【導讀】或1.表示第1題選擇答案A。因素、注重顧客、注重柔性管理。其他領域知識的問題。都可歸結為投資項目。管理科學，它探求項目活動科學組織管理的理論與方法。個項目的壽命周期內。溝通就是信息被交換的過程，側重點會有所不同。特定目標的多項相關工作的總稱。此定義實際包含的含義有a,b,c

　　

【正文】 工程師 6000 400 50 （ 4分）根據表 3 計算每項工作每天的平均工作量（工時）及每天需要安排的人力資源數量，并填入表 3中。（注：每天按照 8 小時工作制計算） （ 6 分）按 照表 3 調整后的時間安排，全自動滾筒洗衣機研制項目的甘特圖計劃，如圖 3 所示。請根據全自動滾筒洗衣機項目的甘特圖，在圖 4中繪制該項目實施期間的人力資源數量負荷圖（時間單位為周，每周按照 5 天工作日計算）。 試題編號： IPMP C004 IPMP 知識考核測試題 共 18 頁第 13 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 時間單位：周 代號 工作名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A 總體設計 B 單元定義 C 機體設計 D 傳動裝置試制 E 滾筒試制 F 殼體試制 G 控制系統(tǒng)設計 H 控制系統(tǒng)試制 I 控制系統(tǒng)測試 J 電動機設計 K 電動機試制 L 電動機測試 M 總裝 N 測試 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖中： 關鍵工作時間 非關鍵工作時間 總機動時間 圖 3 全自動滾筒洗衣機研制項目甘特圖計劃 試題編號： IPMP C004 IPMP 知識考核測試題 共 18 頁第 14 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23300270240210180150120906030時間（周）0501001502002503003501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 圖 4 全自動滾筒洗衣機研制項目人力資源數量負荷圖 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 23 頁第 15 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 （ 10 分）結合圖 3項目進度計劃安排橫道圖和圖 4 人力資源數量負荷圖，對該項目人力資源安排的均衡程度進行分析，并提出對該項目進度計劃安排改進的方案，以便使得該項目的人力資源安排更為合理均衡。 ①（ 2 分）依據圖 3 所示進度計劃，洗衣機研制項目對人力資源需求的最高峰在第 10 周到第 13 周之間，每周最多需要 300 人。 ②（ 6 分）在不影響總工期的前提下，對項目的進度安排進行調整，提出一個使人力資源高峰得以削減的進度計劃調整方案，需要調整的工作有 ，這些工作在進度安排上應該推遲 4 周。 ③（ 2分）通過上述調整，項目的人力資源需要量最高峰由原來的 300 人減少為 250 人。 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 23 頁第 16 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 試題 6： （ 20 分） 對于滾筒洗衣機研制項目各項費用進行仔細 分析之后，最終制定的各項工作的費用預算修正結果如表 4所示。洗衣機研制項目經過一段時間的實施之后，現在到了第 15 周，在 15 周初你對項目前 14 周的實施情況進行了總結，有關項目各項工作在前 14周的執(zhí)行情況也匯總在表 4中。 表 4 項目各項工作費用預算及前 14 周計劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計 代號 工作名稱預算費用（千元）實際完成的百分比實際消耗費用（千元）掙得值( 千元 )A總體設計250 100% 280 250B單元定義300 100% 300 300C機體設計150 100% 140 150D傳動裝置試制300 100% 340 300E滾筒試制150 100% 180 150F殼體試制350 0% 0 0G電腦控制系統(tǒng)設計900 100% 920 900H電腦控制系統(tǒng)試制250 100% 250 250I電腦控制系統(tǒng)測試700 50% 400 350J電動機設計550 100% 550 550K電動機試制350 100% 340 350L電動機測試400 20% 100 80M總裝200 0% 0N測試450 0% 0總費用 5300 3800 3630 （ 3 分）計算前 14 周每一工作的掙得值并填入表 4 中，請至少寫出一個工作掙得值的計算公式。 工作 1： 掙得值 =費用預算實際完成工作量百分比 =250 100%=250 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 23 頁第 17 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 (2 分 )計算洗衣機研制項目到第 14周末的掙得值（ BCWP） BCWP=各工作掙得值之和 =3630 千元 （ 3分）假設前 14 周計劃完成項目總工作量的 65%，請計算項目 14周結束時的計劃成本 (BCWS)。 BCWS=項目總費用 60%=5300 65%=3445 千元 （ 3分）計算該項目前 14周的已完成工作量的實際成本（ ACWP） ACWP=各項工作實際費用之和 =3800 千元 （ 3分）根據以上結果分析項目的進度執(zhí)行情況。 CV=BCWPACWP=36303800=170《 0，費用超支 SV=BCWPBCWS=36303445=85》 0,進度超前 （ 3分）假設項目目前的執(zhí)行情況，可以反映項目未來的變化，請估計項目完成時的總成本 (EAC)。 EAC=5300 3800/3630= 千元 （ 3分）由于項目出現了超支，你對項目的費用支出情況進行了分析，發(fā)現工作 I 僅執(zhí)行了一半，但是該工作的固定費用 300千元已經全部支付；另外一項工作 M 還未開始，但已經事先支付了一筆 50 千元的設備費用。根據這一情況重新分析項目的執(zhí)行情況。 此時， ACWP’=380015050=3600千元，因此 CV=BCWPACWP’=36303600=300,項目的費用略有節(jié)支。 項目完工時的預計總成本變?yōu)?EAC=5300 (3800300/250)/3630=千元，項目的總體執(zhí)行情況良好。