【導(dǎo)讀】工程規(guī)模為10KV電力電纜通道，一標段樁號為0+000～1+300，電力通道從枇杷巷。沿新成仁路縱向布置至化龍大道，全長1300米。電力主通道采用3*4排12孔電力排管，橫過新成仁路采用2處φ800鋼筋混凝土頂管。嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標準要求。質(zhì)量檢驗及驗收標準。明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。使質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。的職責、制度、紀律。并在接到中標通知書后，立即組建項目經(jīng)理部。量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。本工程特點，制定安全文明施工管理細則。指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權(quán)。

　　

【正文】 、 產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄； 、 取樣進行試驗，并填寫試驗報告。 按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。 建立健全原材料、成品、半成品管理制度 檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和帳卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。 建立原材料采購制度 原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。 建立儀器設(shè)備的檢定制度 測量儀器、檢測試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具、儀器均應(yīng)進行檢定，取得檢定合格證書方能使用。 1 建立原始資料和 質(zhì)量記錄的保存制度 本工程的每一單項工程都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊交安全質(zhì)量部。安全質(zhì)量部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。 1 建立質(zhì)量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進嚴格執(zhí)行“三檢制”，班組自檢，工程隊專職質(zhì)檢員復(fù)檢，專隊質(zhì)檢 負責人 終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達到標準不提交驗收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。 二、 質(zhì) 量技術(shù)措施 本工程根據(jù)其特點，對主要工程項目施工制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。 實行質(zhì)量交底制度，嚴格按設(shè)計圖紙、工程招標合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準制訂實施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項。 經(jīng)常進行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調(diào)。 施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準和水準點的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點、水準基點、三角網(wǎng)點加以保護。 降水觀測晝夜進行，詳細記錄監(jiān)測結(jié)果，通過對監(jiān)測成果分析，調(diào)整降水方案。確保施工順利進行。 積極應(yīng)用“四新” (新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 )技術(shù)，確保工程質(zhì)量。 三、專項保證措施 針對本工程的施工特點，特對以下專項工程加以質(zhì)量控制。 鋼筋混凝土質(zhì)量控制及措施 、鋼筋工程質(zhì)量保證措施 、 原材料質(zhì)量控制 a、鋼筋加工定貨時，向監(jiān)理報產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，符合要求再行加工定貨。 b、鋼筋進場按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每批鋼筋均要求有標牌。進場時按爐（批）號及直徑分批驗收。 c、鋼筋的各種規(guī)格、型號、機械性能、化學(xué)成分、可焊性和其他專項指標必須符合標準規(guī)范的要求。 d、鋼筋進場后，進行復(fù)試，并將復(fù)試報告報監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格后再使用。 e、嚴禁帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋進場。對浮銹（色銹）的鋼筋，除冷拔鋼筋或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理。 f、鋼筋堆放地點和防雨措施報請監(jiān)理檢查同意。 g、進場鋼筋除復(fù)試外，按批量隨機抽取 5%的樣品進行檢查，一般抽樣送市質(zhì) 檢站。如監(jiān)理認為有必要時，按批量再抽樣 5%進行檢查，不合格產(chǎn)品決不用于工程，并及時清理出場，記錄存檔。 、 鋼筋加工制作質(zhì)量控制 a、及時向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時鋼筋保持平直，無局部曲折。如遇有死彎時，將其切除。 b、保證所使用鋼筋表面清潔、無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別、鋼號直徑符合設(shè)計要求。 c、在常溫下進行鋼筋彎曲成型，不進行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。 、 鋼筋焊接質(zhì)量控制 a、焊工持證上崗，所使用的焊機、焊條符合加工的質(zhì)量要求。開工前將焊工的證書復(fù)印件報監(jiān)理備案。 b、 每批鋼筋正式焊接前，按實際操作條件進行試焊，報經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗合格后，正式成批焊接。 c、當受力鋼筋直徑 d22mm 時，不采用非焊接接頭，而采用冷擠壓、錐螺紋或焊接接頭，對軸心受拉及小偏心受拉桿件，不采用非焊接的搭接接頭。 d、受力鋼筋采用焊接接頭時，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭相互錯開，錯開距離為鋼筋直徑的 35d 且不小于 500mm。在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為：受拉區(qū)不超過 50%；受壓區(qū)和裝配構(gòu)件邊界處不限制。 e、焊接接頭距鋼筋彎曲處的距離應(yīng)不小于 10 倍的鋼筋直徑，也不 位于構(gòu)件的最大彎矩處。 、 綁扎鋼筋質(zhì)量控制 a、鋼筋的交叉點用鐵絲全部綁扎牢固，至少不小于 90%。鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差按規(guī)范和設(shè)計要求辦理。 b、各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯開，從任一綁扎接頭中心至 倍搭接長度的區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不超過 25%，受壓區(qū)不超過 50%。 混凝土工程保證措施 為了控制好本工程的混凝土質(zhì)量，應(yīng)嚴格按照設(shè)計施工圖紙、設(shè)計要求、有關(guān)施工規(guī)范進行施工，從混凝土的配比、拌制、運輸、澆注、養(yǎng)護上嚴格控制，把好質(zhì)量關(guān)。 為控制裂縫的產(chǎn)生，充分利用混凝土的后期強度，降低混凝土中的水泥用量。 避開炎熱天氣澆筑混凝土，選擇合適的澆筑溫度，一般以氣溫接近當天的平均值為佳。減少溫度應(yīng)力對混凝土質(zhì)量的影響。 混凝土澆筑后，作好混凝土的保溫、保濕養(yǎng)護，緩慢降溫，充分發(fā)揮混凝土的徐變，降低溫度應(yīng)力；夏季施工時注意避免暴曬。 隱蔽工程質(zhì)量控制及措施 凡需覆蓋的工序完成后即將進入下道工序前，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不得進入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩埋的任何一部分工程進行檢查、檢驗以及任何分部工程施工前對其基礎(chǔ)進行檢查，監(jiān)理工程師認為已覆蓋的工程有必要返工檢查時，質(zhì)量管理工程師和施工員應(yīng)積極配合并作好記錄。 