【導(dǎo)讀】到符合實際要求的最優(yōu)解。本文分析了傳統(tǒng)企業(yè)庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存優(yōu)化的。到更為滿意地最優(yōu)庫存策略。并依據(jù)某一鋼材現(xiàn)貨公司的庫存情況給出具體的應(yīng)用。供應(yīng)鏈管理是當今的一個熱門話題。這個詞來自關(guān)于作為一個特定的公。司是如何組織聯(lián)系在一起的一幅圖片。供應(yīng)鏈管理的想法是采用整體的方法來管理整個信。息流,材料和來自于原材料供應(yīng)商的服務(wù)通過工廠和倉庫直到最終的客戶。管理需要有一個一體化的系列活動納入一個緊密無間的過程。節(jié)必然有一些延誤和一些不確定性,因此必須保持必要的庫存。相反,對企業(yè)來說存貨實。際上是一種浪費。系,而且這些最佳的成果也不能滿足實際應(yīng)用。隨時準備處理與一般非線性系統(tǒng)的相關(guān)問題;BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的幫助下,來改進傳統(tǒng)的庫存模型以獲得更令人滿意的優(yōu)化庫存。根據(jù)簡單的結(jié)構(gòu)和大量的應(yīng)用,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是目前最流行的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。制作BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)庫存預(yù)測的關(guān)鍵部件是因素和量化的選擇。