500強(qiáng)經(jīng)營管理案例精粹蘋果公司：成功的先驅(qū)-資料下載頁
2025-08-12 17:41本頁面
【導(dǎo)讀】投資的不同凡響。1976年，兩個(gè)二十多歲的青年設(shè)計(jì)出了一。種新型微機(jī)，受到社會(huì)歡迎。家馬克首先入股萬美元，創(chuàng)辦了蘋果公司。到1980年3年時(shí)間，蘋果公司的營業(yè)額就突破了1億美元。入《幸福》雜志的500家大企業(yè)行列。一家新公司在5年之。內(nèi)就進(jìn)入500家大公司排行榜，蘋果公司就是首例。蘋果公司的上市猶如核爆炸的成功一樣震憾著世界。投資可獲得243美元的回報(bào)。著名風(fēng)險(xiǎn)投資家羅克曾以每股。萬美元就奇跡般地變成了1400萬美元。首先通過慎密而敏銳的尋覓或遴選，找到理想的投資對(duì)象。果公司屬于前者。最終目的是實(shí)現(xiàn)其循環(huán)：退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。等方式，上市是退出的最高境界。人帶來了豐厚的利潤，是風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作的完美典范。是自己動(dòng)手做出來一部，這就是蘋果電腦的雛形。的傳奇可以說是硅谷創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)范例。斯因此對(duì)他印象深刻。媽只得拍拍他的腦袋才能引起他的注意。休利特被他感動(dòng)了，送給了他需。Ⅱ型銷售額達(dá)到20萬美元，其中利潤為20%。
【正文】 投資人錯(cuò)綜復(fù)雜的感情。 在 1980 年以后，蘋果電腦公司己發(fā)展成世界性的公司，除了硅谷的總部外，在新加坡、愛爾蘭和得克薩斯州都設(shè)有工廠。到 1983 年為止，蘋果公司共有 3500 名員工。裝配印刷電路板上的硅芯片需要?jiǎng)佑煤芏喙と?，蘋果公司便委托給像圣何塞市通用技術(shù)（ GeneralTechnologyCorporation，簡(jiǎn)稱 GTC）一類的裝配公 司去做。 1976 年，喬布斯踏進(jìn)通用技術(shù)公司和總經(jīng)理奧爾森（ RichardOlson）簽下一紙合約，從此通用技術(shù)公司開始加工蘋果的電路板，那時(shí)他們只有 30名工人，一天只能裝好 100 塊電路板。 到 1983 年的時(shí)候，通用技術(shù)公司已有 450 名工人，大多是女工，其中有黑人、西班牙語系或其他的少數(shù)民族。他們從最低的工資做起，學(xué)習(xí)把有引腳的芯片插進(jìn)電路板，這種工作單調(diào)無聊又無升遷的機(jī)會(huì)。每位工人完成一塊板后必須在檢驗(yàn)表上簽名負(fù)責(zé)，然后將電路板送去測(cè)試，矯正每一項(xiàng)錯(cuò)誤。于是又一部蘋果電腦的?內(nèi)臟?送出廠了。一塊電路板可能會(huì)送到蘋果公司的新加坡裝配廠，在那兒把塑料外殼、鍵盤和其他的零件組合到一塊鋁板上，從頭到尾，總共只要十個(gè)螺絲，這正是沃茲尼克在 1976 年所精心設(shè)計(jì)的杰作。新加坡的中國工人，加上愛爾蘭、得州和硅谷的工人，到 1983 年年初，已裝配了約 75 萬部蘋果電腦，其中約有 30%銷到美國以外的地方。 你只要算算蘋果電腦的供應(yīng)商、裝配廠、電腦零售店，當(dāng)然還有使用者，就知道蘋果公司絕不致沒落。 