【導讀】經濟師考試中級工商管理專業(yè)七百道題。A．計劃職能B．人員培訓職能C．生產職。A．橫向B．向上C．向上D．非。A．風險型B．不確定型C．戰(zhàn)術決策。理人員都應承擔的任務C．高層主管和參謀人員所承擔的任務D．每一個管理人員都可能。源的協同配置D．外部環(huán)境和內部環(huán)境的匹配答案：［C］。品B．核心產品C．服務D．環(huán)境答案：［ACD］

　　

【正文】 23［多選］組織機構決策的特點是（ ） A．不穩(wěn)定性 B．戰(zhàn)略性 C．非程序性 D．風險性 E．合作性 答案：［ BCD］ 23［多選］組織結構決策執(zhí)行的模式一般有（ ） A．指令型 B．轉化型 C．文化型 D．增長型 E．協商型 答案：［ ABCD］ 23［多選］組織結構監(jiān)控的內容有（ ） A．程序監(jiān)控 B．授權監(jiān)控 C．財務監(jiān)控 D．管理監(jiān)控 E．審計監(jiān)控 答案：［ CDE］ 2［多選］現代信息技術的發(fā)展和應用促進了企業(yè)組織的變革，基基本方向為（ ） A．扁平化 B．柔性化 C．分立化 D． 網絡 化 E．剛性化 答案：［ ABCD］ 24［單選］美國人（ ）最早進行了動作研究，并提出了工業(yè)心理學的概念。 A．弗雷德里克 W ．泰羅 B．吉爾布雷斯夫婦 C．亨利 福特 D．亨利 L甘特 答案：［ B］ 24［單選］ 1776年英國經濟學家亞當 斯密提出了（ ）。 A．勞動分工理論 B．時間研究理論 C．工作研究理 論 D．行為科學理論 答案：［ A］ 24［單選］現代生產與業(yè)務類型的主流是（ ）。 A．大量生產 B．大批生產 C．大量、大批生產 D．多品種、小批量生產 答案：［ D］ 24［單選］現代庫存管理趨向于將庫存數量（ ）。 A．控制到經濟批量 B．控制到 保險 儲備量 C．控制到正常儲備量 D．控制到零 答案：［ D］ 24［單選］單件小批生產類型與大量大批生產類型相比，（ ）。 A．單件小批的工作地擔負的工序數很多 B．單件小批的生產設備多采用專用設備 C．單件小批的生產設備 的布置多采用對象原則 D．單件小批的設備利用率很高 答案：［ A］ 24［單選］大量大批生產類型的產品設計（ ）。 A． “三化 ”程度低，零件互換性差 B． “三化 ”程度高，零件互換性好 C． “三化 ”程度高，零件互換性差 D． “三化 ”程度低，零件互換性好 答案：［ B］ 24［單選］某車間單一生產某產品，車間內共有車床 10臺，全年有效工作時間 208天，單班制，每班工作 8小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的 10％，單位產品的臺時定額 0． 5，則該設備組的生產能力為（ ）個單位。 A． 29952 B． 30082 C． 28765 D． 28800 答案：［ A］ 24［單選］按工藝專業(yè)化設置生產單位，其缺點是（ ）。 A．適應市場變化能力差 B．不利于提高工人的生產技術水平 C．管理工作比較復雜 D．不利于專業(yè)化工藝管理 答案：［ C］ 24［單選］按對象專業(yè)化設置生產單位，其優(yōu)點是（ ）。 A．管理工作簡單 B．適應市場變化能力強 C．有利于實行專業(yè)化工藝管理 D．有利于提高工人生產技術水平 答案：［ B］ 250、［單選］ M B． P這種先進的管理方式在發(fā)展中經歷了三個階段， 依次為（ ）。 A．閉環(huán) MRP、初期 MRP、 M E．皿 B．初期 MRP、閉環(huán) M B． P、加 答案：［ B］ 貼 25［單選］初期的 M B． P是研究如何對（ ）進行有效管理： A．具有從屬需求特征的物資 B．具有獨立需求特征的物資 C．企業(yè)的所有物資 D．企業(yè)所有物資的采購和生產 答案：［ A］ 25［單選］準時生產（ J IT ）的基本 思想 是（ ）。 A．只在需要的時刻生產 B．只生產需要的數量 C．只在需要的時刻，生產需要的數量 D．使庫存的數量降低 答案：［ C］ 25［單選］計 算機集成制造系統能夠（ ）。 A．只縮短產品開發(fā)周期 B．縮短產品設計周期、產品制造周期 C．只縮短產品制造周期 D．