erp實(shí)施中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的一加三技巧-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】筆者認(rèn)為ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。握好重點(diǎn)，就可以提綱挈領(lǐng)、以一貫之。編碼是為了系統(tǒng)識(shí)別和檢索而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí)。作中心編碼、計(jì)劃員/采購(gòu)員編碼等。首先確立統(tǒng)一的編碼原則。取基層和系統(tǒng)使用者的意見，確定最終方案。規(guī)范化是準(zhǔn)確性的前提，同一物料，BOM表的結(jié)構(gòu)層次一定要清楚明了。一般來(lái)說(shuō)，BOM包括父項(xiàng)物料代碼、BOM是制造型企業(yè)的核心文件，也是源頭文件，與每個(gè)部門都有關(guān)系。所以，管好研發(fā)源頭，整理BOM以達(dá)到近乎完美的準(zhǔn)確率，是避免一物多碼，切配合，通過(guò)建立交叉會(huì)審和訂單評(píng)審機(jī)制，確定準(zhǔn)確的BOM。時(shí)進(jìn)行備份，同時(shí)利用BOM導(dǎo)入模板批量導(dǎo)入系統(tǒng)。和生產(chǎn)BOM是不同的。工程BOM是設(shè)計(jì)開發(fā)用的，生產(chǎn)BOM是批量生產(chǎn)用的，它。是在工程BOM的基礎(chǔ)上根據(jù)工藝裝配要求完善的。通常，工程BOM在確認(rèn)完成后。可以直接晉級(jí)生產(chǎn)BOM，生產(chǎn)BOM也可以直接手工輸入。提高BOM的準(zhǔn)確性同樣。在ERP系統(tǒng)中要設(shè)置倉(cāng)庫(kù)類型和庫(kù)區(qū)庫(kù)位。對(duì)于新上ERP的企業(yè)，在千
【正文】 工程變更不斷維護(hù)，持之以恒才能達(dá)到比較理想的水平。 庫(kù)存數(shù)據(jù) 庫(kù)存數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，是 ERP 系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源之一。系統(tǒng)的有效運(yùn)行離不開準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)支撐，整理庫(kù)存數(shù) 據(jù)可以從以下幾方面著手：一是建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)管員的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)。二是規(guī)范各項(xiàng)制度的執(zhí)行，物料收發(fā)、借退補(bǔ)換都要按流程操作。三是下大力氣盤點(diǎn)庫(kù)存，對(duì)重點(diǎn)物料、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，分析差異原因，提高帳物相符率。這些是基礎(chǔ)性工作，也是日常性工作。 在 ERP 系統(tǒng)中要設(shè)置倉(cāng)庫(kù)類型和庫(kù)區(qū)庫(kù)位。制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)類型有：原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、副產(chǎn)品庫(kù)、廢品庫(kù)、配件庫(kù)等。庫(kù)區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行，或者根據(jù)實(shí)地的劃分，按序號(hào)來(lái)分區(qū)。庫(kù)位就是指?jìng)}庫(kù)中物料存放的貨架，庫(kù)位的設(shè)置要與實(shí)際情況對(duì)應(yīng)和一致，便 于對(duì)建庫(kù)、移庫(kù)和出入庫(kù)等常用操作實(shí)時(shí)反映。 總之， ERP 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理沒有捷徑，但有方法。對(duì)于新上 ERP 的企業(yè)，在千頭萬(wàn)緒的工作中，如果能夠抓住編碼這一主線，把握好物料主文件、物料清單 (BOM)和庫(kù)存數(shù)據(jù)三個(gè)重點(diǎn)，并認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行到位，對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、加快實(shí)施進(jìn)度，提高管理精細(xì)化水平必將起到積極作用
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