【導(dǎo)讀】國(guó)家、四川省、資陽(yáng)市建設(shè)工程的有關(guān)文件。工招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等?！豆窐蚝鼗c基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》；遵循設(shè)計(jì)文件要求，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工期。遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則。確保質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系在本工程施工中。自始至終得到有效運(yùn)行。青混凝土AC-20F,基層：40cm5%水泥穩(wěn)定碎石,墊層：20cm級(jí)配碎石。25x60x5cm灰色花崗石,2cm砂漿找平,20cm5%水泥穩(wěn)定碎石基層。座鋼筋砼圓管涵組成。施工組織設(shè)計(jì)的編制按本方案確定的原則在圖紙會(huì)審后進(jìn)行。構(gòu)重要部位或特殊部位，將編制詳細(xì)施工作業(yè)指導(dǎo)書。2）進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人管理人員施工班組長(zhǎng)。對(duì)永久性的標(biāo)記。4）做好各類原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及水穩(wěn)（砂漿）的試配工作。5）確定工程中即將使用的“四新”技術(shù)類型、內(nèi)容及施工注意事項(xiàng)。

　　

【正文】 覆蓋，以防雨水浸泡；對(duì)于路塹開挖段，先行開挖縱向或橫向排水明溝，使雨水及時(shí)排出后再按由邊到中，保持一定的坡度進(jìn)行開挖。 高溫 季節(jié)施工措施 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫高于 30℃，砼拌和物施工溫度為 3035℃，同時(shí)空氣相對(duì)濕度在 80％以下時(shí) ,工程施工按高溫季節(jié)施工規(guī)定進(jìn)行。 1）當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫高于 35℃，砼拌和物施工溫度高于 35℃，同時(shí)空氣相對(duì)濕度在 40％以下時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行鋪裝砼的施工。 2）高溫施工時(shí)，攪拌站塔設(shè)遮陽(yáng)棚。集料使用時(shí)，盡可能在料堆內(nèi)部取用，對(duì)當(dāng)天使用的粗集料亦可采用適當(dāng)灑水降溫。 3）砼拌和物攪拌根據(jù)施工要求摻入適量緩凝劑或減水劑?；炷两Y(jié)構(gòu)成型之后盡快予以覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)，設(shè)專班加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施。 4）砼施工中盡量縮短運(yùn)輸、鋪筑等 工序時(shí)間，注意混合料的施工時(shí)限，泵送砼的輸送管采用濕麻袋遮蓋，盡量減少稠度損失。 5）施工溫度過(guò)高時(shí)，宜避開中午施工，可在早晨、傍晚或夜間施工。夜間施工要有足夠的照明設(shè)備。 四、 質(zhì)量管理體系與措施 管理方針 本著以誠(chéng)信守法為準(zhǔn)則，以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、精良的設(shè)備、精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預(yù)防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質(zhì)，不斷改善員工和外來(lái)人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進(jìn)，超越自我，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以達(dá)業(yè)主及相關(guān)方的要求。 項(xiàng) 目管理目標(biāo)、指標(biāo) 根據(jù) GB/T190012021 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T240012021 標(biāo)準(zhǔn)、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理體系，充分體現(xiàn)了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程控制。本工程按項(xiàng)目法管理進(jìn)行施工，為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，成立“ 資陽(yáng)市雁江區(qū)城東新區(qū)中興街 一期 （蜀鄉(xiāng)大道至匯興路）建設(shè)工程 段項(xiàng)目經(jīng)理部”，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施及管理。 （ 1）質(zhì)量管理目標(biāo) ①工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。滿足業(yè)主針對(duì)本工程制定的有關(guān) 規(guī)定和要求，建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，合同履約率 100 %；工程（產(chǎn)品）合格率 100%；單位工程合格率 100%，分項(xiàng)工程合格率 100 %。 ②質(zhì)量控制活動(dòng)符合 ISO90012021 質(zhì)量體系各種文件的規(guī)定。 ③遵守合同并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工。 ④各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 （ 2）工期管理目標(biāo) 招標(biāo)文件要求工期 180 個(gè)工作日 ,我司在確保工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下 180 個(gè)工作日內(nèi)完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容，為確保整 個(gè)工程總工期，我部將加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)科學(xué)管理，認(rèn)真安排施工關(guān)鍵部位的工期節(jié)點(diǎn)。 （ 3）安全管理目標(biāo)、指標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕因工死亡事故。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標(biāo)。 （ 4）文明施工目標(biāo) 按國(guó)家和商務(wù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，編制項(xiàng)目 CI策劃并組織實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)市、省級(jí)施 工現(xiàn)場(chǎng)文明工地和 CI創(chuàng)優(yōu)樣板工地。 （ 5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 按 ISO14000 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的辦法，盡最大努力控制廢水、廢氣、廢渣的排放標(biāo)準(zhǔn)以及聲、色、光的污染；實(shí)現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度地保持施工現(xiàn)場(chǎng)周邊良好環(huán)境。