管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和任務(wù)-資料下載頁
2025-08-11 16:49本頁面
【導(dǎo)讀】第1節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和任務(wù)。第2節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理決策。第3節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法。第5節(jié)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)都研究企業(yè)行為，區(qū)別在。管理決策的七個(gè)步驟：一、確定目標(biāo)；二、2．確定可能的行動(dòng)方案；1．尋找決策的時(shí)機(jī)；3．評(píng)價(jià)每個(gè)方案的收入和成本；4．從中選擇最能滿足企業(yè)目標(biāo)的方案作為最優(yōu)方案。邊際分析法就是在決策分析時(shí)運(yùn)用邊際概。人們往往認(rèn)為不行，理由是因?yàn)槊總€(gè)乘客支出的。運(yùn)費(fèi)是250元，如果低于這個(gè)數(shù)目，就會(huì)導(dǎo)致虧本。和地勤人員的費(fèi)用等），而應(yīng)當(dāng)使用因?qū)W生乘坐飛機(jī)而額外增加的成本。坐飛機(jī)對公司仍是有利的。無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量如何確定。它們在各種產(chǎn)量下的預(yù)計(jì)總成。乙的邊際成本最低，只有100元。應(yīng)分配給乙，此時(shí)乙的邊際成本為300元。它們的邊際成本均為400元。分別用于電視、電臺(tái)和報(bào)紙廣告。
【正文】 費(fèi)為 2020元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為 4000元）。試求兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。 53 解： 方案 Ⅰ ：生產(chǎn)產(chǎn)品 B的會(huì)計(jì)成本 =10000 +2020=12020（元） 生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機(jī)會(huì)成本 =人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本 +折舊的機(jī)會(huì)成本 +設(shè)備的機(jī)會(huì)成本=10000+2020+0=12020（元） 方案 Ⅱ ：生產(chǎn)產(chǎn)品 B的會(huì)計(jì)成本 =10000 +2020=12020（元） 生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機(jī)會(huì)成本 =人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本 + 折舊的機(jī)會(huì)成本 +設(shè)備的機(jī)會(huì)成本=10000+4000+2020 =16000（元） 54 [例 0—8] 企業(yè)甲每年耗用鋼材 100噸，用的是庫存材料，當(dāng)時(shí)價(jià)格 10000元 /噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材 100噸，用的是現(xiàn)購材料，市價(jià)為12020元 /噸。試求企業(yè)甲和企業(yè)乙耗用鋼材的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。 解：企業(yè)甲：會(huì)計(jì)成本=100 10000=1000000（元） 機(jī)會(huì)成本=100 12020=1202000（元） 企業(yè)乙：會(huì)計(jì)成本=100 12020=1202000（元） 機(jī)會(huì)成本=100 12020=1202000（元） 55 經(jīng)濟(jì)利潤是資源優(yōu)化配置的指示器 ? 經(jīng)濟(jì)利潤反映資源用于本用途，比用于其他次好用途的價(jià)值高多少。 56 [例 0—9] 某商人擬投資 500 000元開設(shè)一家商店，自當(dāng)經(jīng)理。年收支情況預(yù)計(jì)如下： 銷售收入 1650 000 會(huì)計(jì)成本 1450 000 其中：售貨成本 1 200 000 售貨員工資 200 000 折舊 50 000 會(huì)計(jì)利潤 200 000（元） 需要說明的是，該商店的貨物是過去進(jìn)的，假如現(xiàn)在進(jìn)這批貨，售貨成本將為 1 300 000元。售貨員的工資則與現(xiàn)在勞動(dòng)市場上勞動(dòng)力的工資水平相當(dāng)。這 500 000元資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用一年后只值 440 000元。經(jīng)理如在別處工作年收入為 150 000元。全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可獲年收入 4 0 000元。試求該商店的年預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)利潤；該商人是否應(yīng)在這里投資。 57 解： 全部機(jī)會(huì)成本 =售貨機(jī)會(huì)成本 +售貨員工資機(jī)會(huì)成本 +折舊機(jī)會(huì)成本 +經(jīng)理薪水機(jī)會(huì)成本 +資金機(jī)會(huì)成本 =1 300 000+200 000+(500 000440 000)+150 000+ 40 000 =1 750 000（元） 經(jīng)濟(jì)利潤 =銷售收入 全部機(jī)會(huì)成本 = 1 650 000 1 750 000= 100 000（元） 可見，盡管該商店有會(huì)計(jì)利潤 200 000元，但經(jīng)濟(jì)利潤為負(fù)值，說明該商人在這里投資并不合算。 58 正常利潤 指為了吸引企業(yè)家在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度報(bào)酬。它等于如把企業(yè)家的投資和精力投到其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)所可能得到的收入。故它是一種機(jī)會(huì)成本。 59 外顯成本和內(nèi)涵成本 ?外顯成本系會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來的成本。 內(nèi)涵成本系會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)的成本。 ?外顯成本 =會(huì)計(jì)成本 內(nèi)涵成本 =機(jī)會(huì)成本－外顯成本 經(jīng)濟(jì)利潤 =銷售收入－（外顯成本 +內(nèi)涵成本） 6
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