【導(dǎo)讀】決策的目的是制定和實現(xiàn)組織目標(biāo)。作決策的原因是有問題存在、目標(biāo)和目的不正確、或者有某種東西防礙目標(biāo)或目的的實現(xiàn)。作決策的過程對管理人員來說至關(guān)重要。決策者必須具備從多個可供選擇的可能性中確定最佳選擇的手段。而多種目標(biāo)的順序和重要性也部分地基于決策者的價值觀。今天所作的決策可能會對將來產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,有經(jīng)驗的管理者能從當(dāng)前決策看到將來的效果。Achieve表示較難達(dá)到的目標(biāo)。學(xué)生們在不到10分鐘內(nèi)完成了任務(wù)。委員會的意見將立即貫徹執(zhí)行。對全國醫(yī)療體系的改革將在明年進(jìn)行。他們說了實話但是有所保留。語法規(guī)則的限制(約束)。人們在家里而不是在辦公室里工作的趨勢日益增長。當(dāng)人們不同意他的意見時,他很容易生氣。對一個如此年輕的人來說,獲得奧運會銀牌是個了不起的成就。如果他不努力,將會永遠(yuǎn)達(dá)不到目的。作不及物動詞用時,后邊可以接with,about或over(就…爭論),for(贊成)或against(反對)