縮短產品開發(fā)周期、產品設計周期、產品制造周期 答案：［ D］ 25［單選］在下列分系統中，（ ）屬于計算機集成制造系統的支持分系統。 A．管理信息分系統 B．計算機輔助質量管理分系統 C．數據管理分系統 D．制造自動化分系統 答案：［ C］ 25［單選］在計算機集成制造系統（ CIMS）中包括四個分系統。其中的（ ）是用來實現信息流對 物流 的控制和完成 物流 的轉換的 。 A．管理信息分系統 B．技術信息分系統 C．制造自動化分系統 D．計算機輔助質量管理分系統 答案：［ C］ 25［單選］制定年度計劃，除了明確年度計劃指標，還包括（ ）。 A．制定生產作業(yè)計劃 B．制定生產作業(yè)計劃控制措施 C．在時間上對產品出產進度作出安排 D．制定期量標準 答案：［ C］ 25［單選］對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè)，出產進度安排可采用變動安排方式，其缺點是（ ）。 A．生產能力利用不均衡 B．增加庫存保管費用 C．容易失去一部分市場機會 D．容易使庫存成品滯銷 答 案：［ A］ 25［單選］對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè)，產品出產進度可采用變動安排方式，其優(yōu)點是（ ）。 A．有利于充分利用 人力 和設備 B．有利于產品質量的穩(wěn)定 C．有利于管理工作的穩(wěn)定 D．有利于適應市場需求 答案：［ D］ 25［單選］生產間隔期是（ ）生產類型的期量標準。 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成批 答案：［ B］ 260、［單選］在制品定額是（ ）生產類型的期量標 P6。 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成攬 答案：［ D］ 26［單選］一批產品（或零件）的生產間隔期是指（ ）。 A．投入的時間與出產的時間間隔 B．投入的時間與緊接著的下一批產品（或零件）的出產的時間間隔 C．投入時間與任意一批產品（或零件）的投入的時間間隔： D．出產與緊接著的下批產品（或零件）的出產的時間間隔 答案：［ D］ 26［單選］某企業(yè)全年生產 z產品 400件，每件產品年庫存保管費用為 2加元，每次設備調整費用為 25元，則該產品的經濟生產批量為（ ）。 A． 8件 B． 10件 C． 12件 D． 14件 答案：［ B］ 26［單選 ］某車間的投入提前期是指本車間投入時間與（ ）時間比所要提前的時間。 A．下一車間投入 B．任一車間投人 C．最后車間出產 D．最后車間投入 答案：［ C］ 26［單選］在前后車間生產批量相等的情況下，出產提前期的計算公式為（ ）。 A．本車間出產提前期十本車間生產周期 B．本車間投人提前期十本車間生產周期 C．后車間投入提前期十 保險 期 D．后車間出產提前期 — 保險 期 答案：［ C］ 26［單選］解決生產品種及其生產數量的搭配優(yōu)化問題可采用（ ）。 A． 網絡 計劃技術 B．單 純形法 C．滾動計劃法 D．線性規(guī)劃法 答案：［ D］ 26［單選］在 網絡 計劃中，假設某一作業(yè)的最早開始時間為 5天，最遲結束時間為 10天，作業(yè)時間為 2天，則該作業(yè)的時差為．（ ）。 A． 2天 D． 3天 C． 5天 D． 8天 答案：［ B］ 26［單選］ 網絡 計劃技術的精華是（ ）。 A． 網絡 圖的繪制 B．網絡時間參數的計算 C．關鍵線路的確定 D．時間一費用優(yōu)化 答案：［ C］ 26［單選］ ISO9000系列標準是（ ）。 A．產品標準 B．質量標準 C．技術標準 D． 管理標準 答案：［ D］ 26［單選］ ISO9000系列標準中，強調對設計質量控制的質量保證模式為（ ） A． ISO9000 B． ISO9002 C． ISO9003 D． ISO9004 答案：［ A］ 270、［單選］在 ISO9000系列標淮中，強調檢驗把關的質量保證模式為（ ）。 A． ISO9000 B． ISO9002 C． ISO9003 D． ISO9004 答案：［ C］ 27［單選］由于產品是活動或過程的結果，因此，產品質量要過程質量來保證，過程質量要（來保證。 A．設備質量、原 材料質量 B．管理能力、技術能力 C．工作質量、要素質量 D．