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 若有幸中標(biāo)，我單位將把本工程重點(diǎn)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置“六原則”（即：高效、精干的原則；管理跨度和管理分層統(tǒng)一的原則；責(zé)、權(quán)一致的原則；命令一致的原則；協(xié)調(diào)原則；彈性原則）組建以能夠勝任本工程要求的同志為項(xiàng)目經(jīng)理及 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，精心選配有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)高的各級(jí)技術(shù)管理人員，在公司設(shè)立本工程的施工指揮部，項(xiàng)目整體為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，分別設(shè)置一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、一個(gè)施工負(fù)責(zé)人、一個(gè)項(xiàng)目書記、一個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、一個(gè)安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。下設(shè) “五部二室”，即：工程技術(shù)部、質(zhì)安部、動(dòng)力物資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工地試驗(yàn)室和綜合辦公室。 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技 技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技技 技 技 技 技 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部的職能主要有：負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的施工，編制施工計(jì)劃、施工圖紙的深化設(shè)計(jì)、 資金計(jì)劃、物資計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、勞動(dòng)力的調(diào)配，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)，督促計(jì)劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目部代表公司對(duì)業(yè)主全面履約，同時(shí)向建設(shè)單位承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我單位推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 各類管理人員配備 項(xiàng) 目部管理人員配備 詳見商務(wù)標(biāo)。 管理責(zé)任人及部門職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部施工范圍內(nèi)所有工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以及與此有關(guān)的事務(wù)。對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作全面負(fù)責(zé)。 （ 2）項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)組織工程的圖紙會(huì)審，組織重大技術(shù)方案的審查，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。 負(fù)責(zé)新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。 組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)計(jì)劃的審核。 （ 4）工程技術(shù)部 解決施工中的 關(guān)鍵、難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，為工程的順利進(jìn)展提供技術(shù)保障。 針對(duì)本工程進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重點(diǎn)工藝進(jìn)行研究、試驗(yàn)，制訂穩(wěn)妥的施工方案，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)工作；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；負(fù)責(zé)本工程的 監(jiān)測(cè) 工作，并服從指揮部對(duì) 監(jiān)測(cè) 工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組織落實(shí)路 面 沉降觀測(cè)和數(shù)據(jù)處理。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì)、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程竣工后保修及后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各工程隊(duì)做好與其它 各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。 （ 5）質(zhì)量 、安全 部 依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的 QC 小組活動(dòng)，對(duì)試驗(yàn)技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 依據(jù)安全目標(biāo)制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案等具體安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源提出預(yù)防措施，制定救險(xiǎn)預(yù)案。定期組織對(duì)所有參建員 工進(jìn)行安全教育。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)環(huán)境特點(diǎn)，制定具體詳細(xì)的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各工程隊(duì)抓好貫徹落實(shí)，確保施工不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成損害。 （ 6） 動(dòng)力 物資部 貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，保障本項(xiàng)目部設(shè)備系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行。制訂設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)、維修及核算等規(guī)章制度，按程序報(bào)批并組織實(shí)施與考核。建立機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳，掌握各臺(tái)套設(shè)備的使用狀態(tài)和技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)配置、合理使用。 