5s推行制度論述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S推行制度1.總則.制定目的為加強(qiáng)工廠(chǎng)之整理整頓，提升企業(yè)形象、員工歸屬感并增加客戶(hù)的信賴(lài)度，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司各部門(mén)之現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的推行工作，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義5S是指整理（SEIRI）、整頓（DEITON）、清掃（S

2025-04-07 04:53

5s現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.,....受檢部門(mén)：檢查部門(mén)(人員)：檢查時(shí)間：表一(整理)項(xiàng)次

2025-06-30 16:27

5s與安全衛(wèi)生管理制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針： 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)： 23. 5S方針的策略重點(diǎn)： 2 建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37

2025-04-07 04:52

5s現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表受檢部門(mén)：檢查部門(mén)(人員)：檢查時(shí)間：表一(整理)項(xiàng)次項(xiàng)目栓檢內(nèi)容檢

2025-08-12 03:26

工廠(chǎng)5s現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄NO：被檢查部門(mén)檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無(wú)車(chē)間生產(chǎn)不用的雜物5有無(wú)剩余材料近期不用的東西3有無(wú)不用的工裝夾具散置在加工位

2025-06-30 20:31

辦公室5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書(shū)籍、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整齊存放于文件柜中。1次/日將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)整理，整齊放于

2025-08-09 19:55

最全的5s管理制度(含檢查表)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S管理制度方案第一條目的：為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象：公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理，公司成立“5S管理委員會(huì)”，由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長(zhǎng)及一線(xiàn)人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第五條5S

2025-04-07 23:13

最全5s管理制度匯編(含檢查表)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考5S管理制度方案第一條目的：為了改善作業(yè)環(huán)境、提升工作效率及員工整體素質(zhì)，促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，特制訂本制度。第二條適用范圍：公司的所有區(qū)域。第三條適用對(duì)象：公司所有員工。第四條為了推進(jìn)5S的管理，公司成立“5S管理委員會(huì)”，由公司總經(jīng)理、各科室成員、班組長(zhǎng)及一線(xiàn)人員組成，負(fù)責(zé)推行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第五條5

2025-04-07 23:13

5s安全衛(wèi)生管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TOYOTA-5S安全衛(wèi)生管理手冊(cè)目錄1. XXXX的基本方針： 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ)： 23. 5S方針的策略重點(diǎn)： 2 建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義

2025-04-07 04:53

【管理精品】5s推行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S推行制度1.總則.制定目的為加強(qiáng)工廠(chǎng)之整理整頓，提升企業(yè)形象、員工歸屬感并增加客戶(hù)的信賴(lài)度，特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司各部門(mén)之現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的推行工作，悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.定義5S是指整理

2025-04-23 08:32

5s基礎(chǔ)管理考評(píng)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/115S基礎(chǔ)管理考評(píng)細(xì)則1范圍為了建立一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)各單位切實(shí)抓好5S基礎(chǔ)管理工作，特制定本考評(píng)細(xì)則。本細(xì)則為《5S管理考核規(guī)定》Q(chēng)/補(bǔ)充條款，適用于宗申集團(tuán)各單位。2術(shù)語(yǔ)和定義5S包括：整理、整頓、清掃、整潔、修身等5個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，集團(tuán)行政范疇的5S管理體現(xiàn)在早會(huì)規(guī)范、宿舍管理、辦公室管理、企業(yè)形象

2025-04-14 10:27

車(chē)間5s管理運(yùn)行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、前言二、“5S”執(zhí)行小組的推行組織結(jié)構(gòu)三、實(shí)施的方案：四、執(zhí)行方案：五、查核表：六、物品整編的5個(gè)步驟：七、獎(jiǎng)罰條例：八、分?jǐn)?shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及方式：一、前言為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)，我們的革新是不容勿視的。更是堅(jiān)定不移的，“5S”的執(zhí)行管理將拉開(kāi)我們改革的序幕，也是我們堅(jiān)決執(zhí)行公

2025-08-16 18:40

5s基本禮儀制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】黃龍公司員工5S基本素養(yǎng)禮儀制度第一條公司員工必須儀表端莊、整潔。具體要求是：1.頭發(fā)：?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性員工頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。2.指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性員工涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。4.口腔：保持口腔衛(wèi)生，上班前不能喝酒。

2024-11-05 10:00

辦公室5s檢查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S檢查表返回類(lèi)別內(nèi)容滿(mǎn)分得分問(wèn)題點(diǎn)整理1有無(wú)定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42公告欄有無(wú)過(guò)期的公告43桌子抽屜是否雜亂44有無(wú)必要的隔間妨礙辦公室良好視野45下班時(shí)桌面上是否干凈利落4整頓1文件類(lèi)有無(wú)定位化（配合顏色、斜線(xiàn)）42

2025-01-12 01:00

辦公室5s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd：廈門(mén)廈禾路1126號(hào)富興大廈20層01單元Tel：0592-3806081Fax：0592-3806089E-mail：-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再

2024-09-07 14:28

5s衛(wèi)生檢查制度(編輯修改稿)

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5s衛(wèi)生檢查制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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5s衛(wèi)生檢查制度(參考版)