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正文內(nèi)容

管理經(jīng)濟學(xué)的對象和任務(wù)(參考版)

2025-08-16 16:49本頁面
  

【正文】 ?外顯成本 =會計成本 內(nèi)涵成本 =機會成本-外顯成本 經(jīng)濟利潤 =銷售收入-(外顯成本 +內(nèi)涵成本) 60 。 59 外顯成本和內(nèi)涵成本 ?外顯成本系會計賬上表現(xiàn)出來的成本。它等于如把企業(yè)家的投資和精力投到其他風險相同的事業(yè)所可能得到的收入。 57 解: 全部機會成本 =售貨機會成本 +售貨員工資機會成本 +折舊機會成本 +經(jīng)理薪水機會成本 +資金機會成本 =1 300 000+200 000+(500 000440 000)+150 000+ 40 000 =1 750 000(元) 經(jīng)濟利潤 =銷售收入 全部機會成本 = 1 650 000 1 750 000= 100 000(元) 可見,盡管該商店有會計利潤 200 000元,但經(jīng)濟利潤為負值,說明該商人在這里投資并不合算。全部投資若投入其他風險相同的事業(yè)可獲年收入 4 0 000元。這 500 000元資產(chǎn),預(yù)計使用一年后只值 440 000元。年收支情況預(yù)計如下: 銷售收入 1650 000 會計成本 1450 000 其中:售貨成本 1 200 000 售貨員工資 200 000 折舊 50 000 會計利潤 200 000(元) 需要說明的是,該商店的貨物是過去進的,假如現(xiàn)在進這批貨,售貨成本將為 1 300 000元。 解:企業(yè)甲:會計成本=100 10000=1000000(元) 機會成本=100 12020=1202000(元) 企業(yè)乙:會計成本=100 12020=1202000(元) 機會成本=100 12020=1202000(元) 55 經(jīng)濟利潤是資源優(yōu)化配置的指示器 ? 經(jīng)濟利潤反映資源用于本用途,比用于其他次好用途的價值高多少。企業(yè)乙每年也耗用鋼材 100噸,用的是現(xiàn)購材料,市價為12020元 /噸。試求兩個方案的會計成本和機會成本。 方案 Ⅱ :機器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品 A,利潤收入為 2020元。 解: 甲:會計成本 =0,機會成本 =12020元; 乙:會計成本 =12020元,機會成本 =12020元 52 [例 0—7] 假定有兩個方案。 51 [例 0—6] 甲自己當經(jīng)理管理工廠,不拿工資,但如果他在其他單位工作,每 月可得工資 12020元。 試求甲、乙資金的會計成本和機會成本。 50 [例 0—5] 甲用自己的錢 1 000萬元辦工廠(如果這筆錢借出去,每年可得利息 100萬元)。 ( 6)按目前市場價購進的物料、按目前市場工資水平雇傭的職工以及按目前市場利息率貸入的資金的機會成本與其會計成本是一致的。 49 ( 4)機器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品 A,可得一筆利潤收入,現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機會成本,就是它生產(chǎn)產(chǎn)品 A可能得到的利潤收入。 ( 2)業(yè)主自己任經(jīng)理的機會成本,等于如果在別處從事其他工作可能得到的薪水收入。 48 機會成本 ?指如資源用于其他的、次好的用途所可能得到的凈收入。 第 5節(jié) 社會主義市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)利潤 47 會計利潤和經(jīng)濟利潤 ?會計利潤 =銷售收入-會計成本 經(jīng)濟利潤 =銷售收入-機會成本(經(jīng)濟成本) ?會計利潤反映企業(yè)通過經(jīng)營增加多少貨幣
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