成品保護措施 保護措施主要從組織措施、保護措施和技術(shù)措施三方面考慮。 、組織措施 教育全體施工人員對國家、對人們負責，愛護公物，尊 重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的工程，建立成品保護組織，由技術(shù)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、材料部門參加，建立交接班和定期檢查制度。 、保護措施 、項目部根據(jù)施工組織設(shè)計要求和工藝、環(huán)境特點，對每道工序都制定具體的防護措施，報經(jīng)技術(shù)負責人審批后，向全體施工人員進行技術(shù)交底并嚴格按照方案實施。根據(jù)不同的工序，采取疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、避雨、設(shè)置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆標志、設(shè)立標志牌、專人看守等措施。每道工序完工經(jīng)檢驗合格后，下道工序施工班組做好成品保護措施。 、對定位線引樁、標準水準點、進行土方開挖、機械作業(yè)時不得碰撞，并經(jīng)常進行校核。 、基槽開挖完成后，盡量減少基礎(chǔ)的擾動，土方開挖過程中，預(yù)留 15cm 土層人工進行清槽。 、對可能被下道工序或臨近其它工程施工污染，甚至破壞的部位采取苫蓋或擋護措施。對已完工尚未交付甲方的工程進行攔擋或局部封閉，避免人為碰撞。 、安裝模板和澆注時，注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋，混凝土施工覆蓋養(yǎng)護材料，進行養(yǎng)護。拆模時避免重撬、硬砸，以免損傷混凝土和損壞模板。 、預(yù)制構(gòu)件、砌塊等在裝運過程輕裝輕放 ，避免破壞。預(yù)制構(gòu)件吊裝要設(shè)專人進行指揮，防止發(fā)生碰撞損壞構(gòu)件，就位后及時連接固定。 、 施工完成后，及時進行土方回填。 第七章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全機構(gòu)設(shè)置 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設(shè)立管理機構(gòu)，具體機構(gòu)設(shè)立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施工負責人和技術(shù)負責人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全負責人兼任安辦主任，負責處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。 第二節(jié) 安全管理體系 、 安全生產(chǎn)責任制 一、 安全管理組織體系 設(shè)立以施工項目經(jīng)理為主任的安全委員會，負責施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。 設(shè)置專門機構(gòu)和專職安全員具體負責安全管理業(yè)務(wù)。 在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。 在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時，應(yīng)明確項目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。 二、 制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責任制 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任。 建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實的情況，及時報告。 安 全保證體系框圖 安全保證體系 組織保證 思想保證 獎罰分明 制度保證 經(jīng)濟保證 提高全員 安全意識 經(jīng)濟兌現(xiàn) 各項安全 生產(chǎn)制度 項目經(jīng)理部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 作業(yè)工班 安全檢查員 施工技術(shù)安全規(guī)則教育 實行安全生產(chǎn)承包責任制 安 質(zhì)環(huán)保 部 工 程技術(shù) 部 安 全 第 一 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 生 產(chǎn) 安 全 檢 查 制 度 各工程安全生產(chǎn)制度 安 全 總 結(jié) 評 比 制 度 實現(xiàn)安全總目標 消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故和交通運輸重大事故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標準化工地”。 作業(yè)隊安檢室 三、 安全生產(chǎn)制度的制定 制定安全生產(chǎn)責任制度，用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有人負責，并使責任落實到實處。 制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎罰分明。 安全技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施的確認等管理制度。 安全教育、培訓(xùn)和安全檢查制度的制定。 各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。 以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。 搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制訂頒發(fā)各項生產(chǎn)操作規(guī)程，對本工程全體人員進行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全 標語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。 第三節(jié) 安全生產(chǎn) 技術(shù)組織措施 一 、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范 堅持持證上崗，現(xiàn)場施工機械定崗定員、專人管理，沒有經(jīng)過培訓(xùn)班人員不準上崗。 每道程序在進行技術(shù)交底的同時要進行安全交底，防止安全事故的發(fā)生。 堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號化，要針對現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術(shù)上采取措施，嚴密控制，排除不安全因素。 不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系，始終抓預(yù)防措施的落實，既可完成任務(wù)，又達到預(yù)期的目的，又保證安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風(fēng)險抓安全”的現(xiàn)象。 堅持“四全”動態(tài)管理 安全管理不是少數(shù)人的安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到全部的生產(chǎn)時間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式是走過場的形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。 二 、施工現(xiàn)場的安全管理 精心做好安全施工組織設(shè)計，優(yōu)化環(huán)境位置 、 做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)的先決條件，根據(jù) 工程所處的位置及地質(zhì) 、 水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。 、 注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周圍條件的影響，陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的影響，更要重視解決，保證生產(chǎn)人員的工作狀況處于最佳狀態(tài)。 施工現(xiàn)場的安全管理 、 施工前安全措施的落實檢查：主要是根據(jù)施工組織提出安全措施的貫徹落實的檢查，必須在施工前進行現(xiàn)場實地檢查，將安全措施落實到實處。 、施工過程中的安全檢查：在施工過程中的安全檢查分為一般性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查。一般性檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是了解其專業(yè)性安全技術(shù)狀況所進行的檢查