領導素質、員工素質 答案：［ C］ 27［單選］通過對生產過程中的產品質量分布狀況的描繪與分析，來判斷生產過程質量（即生產過程保證質量的能力）的質量控制方法是（ ）。 A．控制圖法 B．散布圖法 C．樹圖法 D．直方圖法 答案：［ D］ 27［單選］在繪制直方圖時，計算初步組距的公式為（ ）。 A．極差乘以分組數 B．極差除以分組數 C．平均數乘以分組數 D．平均數除以分組數 答案：［ B］ 27［單選］某企業(yè)利用直方 圖進行質量控制。質檢人員抽檢了 100個標本，繪制了頻數分布表。表中顯示，頻數最多的組的中心值 o＝ 28，組距＆＝ 3，經計算乙／ l D．＝ 8， z／ oyl’＝ 3仍，則分布的標準倔差 5等于（ ）。 A． 5． 08 B． 5． 10 C． 5． 19 D． 5． 2437 答案：［ C］ 27［單選］若工序能力指數值為 1． 4，即 C． P＝ 1． 4，則可以判定，（ ）。 A．工序能力過于充足 B．工序能力充足 C．工序能力尚可 D．工序能力不足 答案：［ B］ 27［單選］某企業(yè)生產某零件，要求外徑尺寸為 4120to． 1。毫米。現抽查 100件樣品，經計算 X＝ 120毫米， S＝ 0． 05毫米，則其工序能力指數為（ ）。 A． 0． 33 B． 0． 67 C． 1 D． 1． 5 答案：［ B］ 27［單選］在 X—及控制圖中 X圖所打的點子是指（ ）。 A．各組的平均值 B．各組的極差值 C．各組的單值 D．各組的中位值 答案：［ A］ 27［多選］現代生產與業(yè)務管理的特征主要表現在（ ）。 A．管理范圍大為狹窄 B．管理難度加大 C．方式不斷革新 D．先進管理技術被廣泛采用 答案：［ BCD］ 27［多選］現代 生產管理方式主要包括：（ ）。 A．制造資源計劃（ MPRII） B．準時生產（ J IT ） C．全員質量管理（ TQC） D．計算機集成制造系統（ CIMS） 答案：［ ABD］ 280、［多選］訂貨生產方式的特點表現在（ ）。 A．根據具體訂貨要求組織生產 B．基本無庫存 C．根據市場需求量的預測組織生產 D．有庫存 答案：［ AB］ 28［多選］存貨生產方式的特點表現在（ ）。 A．根據具體訂貨要求組織生產 B．基本無庫存 C．根據市場需求量的預測組織生產 D．有庫存 答案：［ CD］ 28［多選］大量大批生產類型與單件小批生產類型相比，（ ）。 A．大量大批生產類型的生產控制容易 B．大量大批生產類型的生產控制較難 C．大量大批生產類型的產品成本低 D．大量大批生產類型的產品成本高 答案：［ AC］ 28［多選］企業(yè)生產能力的大小主要取決于（ ）。 A．固定資產數量 B．固定資產的工作時間 C．固定資產的新舊程度 D．固定資產的生產效率 答案：［ ABD］ 28［多選］多品種生產條件下，生產能力的核算比較復雜，可采用（ ）。 A．代表產品法 B．品種搭配法 C．假定產品法 D．分類產品法 答案：［ AC］ 28［多選］在初期的 MPR的基礎上，引入了（ ）等功能，形成閉環(huán)的順 P系統。 A．生產能力的計劃與保證 B．生產作業(yè)計劃與控制 C．信息反饋 D．原材料的采購計劃 答案：［ ABC］ 28［多選］美國生產與庫存管理學會認為，加 MPRII是解決現代化生產管理的有效方法，但要取得成功，要滿足下列前提條件：（ ）。 A．必須獲得各層次管理人員的全力支持 B．對全體職工進行教育 C．關鍵在于紀律、教育、理解和溝通 D．必須是閉環(huán)的系統 答案：［ ABC］ 28［多選］準時生產方式的零、部件流轉是（ ）。 A．推動式的 B．前工序生產多少就向后工序運送多少 C．拉動式的 D．后工序需要多少，就向前工序取多少 答案：［ CD］ 28［多選］準時生產方式的核心是適時適量生產，為此，其采取的方法有（ ）。 A．生產同步化 B．工序同期化 C．生產均衡化 D．看板管理 答案：［ ACD］ 28［多選］下列系統中屬于制造型企業(yè)的計算機集成制造系統（ CIMS）的分系統的有（ ）。 A．制造自動化分系統 B．管理信息分系統 C．技術信 息分系統 D．網絡分系統 答案：［ ABC］ 290、［多選］在工業(yè)企業(yè)的年度生產計劃中，需明確的指標有（ ）。 A．品種指標 B．質量指標 C．產量指標 D．產值指標 E．投資總額指標 答案：［