【導(dǎo)讀】24小時(shí)內(nèi)作出品質(zhì)報(bào)告；，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)；，有責(zé)任部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才能相應(yīng)改變資料或進(jìn)度。實(shí)木樺木，抽面用樺木，不可見部件用雜木。門、抽面多次拼板，注意拼板色差。少，以免影響油漆顏色）?？梢娡庥^用CHE45#薄片，直亂花紋，不可有礦物線、雙頭花、亂花、品質(zhì)同801#。拼花，門芯板雙貼CHE45#，客人可接受門內(nèi)的隔板用樺60#代替。床柱頂蓋可否用POLY代定案。包，但鏡底座需貼絨布。小床，大床，鏡框有鐵花，鐵花下最低點(diǎn)在同一水平線上，每個(gè)鐵花。兩邊有相配套的鐵花套頭，內(nèi)徑要準(zhǔn)確同客人提供樣品。下左右，床頭兩φ6通孔做準(zhǔn)，床芯板拉溝，擦色，木紋直亂花紋。木補(bǔ)孔，拉掛溝槽分正反，床道同801#，寬度不一致。此批屬蓋抽式，兩側(cè)斷面需砂光良好?？捎锌p，側(cè)芯板木紋朝上。后中豎有偏移中心位置，防止與滑軌打架。床芯板做榫須以四面刨出的床頭上下橫為基準(zhǔn)套試，以防組立后有縫。床道長(zhǎng)度為82″。

　　

【正文】 織帶 珍珠棉卷 12 刀套 鋼絲刷 垃圾袋 垃圾斗 皮圍裙 青臘 砂輪 碗砂輪 復(fù)寫紙 10 過膠膜 筆芯 29 涂改液 拖把 釘書針 鋼鋸條 1 鋼絲網(wǎng) 1 高速黃油 管卡 滾刷 過濾器 焊條 黃電工膠布 喉箍 黃油咀 14 黃油槍軟管 1 黃油槍軟接頭 活接 機(jī)油 膠容 膠塞 快速接口 內(nèi)接 尼龍?jiān)鷰? 拼板槍油封 平砂機(jī)缸板 漆包線 氣動(dòng)油 槍盒 槍舌 球閥 球閥開關(guān) 熱水器軟管 日光燈管 三通 生料帶 水管膠 1 水龍頭 拖把 彎頭 檢 修 生 產(chǎn) 日 計(jì) 劃 日期 : 12 月 21 日 工令號(hào)產(chǎn)品部件名稱機(jī)器編號(hào)工位名稱標(biāo)準(zhǔn)訂單計(jì)劃生累計(jì)計(jì)劃時(shí)間段計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際生累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間段生產(chǎn) 生產(chǎn) 人數(shù) 備注 名稱工時(shí)數(shù)量產(chǎn)數(shù)量數(shù)量工時(shí)人數(shù)產(chǎn)數(shù)量數(shù)量時(shí)間 345B7梳妝臺(tái)檢修 :009: 5/0方板床頭檢修 :3018: 電視柜檢修 :0022:003H8 班長(zhǎng) 1人 應(yīng)有人數(shù) 9實(shí)到人數(shù) 計(jì)劃人數(shù) 9請(qǐng)假人數(shù) 計(jì)劃工時(shí) 88曠工人數(shù) 總工時(shí)實(shí)際工時(shí) 生 管 課 規(guī) 章 制 度 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生管課的成立，為充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，提高全員的向心力，需建立公平合理的規(guī)章制度，以保障公司生 產(chǎn)的順利進(jìn)行，特?cái)M定以下規(guī)章制度，供大家共同努力遵照?qǐng)?zhí)行： 生管員工作未盡職責(zé)，未按上級(jí)指示，對(duì)生產(chǎn)安排不當(dāng)而造成嚴(yán)重停產(chǎn)者給予開除 。停產(chǎn)一天以上者，記大過一次；半天以上者，記警告一次，并追究相關(guān)人員連帶責(zé)任； 生管員未按計(jì)劃，對(duì)車間所需之物料未及時(shí)跟催到位造成停產(chǎn)者，視情節(jié)輕重記警告處分； 有生產(chǎn)變動(dòng)和相關(guān)業(yè)務(wù)通知時(shí)，生管員應(yīng)及時(shí)以書面形式通知車間干部和統(tǒng)計(jì)，未能及時(shí)通知而導(dǎo)致錯(cuò)誤，視情節(jié)輕重給予罰款 10元 — 50元； 生管員，統(tǒng)計(jì)員在工作中應(yīng)相互協(xié)調(diào)，互相配合（如要與部門配合，需材料、部件 ，五金、包材等），若協(xié)調(diào)不了或解決不了的，需及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)支援或解決，若因一方不能配合，造成生產(chǎn)停線，記警告一次； 生管員交給統(tǒng)計(jì)的任務(wù)未能及時(shí)完成且不上報(bào)者，每次罰款 10元； 統(tǒng)計(jì)在數(shù)字交接時(shí)，必須送貨上門，品管蓋章，交接清楚，對(duì)因數(shù)量不準(zhǔn)造成停工待料者，（如因原材料不到位時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知班組長(zhǎng)和相關(guān)統(tǒng)計(jì)），罰款 20元； 各生管員、統(tǒng)計(jì)員在上級(jí)下達(dá)任務(wù)當(dāng)中，不論采取什么方法和什么方式。