20xx年主要黨務(wù)與行政工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】我校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵年。今年，資產(chǎn)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)山。作部署和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)照教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”政策；完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用。利完成了各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作任務(wù)，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。的改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想政治保障。盛會(huì)，是一次廣泛宣傳科大、全面展示形象的盛會(huì)。校慶期間，參與校慶。賓，兄弟院校師生和我校老同志、廣大師生員工的普遍贊譽(yù)。管理，穩(wěn)步推進(jìn)以評(píng)促建工作。對(duì)此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，件升級(jí)培訓(xùn)班，得到了教育廳領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。大會(huì)還發(fā)起籌備了全國(guó)第一家教。我校資產(chǎn)管理處受籌委會(huì)委托負(fù)責(zé)成立大會(huì)的前期組織。工作并被任命為學(xué)會(huì)常設(shè)駐地。省教育廳選擇我校資產(chǎn)處作為具體承辦單。為確保山東省教育會(huì)。全面改版，并于2020年11月投入試運(yùn)行。方共建項(xiàng)目、評(píng)估重點(diǎn)投入項(xiàng)目的政府采購(gòu)金額為2020萬(wàn)元。2020年為規(guī)范招標(biāo)程序，我們邀請(qǐng)了開(kāi)
【正文】 、測(cè)繪設(shè)備招標(biāo)、多媒體設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)等工作 ； 全年完成招標(biāo) 8次，合同金額 萬(wàn)元 。 資產(chǎn)管理處 2020 年 12 月 28 日 資產(chǎn)管理處 2020 年工作要點(diǎn) 資產(chǎn)管理處 2020 年 12 月 28 日 資產(chǎn)管理處 2020 年工作要點(diǎn) ，針對(duì)我校在資產(chǎn)管理工作方面存在的問(wèn)題和差距，提出解決問(wèn)題的思路、建議和措施并切實(shí)抓緊落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升資產(chǎn)管理工作理念，明確管理工作定位和思路，凝練管理特色，全力以赴做好迎接 2020 年教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估的準(zhǔn)備工作。 ，搞好網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)，推進(jìn)高等學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，提高教育資產(chǎn)管理工作水平 ，確保山東省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)資產(chǎn)管理分會(huì)有效地進(jìn)行運(yùn)作。 3．深入學(xué)習(xí)研究中共中央十六屆三中全會(huì)中關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述，結(jié)合我校資產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，明確資產(chǎn)管理定位 ,確定資產(chǎn)管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善、修訂資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，用制度規(guī)范行為。組織實(shí)施并監(jiān)督檢查國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的政策、法規(guī)及學(xué)校資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，認(rèn)真履行資產(chǎn)管理的責(zé)任、職能，管理好學(xué)校的資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，實(shí)現(xiàn)我校資產(chǎn)的保值增值。 4．積極與上級(jí)主管部門(mén)溝通，及時(shí)了解資產(chǎn)管理工作最新動(dòng)態(tài)，做好資 產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)和中央與地方共建高校資金項(xiàng)目的申報(bào)及檢查驗(yàn)收工作。 5．進(jìn)一步改進(jìn)固定資產(chǎn)管理手段，全面升級(jí)以青島校區(qū)為中心的“三地、五校園”的互聯(lián)互通的《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》，更好地實(shí)現(xiàn)異地網(wǎng)上辦理固定資產(chǎn)的申報(bào)、變動(dòng)、統(tǒng)計(jì)工作，充分發(fā)揮《系統(tǒng)》的強(qiáng)大功能，建立起一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)管理的橫向到邊、縱向到底的管理要求，提高資產(chǎn)管理效率，準(zhǔn)確、及時(shí)、全方位的向?qū)W校提供資產(chǎn)方面的信息。讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以在網(wǎng)上瀏覽全校動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)總量、分布情況等大量資產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實(shí)時(shí)、可分析、可比較的可靠依據(jù) 。 6． 以全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作為契機(jī)， 根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》（財(cái)辦 [2020]52 號(hào)）有關(guān)規(guī)定， 對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底的全方位的資產(chǎn)清查， 全力以赴做好迎接全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查的準(zhǔn)備工作。 7．繼續(xù)做好各校區(qū)的招標(biāo)采購(gòu)工作，拓展招標(biāo)范圍，統(tǒng)一招標(biāo)行為，加強(qiáng)和完善招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范合同簽訂范本，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，建立完善的商家數(shù)據(jù)庫(kù)，做到能夠準(zhǔn)確及時(shí)采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資設(shè)備。 8．嚴(yán)格固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、處置、調(diào)撥程序，最大限度的保證學(xué)校資產(chǎn)的變現(xiàn)收益、合理配置和充分利用 現(xiàn)有資源，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。 9．配合相關(guān)部門(mén)，切實(shí)做好學(xué)校的融資工作。廣開(kāi)思路，多種渠道、多種方式融資引資，以良性的資產(chǎn)運(yùn)作方式促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展。確保青島校區(qū)各項(xiàng)工程的如期完工。 10．健全和完善校園規(guī)劃、綠化、衛(wèi)生、環(huán)境、土地管理及學(xué)校周邊房租賃的管理規(guī)章制度，規(guī)范管理行為；加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程及零星工程的規(guī)范化管理，做好專(zhuān)項(xiàng)工程的立項(xiàng)、預(yù)算、招標(biāo)、竣工驗(yàn)收、決算工作；理順管理體制，落實(shí)好責(zé)任制，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境，提高校園文化建設(shè)的品位，增強(qiáng)校園文化的育人功能，努力打造校園管理工作的新亮點(diǎn)，使校園管理工作更上一層樓。 11．加大房地產(chǎn)管理工作的力度，切實(shí)做好廣大教職工密切關(guān)注的 青島校區(qū)的經(jīng)濟(jì)適用房的申報(bào)工作和教工臨時(shí)住房的管理工作。 12．加大校區(qū)資產(chǎn)部垂直管理工作力度，規(guī)范校區(qū)資產(chǎn)部管理模式，進(jìn)一步明確校區(qū)資產(chǎn)部職責(zé)權(quán)限，建立全校統(tǒng)一的資產(chǎn)管理體系。 13．逐步介入學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)的管理，充分利用學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)所帶來(lái)的效益，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革、發(fā)展服務(wù)。 14．逐步建立和完善切實(shí)可行的設(shè)備運(yùn)行檔案，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的績(jī)效考核，優(yōu)化資源配置，提高設(shè)備的利用率及完好率。 資產(chǎn)管理處 2020 年 12 月 28 日
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