臨床路徑—實施計劃、目標(biāo)、方案-資料下載頁
2025-02-04 16:27本頁面
【導(dǎo)讀】床路徑管理實施方案。理的最簡單易行的方式。目的是使患者獲得最佳的服務(wù)、減少康復(fù)的延遲和資源的浪費。它主要是針對ICD碼對應(yīng)。行，在規(guī)定的時間、預(yù)算的費用內(nèi)達到預(yù)定的治療結(jié)果。動、檢驗與檢查、治療和出院計劃以及變異的記錄等內(nèi)容。通過明確病種的診療護理。和諧醫(yī)患關(guān)系，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。①參與修訂臨床路徑中與醫(yī)療相關(guān)的措施。③臨床路徑表內(nèi)治療項目的確定、計劃和執(zhí)行。④對病人的康復(fù)進行評估，是否合乎臨床路徑的預(yù)期目標(biāo)。④協(xié)助和協(xié)調(diào)病人按時完成項目。⑥負責(zé)提供病人與家屬的健康教育。準(zhǔn)下發(fā)各相關(guān)科室，科室按照下發(fā)病種及標(biāo)準(zhǔn)實施。標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)囑與臨床路徑的內(nèi)容相對應(yīng)，實施之前召開專題會議，對各專業(yè)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過臨床試行對臨床路徑進行檢測，發(fā)現(xiàn)存在的問題，單病種臨床路徑管理實行“檢查、備案和督查”制度。藥品費用；定期對臨床路徑管理效果進行通報。情況時及時進行糾正，盡可能減少變異率。
【正文】 真執(zhí)行各自職責(zé)。 （ 三）年度考核制度。 實行年度任務(wù)目標(biāo)考核，主要內(nèi)容：工作效率評價、醫(yī)療質(zhì)量評價（住院天數(shù)、平均醫(yī)療費用、入院人數(shù)、平均藥品費用、治愈率等）、經(jīng)濟指標(biāo)評價、病人滿意度評價。 威信縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2021年 7 月 29 日 附件 1 臨床路徑病種名單 一、 外 一 科 膽總管結(jié)石 并急性膽囊炎 臨床路徑 腹股溝疝臨床路徑 急性化膿性闌尾炎 急性單純性闌尾炎臨床路徑 血栓性外痔 二、外 二 科 肱骨干骨折 臨床路徑 肱骨髁骨折 臨床路徑 脛腓骨骨折 臨床路徑 尺橈骨骨折 臨床路徑 股骨 骨折 臨床路徑 三、婦 產(chǎn) 科 產(chǎn)褥感染 輸卵管妊娠 完全性前置胎盤 醫(yī)療性引產(chǎn) 胎膜早破 陰道分娩 四、五官科 白內(nèi)障 囊外摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù) 鼻出血 慢性 扁桃體炎 五、內(nèi)一科 慢性支氣管炎 2 型糖尿病 六、內(nèi)二科 原發(fā)性腎病綜合征 輕癥急性胰腺炎 上消化道出血 輪狀病毒 性腸炎 腦梗死 七、內(nèi)三科 手足口病 八、急診科 帶狀皰疹 輕癥急性胰腺炎 上消化道出血 胃十二指腸潰瘍
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