提出若干可供國有進行企業(yè)采購方式和供應商管理改革的建議。 案例二 (16分 ) 六十多年前，是雀巢開拓了速溶咖啡的發(fā)展歷程： 1938 年雀巢公司發(fā)明了世界第一個速溶咖啡產品“雀巢咖啡”。如今雀巢咖啡是世界咖啡市場遙 遙領先的咖啡品牌，也是中國 咖啡市場的領先者之一。全世界每秒鐘平均消費 4， 000余杯雀巢咖啡 1秒。 2020年 1月 20 日，云南思茅 今天，世界最大咖啡品牌“雀巢咖啡”正式推出了完全由優(yōu)級云南咖啡豆精制而成的第一罐速溶咖啡產品。在今天舉行的媒體見面會上，雀巢咖啡有關人士預言，這次推出的新品將引領云南咖啡產業(yè)升上新臺階?！巴瞥?100％云南高級純咖啡預示著云南咖啡產業(yè)的發(fā)展進入新紀元，也意味著中國消費者欣賞享受咖啡的歷程又見里程碑?！比赋泊笾腥A區(qū)咖啡及飲品業(yè)務單位總監(jiān)大衛(wèi)，蘇丹如是說。 雀巢在 宣稱新紀元之前，早已扎根云南以負責任的態(tài)度發(fā)展咖啡產業(yè)多年。雀巢是云南 成為咖啡種植區(qū)的開拓者： 當公司于 1992 年在東莞建立本地化雀巢咖啡工廠時，云南省盡管有著理想的先天條件卻很少種植小粒種咖啡。于是，雀巢向農民提供技術援助，在云南以躍進式開始小粒種咖啡種植。到 1997 年，云南已能供應雀巢所需要的所有小粒種咖啡原料，而不用再從國外進口。最近幾年，云南已成為享譽世界的優(yōu)質咖啡豆生產基地，并吸引許多公司來采購咖啡豆。 雀巢在思茅舉行的媒體見面會上強調，推出 100％云南高級純咖啡并不單純是一個市場 決策， 它還是公司核心業(yè)務原則的延伸。公司管理層表示：“雀巢相信，公司在任何國家的活動，必須同時符合當地利益才可能使公司長期獲利。雀巢投資云南，表明了它對云南、對中國的承諾，以及發(fā)展可持續(xù)業(yè)務的態(tài)度。借此機會，雀巢要感謝中國政府、云南和廣東省以及東莞市有關領導支持，我們期待發(fā)展更久遠、成功和互利的運營。”自從九十年代初來到云南，雀巢一直依托全球先進的研究開發(fā)網絡，為該地區(qū)農業(yè)技術援助和培訓已投入 5，000 萬元。如今，雀巢每年從云南采購大約 5000 噸咖啡豆，為當地農民提供了穩(wěn)定的收入來源。另外，雀巢在廣東東莞設有世界 一流的咖啡工廠，實現了本地化生產附加值咖啡產品的目標。 雀巢預計 100％云南高級純咖啡將為中國咖啡文化帶來新氣象：“ 100％云南高級純咖啡是精選世界品質的咖啡豆在國內生產的產品，它將進一步增進中國人民對雀巢咖啡的喜愛?！贝笮l(wèi)，蘇丹如是說，“中國消費者對咖啡的品位要求一年比一年高，我們深信他們將從 100％云南高級純咖啡中品酩出原汁原味的咖啡美味和樂趣?！? 請回答下列問題： 根據雀巢公司原材料當地采購策略和安排，結合實際說明不同類型企業(yè)原材料的特殊性 ? 當地采購的主要優(yōu)勢和額外成本有哪些 ? 該 企業(yè)在編制采購預算和采購計劃時應注意哪些問題 ? 案例三 (16分 ) 豐田汽車公司 (以下簡稱豐田 )日前發(fā)布了豐田集團 2020年全年業(yè)績及 2020年產銷計劃。其中包括豐田集團內的大發(fā)汽車公司 (以下簡稱大發(fā) )及日野汽車公司 (以下簡稱日野 )。 2020年豐田集團在全球范圍內預計完成生產量為 825萬臺，比上年同期增長 9％；預計完成銷售量為 809萬臺，比上年同期增長 8％。 2020年計劃在全球的生產量為 906萬臺，比上年增長10％；計劃銷售量為 885萬臺，比上年增長 9％。 豐田自創(chuàng)業(yè)以來，一直以“通過汽車 ，創(chuàng)造富裕社會”為基本指導方針。在中國，豐田除了致力于與一汽合作的在天津、成都、長春，與廣汽合作的在廣州的汽車生產事業(yè)以外，在汽車技術和相關政策領域，以及包括傳授豐田生產方式 (TPS)和智能交通系統(tǒng) (ITS)、綠化事業(yè)等諸多領域，積極、廣泛地開展與中國的交流合作。在原材料采購方面，豐田開展了物流整合，第一步就是整合采購，將集團的采購活動全部集中，開展規(guī)?；洜I，全球化經營，全球化采購，并納入了國際化的供應商，在全球范圍內采購質優(yōu)價廉的零部件。其戰(zhàn)略是在最低總成本條件下通過及時的購買來支持制造系統(tǒng)。大到幾百萬 元的設備，小到一些辦公用品諸如圓珠筆、訂書機等都按統(tǒng)一采購進行操作。公司精心選拔專業(yè)知識過硬、經驗豐富的采購人員擔當采購部門的負責人。為保證采購質量，公司還定期對采購人員進行培訓，其中多數情況下，是針對采購流程中的某一環(huán)節(jié)進行專向培訓。人員專業(yè)水平的提高，為企業(yè)采購工作的發(fā)展提供了保障，為豐田的國際化發(fā)展提供必要的支持。 請回答下列問題： 根據豐田經驗，說明基于集中和規(guī)?；洜I的全球化采購的優(yōu)勢和條件。 集中采購要求采購部門有充分的權利，并有效履行其職責，請結合實際說明之。 對采購人員進行培訓 是有效實施采購管理的重要一環(huán)，為保證培訓項目的順利實施，公司制定的專項培訓計劃必須具備哪些內容 ? 恰當的培訓方法的運用可使采購培訓活動達到理想的效果，進而實現采購培訓目標?；诒景咐堈f明可供培訓采購主管選擇的培訓方法有哪些 ?