【導(dǎo)讀】業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。而倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，正越來越。受到企業(yè)的重視。本文通過對蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃的分析，提出蘇寧易購的倉。儲(chǔ)利益最大化，并為以后蘇寧易購在市場的競爭中更具優(yōu)勢。蘇寧易購，是蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺(tái)，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。之后的三年，蘇寧易購將依托強(qiáng)大的物流、售。后服務(wù)及信息化支持，繼續(xù)保持快速的發(fā)展步伐；模，成為中國領(lǐng)先的B2C平臺(tái)之一。2021年組建B2C部門，開始自己的電子商務(wù)嘗試。在蘇寧網(wǎng)上商城第一期面世的。平臺(tái)，并正式更名為蘇寧易購。為了更好地適應(yīng)發(fā)展，蘇寧易購又進(jìn)行重新改版，贏得了廣大網(wǎng)民的一致好評。蘇寧云商網(wǎng)上商城在全新蛻變之后的蘇寧易購重新。電類產(chǎn)品，更增加了家居用品以及辦公用品，極大的豐富了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，

　　

【正文】 行儲(chǔ)存能夠有效的防止缺貨現(xiàn)象的發(fā)生，縮短了貨物運(yùn)送時(shí)間，從而有力的提高了客戶服務(wù)質(zhì)量。 （ 1） 倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié) 關(guān)于倉儲(chǔ)對于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的 “ 供給 ” 和 “ 需求 ” 組成，當(dāng)供給和需求節(jié) 奏不一致，也就是兩個(gè)過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，在這個(gè)時(shí)候，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的 “ 流動(dòng) ” ，同時(shí)也存在實(shí)物的 “ 靜止 ” ，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。 （ 2） 倉儲(chǔ)能對貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用 在貨物倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。通過倉 儲(chǔ)來保證產(chǎn)品質(zhì)量主要要進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)看貨物是否符合倉儲(chǔ)要求，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品混入庫場，二是在貨物的儲(chǔ)存期間內(nèi)，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學(xué)變化，盡量減少 庫存 貨物的損失。 （ 3） 倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件 貨物的倉儲(chǔ)過程不僅是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。 （ 4） 倉儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段 雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間 成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不僅不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營成本。在前面講倉儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。 （ 5） 倉儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場作好準(zhǔn)備 倉儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。 （四）倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃展望 蘇寧易購的倉儲(chǔ)布局還不是十分的合理，和其他企業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)劃比起來，規(guī)劃布局，倉儲(chǔ)利用率都有很大的差距。 蘇寧易購倉儲(chǔ) 規(guī)劃需要建立健全倉儲(chǔ)管理，對貨物、貨位的管理、分揀及庫存方面進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的發(fā)揮倉儲(chǔ)中心管理的功能，對倉庫現(xiàn)有的問題及時(shí)進(jìn)行解決創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的購物環(huán)境使得蘇寧易購倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃的優(yōu)勢更加明顯，確保其在競爭中具有絕對優(yōu)勢，贏得更多的生存、發(fā)展空間！ 