進(jìn)行設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查，編 制機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、維修、保養(yǎng)、配件和油料的計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批后監(jiān)督實(shí)施。隨時(shí)提供設(shè)備的備品、備件的庫(kù)存量，避免重復(fù)采購(gòu)，減少積壓。 定期檢查設(shè)備的使用保養(yǎng)維修情況，制定改進(jìn)方案，控制成本費(fèi)用，按規(guī)定督導(dǎo)設(shè)備成本核算。建立機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修技術(shù)檔案，做好原始記錄，按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送各類報(bào)表。做好各種設(shè)備的清點(diǎn)、驗(yàn)收、調(diào)撥及報(bào)廢等工作，做好工程竣工后設(shè)備的維修、保養(yǎng)及退場(chǎng)工作。 新設(shè)備到場(chǎng)后，按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，并將設(shè)備性能、操作及保養(yǎng)規(guī)程等對(duì)操作和檢修人員技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育；管好 設(shè)備的技術(shù)檔案 (包括使用說(shuō)明書、配件目錄、維修手冊(cè)等 )。 負(fù)責(zé)采購(gòu)合同落實(shí)，采購(gòu)資料的收集，采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證以及對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制。負(fù)責(zé)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康物資產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，滿足施工需要。負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨標(biāo)識(shí)和可追溯性的歸口管理。 負(fù)責(zé)制定材料驗(yàn)收和領(lǐng)用制度。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別，確定相關(guān)重要環(huán)境因素和重大危害源，制定措施并組織實(shí)施。 （ 7）財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算 、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。按照財(cái)務(wù)法負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的工程資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金?？顚Ｓ?。 （ 8） 經(jīng)營(yíng) 部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部合同的談判管理，依照合同法負(fù)責(zé)與各施工隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽訂和管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，指導(dǎo)各工程隊(duì)開展責(zé)任成本核算工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向指揮部報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。對(duì)工程各工序進(jìn)行定額測(cè)定及分析，適 時(shí)算出各工序定額并分析各項(xiàng)目定額單價(jià)。 （ 9）綜合辦公室 負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)治安室配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好本標(biāo)段內(nèi)工程的安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病預(yù)防。 （ 10） 工地 試驗(yàn)室 工地 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集。審批各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。配合設(shè)計(jì)院和工程技術(shù)部門的工作。配合完成各科研項(xiàng)目試驗(yàn)工作，作好資料整理及分析。 達(dá)到市政工程現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，爭(zhēng)創(chuàng)市政優(yōu)良工程。如我單位在工程完工后達(dá)不到上述承諾，除自行整改外，愿意接受業(yè)主對(duì)我單位的處罰。 保證工程質(zhì)量的四個(gè)原則 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則：在成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系矛盾時(shí)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在施工中自始至終 把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。堅(jiān)持以人為核心的原則：人是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的決策者、組織者、管理者和操作者。在質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則：工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照市政工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織施工，通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要 求的必須返工處理。 建立和完善工程質(zhì)量管理制度 施工圖復(fù)核制度：開工前，對(duì)所有施工圖進(jìn)行復(fù)核，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)。內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制：建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配足、配齊具有相應(yīng)資格和能力的專業(yè)質(zhì)檢工程師。 編制重點(diǎn)工程質(zhì)量控制方案，實(shí)行層層質(zhì)量監(jiān)控。工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度：對(duì)工程所用的原材料、混凝土、砂漿、構(gòu)件和路基填料等按照檢測(cè)頻次抽樣檢測(cè)，檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁使用，做好標(biāo)識(shí)并清理出場(chǎng)。 工程質(zhì)量保修制度：工程交工驗(yàn)收后，在 規(guī)定的保修期限內(nèi)，無(wú)論是勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，均無(wú)條件進(jìn)行維修和更換。 送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中明確建設(shè)工程保修范圍、