1983 年年初喬布斯宣稱，蘋果公司創(chuàng)造了 300 位百萬富翁。喬布斯當(dāng)然也是其中之一。 1983 年中，喬布斯在蘋果公司 的權(quán)益共值 億美元。根據(jù)《福布斯》（ Forbes）雜志1982 年的一項(xiàng)分析，在美國最富有的前 400 人中， 28 歲的喬布斯是最年輕的一位，對(duì)于一個(gè)從車庫起家創(chuàng)立公司的年輕小伙子而言，還真不賴。 喬布斯名利雙收， 1982 年 2月 15 日，喬布斯出現(xiàn)在《時(shí)代》雜志的封面。雖然他已經(jīng)在優(yōu)雅的洛斯蓋特市（ LosGatos）買了華廈，封面照片上的他卻仍然穿著熟悉的丁尼布工作衫。盡管他已經(jīng)擁有一部奔馳牌轎車，他還是喜歡騎摩托車上班。 喬布斯說，當(dāng)他年輕時(shí)，他認(rèn)為單獨(dú)一個(gè)人不可能改變整個(gè)世界，因?yàn)檫@個(gè)世界 太大、太復(fù)雜，也太強(qiáng)而有力。但最近蘋果電腦的經(jīng)歷使他有點(diǎn)志得意滿，?你可以在地球的一邊刺它一下，而在另一邊的社會(huì)會(huì)產(chǎn)生沖擊。?喬布斯說。這種影響力對(duì)于很多企業(yè)家來說，實(shí)在是生命中最吸引人的刺激之一。 一個(gè)人一旦嘗到了這種掌握未來的權(quán)力感，他就難以停止。喬布斯在 1983 年贈(zèng)送 10400 所中小學(xué)各一部蘋果電腦，數(shù)量實(shí)在不小，價(jià)值上千萬美金，但由于減稅，蘋果公司?只?花了 100 萬美元。喬布斯說，若能說服聯(lián)邦政府給他免稅，他將送全美國每個(gè)學(xué)校一部電腦。 喬布斯的談話充滿了權(quán)威性的比喻，例如，?快捷半 導(dǎo)體公司像長熟了的蒲公英，?喬布斯說：?你朝它一吹，企業(yè)的種子就散布在風(fēng)中。?在一次面談中有人問到有關(guān)日本微電腦的競(jìng)爭(zhēng)，?他們的第一次浪潮就像死魚一樣地?fù)涞乖诎渡?，今年春天第二次浪潮襲來，?喬布斯說：?他們?nèi)詫⑾袼吏~一樣撲倒在岸上。?對(duì)喬布斯而言，日本電腦公司面臨的兩個(gè)主要難題是軟件和經(jīng)銷網(wǎng)，這兩點(diǎn)當(dāng)然也就是蘋果公司特別占優(yōu)勢(shì)的地方。 為什么喬布斯和沃茲尼克能這么成功？當(dāng)然，他們占了天時(shí)地利的便宜，此外大多是運(yùn)氣，還有他們生長在硅谷也多少有幫助。沃茲尼克的確是個(gè)電腦天才，喬布斯的活力使他們的微電腦創(chuàng) 立了公司，但除此之外就看不出這兩個(gè)年輕人的暴富有何特別之處。如今，神話一般的故事和新聞界把他們說得像是有超人般的能力，但是有人不以為如此。喬布斯和沃茲尼克不過是兩個(gè)碰巧撞進(jìn)金窟的年輕人。 蘋果公司的故事包含了硅谷成功事跡的主要因素：創(chuàng)業(yè)精神、冒險(xiǎn)投資，但風(fēng)險(xiǎn)投資的介入無疑是蘋果公司迅速崛起的重要原因之一。 蘋果公司成功的創(chuàng)業(yè)故事總是讓人津津樂道，蘋果電腦永遠(yuǎn)是完美和精益求精的象征，風(fēng)險(xiǎn)投資也總是青睞于永遠(yuǎn)追求卓越、創(chuàng)造完美的人。
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