總結(jié) 倉儲(chǔ)作為物流的基本功能之一，在其中占有相當(dāng)重要的地位。實(shí)踐證明企業(yè)的發(fā)展離不開倉儲(chǔ)的管理，合理的倉儲(chǔ)管理可以保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行， 實(shí)現(xiàn)高額利潤降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和回報(bào)率。 本文以蘇寧易購南京倉庫為研究對象，首先對蘇寧易購倉儲(chǔ) 區(qū)域規(guī) 劃 現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，分析其在倉儲(chǔ) 區(qū)域規(guī)劃 過程中設(shè)施設(shè)備、人員、庫存、貨位等方面的問題。通過分析蘇寧易購倉儲(chǔ) 區(qū)域規(guī)劃 存在的問題，找出其不足，并對這些問題提出了一些自己的建議。 本文通過研究蘇寧易購倉儲(chǔ) 區(qū)域規(guī)劃 提出 一項(xiàng)戰(zhàn)略決策 （一）：倉儲(chǔ)的戰(zhàn)略決策 倉儲(chǔ)系統(tǒng)的能力與費(fèi)用的確定取決于倉儲(chǔ)作業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于任何一個(gè)新建的倉庫而言，通過制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃可降低倉庫的建設(shè)投資和倉庫的運(yùn)行費(fèi)用；對于已有的倉庫通過戰(zhàn)略目標(biāo)的明確，則可改善倉庫的出入庫頻率和提高貨位的利用率。因此制定一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃對倉儲(chǔ)企 業(yè)具有十分重要的意義。 倉儲(chǔ)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：倉庫內(nèi)部空間決策、倉庫自建或租賃決策、倉庫服務(wù)提供方?jīng)Q策、倉儲(chǔ)設(shè)備更新或購置決策等。 倉庫空間決策 倉庫所需空間一般由貨物存儲(chǔ)所需的空間，倉庫過道和通道空間、存儲(chǔ)設(shè)備存放空間和倉庫管理人員辦公所需空間組成。 倉庫內(nèi)部空間的大小首先可根據(jù)每年儲(chǔ)存貨物的數(shù)量和存儲(chǔ)貨物的特點(diǎn)，通過對未來市場需求情況的預(yù)測，確定所需要的基本存儲(chǔ)空間；再根據(jù)對企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度的預(yù)測，確定倉庫未來的彈性發(fā)展空間；然后再根據(jù)對倉庫的內(nèi)部布局和作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)機(jī)械確定倉庫 的通道和過道空間，從而確定倉儲(chǔ)作業(yè)所需的硬性使用空間。 在此基礎(chǔ)上，綜合考慮倉庫建設(shè)成本、倉庫的維修成本和顧客服務(wù)方面的因素，在滿足顧客服務(wù)的前提下，追求總成本的最小化，從而確定合理的倉庫空間的大小。 1 6 倉庫自建或租賃決策 評價(jià)倉儲(chǔ)經(jīng)營效率的一個(gè)重要指標(biāo)是庫容量利用系數(shù)，倉庫設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)就是滿倉利用。但倉庫全年實(shí)際處于滿倉的可能性極小，經(jīng)營運(yùn)作良好的倉庫一般也僅在 75％～ 85％之間。因此，在 15％～ 25％的時(shí)間里那些旨在滿足高峰所需的倉庫空間并沒有得到充分利用。在這種情況下，有效的辦法是建立企業(yè)自 有倉庫，以滿足 75％的倉儲(chǔ)要求，而用公共倉庫或合同倉庫應(yīng)付高峰期的要求 . 倉儲(chǔ)設(shè)備決策 競爭性的市場要求倉庫具有準(zhǔn)確、及時(shí)的信息處理、存儲(chǔ)和出入庫系統(tǒng)及高效的包裝和輸送系統(tǒng)。但在倉儲(chǔ)作業(yè)的許多環(huán)節(jié)中，手工操作仍然必不可少。所以對于一個(gè)企業(yè)來講，倉儲(chǔ)作業(yè)中的人工操作和機(jī)器自動(dòng)化處理的合理配置就顯得至關(guān)重要。 合理的倉儲(chǔ)設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)化，能保持或提高物料的搬運(yùn)活性，使物料處于易搬運(yùn)的放置狀態(tài)；滿足“移動(dòng)路徑最短、存儲(chǔ)空間占用最小、人工控制程度最低”的原則，而且在成本開銷方面，必須能夠做到最低的成本開 支。 在倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇決策時(shí)，一般來說，應(yīng)基于倉庫現(xiàn)有內(nèi)部布局，遵循技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、操作方便和滿足需求的原則，從設(shè)備的生產(chǎn)效率、設(shè)備的采購成本、設(shè)備的可靠性和設(shè)備的柔性化程度以及設(shè)備維修的難易等方面考慮。 參考文獻(xiàn) ： 、張文杰，倉儲(chǔ)規(guī)劃與管理，清華大學(xué)出版社， 202171 ,物流基礎(chǔ) [M].北京 .高等教育出版社 ,（ 重?。? 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