6s實(shí)施管理作業(yè)程序-資料下載頁(yè)
2025-08-12 17:25本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本公司內(nèi)與6S有關(guān)各部門、區(qū)域及所有員工的活動(dòng)。6S委員：由各課長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)有執(zhí)行,改善,監(jiān)督並確保本制度之有效及持續(xù)改善。6S評(píng)審員：由主任委員指派,負(fù)有對(duì)全廠各部門推行6S活動(dòng)之評(píng)價(jià),考核。育訓(xùn)練並要求其填寫〖心得報(bào)告〗。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制,總分共計(jì)100分,共20小項(xiàng),每項(xiàng)為5分制,依輕、重、致命缺點(diǎn)進(jìn)行扣分,評(píng)審員針對(duì)當(dāng)次檢查缺點(diǎn)內(nèi)容,填寫〖6S評(píng)分點(diǎn)檢表〗並公告周知,作為責(zé)任部門改善之依據(jù)。並以〖月評(píng)分統(tǒng)計(jì)表〗公布其各部門6S成績(jī)?cè)u(píng)比結(jié)果。針對(duì)持續(xù)未改善之問(wèn)題點(diǎn),由評(píng)審員開立〖6S改善對(duì)策書〗要求責(zé)任部門改善,並追蹤改善成效。發(fā)放獎(jiǎng)金及處罰金額由財(cái)務(wù)部另立賬目管理:處罰金額由評(píng)審員用〖工作聯(lián)絡(luò)單〗形式,
【正文】 管處 ,由部門主管對(duì)其獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放 。 若發(fā)放獎(jiǎng)金大於處罰金額時(shí) ,公司應(yīng)從其他員工福利收入資金中進(jìn)行支出 ,若發(fā)放獎(jiǎng)金小於處罰金額時(shí) ,其剩餘資金 應(yīng)納入員工福利資金中 ,以備後續(xù)辦理員工福利事業(yè) 。 本管理程序在執(zhí)行中 ,如遇有爭(zhēng)議事項(xiàng) ,得由 6S 主任委員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理 。 本管理程序報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)營(yíng)層核準(zhǔn)后實(shí)施 ,如有修改亦同 。 6． 使用表單 : 〖 6S 評(píng)分 點(diǎn)檢 表 〗 SV460401 〖 6S 改善對(duì)策書 〗 SV460402 〖 月評(píng)分統(tǒng)計(jì)表 〗 SV460403 7． 錦旗； 8．附件： 委員會(huì)組織架構(gòu)圖 東莞光景光電 科技有限公司 DONGGUAN SUNVIEW PHOTOELECTRICITY TECHNOLOGY Co.,Ltd 文件類別 作業(yè)程序書 文件編號(hào) SV2604 文件 名稱 6S 實(shí)施管 理 作業(yè)程序 版本 版次 A0 頁(yè) 次 5/5 附件一、 6S 委員會(huì)組織架構(gòu)圖 劉 志鄧 輝評(píng)審委員吉田劉雲(yún)軍潘細(xì)平吳小琴顔學(xué)叨李永康主任委員
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