以完成任務(wù)為目的，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能完成任務(wù)且沒有上報(bào)部門主管者，視情節(jié)輕重給予處罰； 統(tǒng)計(jì)在交接產(chǎn)品后，數(shù) 量已夠，而下一部門還在反映數(shù)量不夠時(shí)，應(yīng)追查到底是哪一方統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)，并給予處罰；若需補(bǔ)數(shù)時(shí)，以不良品換取，品管蓋章；其它原因缺數(shù)應(yīng)開補(bǔ)料單，并附補(bǔ)料原因，部門主管簽字，交李副總審核； 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)并及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，且公司內(nèi)出現(xiàn)困難，能挺身而出有突出表現(xiàn)者，給予加薪或提升職務(wù)； 生管員統(tǒng)計(jì)員在上班時(shí)間內(nèi)摸魚打混及做不屬份內(nèi)事務(wù)者，罰款 20元；多次教導(dǎo)不改者，給予開除； 1對(duì)統(tǒng)計(jì)員工作督導(dǎo)不周者，追究生管員職責(zé)，給予相應(yīng)處罰； 1生管課成員應(yīng)完全對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，如有循私舞 弊者或知情不報(bào)者，記大過一次； 1晚上加班未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許，早退或不加班者，視情節(jié)輕重給予處罰； 1生管員、統(tǒng)計(jì)員數(shù)字不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)進(jìn)度和業(yè)務(wù)出貨者，視情節(jié)輕重給予處罰； 1生管員、統(tǒng)計(jì)員必須努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，對(duì)工作屢次出錯(cuò)者給予開除或降級(jí)； 1以上條文規(guī)定，可增列或修訂。 影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的處理方法 一、前一部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品跟不上后一部門的生產(chǎn)速度，而導(dǎo)致后一部門完不成生產(chǎn)任務(wù)的，后一部門加班有加班費(fèi)，同時(shí)對(duì)前一部門的生管、班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 二、前一部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量 達(dá)不到要求，而導(dǎo)致后一部門完不成生產(chǎn)任務(wù)的，后一部門加班有加班費(fèi)，同時(shí)對(duì)前一部門品檢，班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰 (望品檢列出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) )。 三、當(dāng)車間機(jī)器突然出現(xiàn)故障 (工務(wù)出具證明 )，而導(dǎo)致車間完不成生產(chǎn)任務(wù)的，加班有加班費(fèi)。 四、外包產(chǎn)品、原材料、五金配件、包材等不能按生管計(jì)劃回廠 ,而導(dǎo)致車間完不成生產(chǎn)任務(wù)的，車間加班有加班費(fèi)，同時(shí)對(duì)外包采購(gòu)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 五、車間人員流動(dòng)大，超出車間的所能承受的范圍 (車間可先定出本車間最多能有多少新員工 (而且為普工 )由副總審批后實(shí)行 )，可相應(yīng)降低標(biāo)準(zhǔn)。 六、本車間制造的不良品，如 需加班修理，沒有加班費(fèi)。 七、本車間制造的不良品，在正常上班時(shí)間返修不計(jì)時(shí)間。 八、生管計(jì)劃有誤，導(dǎo)致車間完不成任務(wù)的，加班有加班費(fèi)，同時(shí)對(duì)生管進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 九、如遇生產(chǎn)淡季，車間只需將生管所做計(jì)劃完成即可 (生管只需將車間有的東西計(jì)劃完，其它人員計(jì)劃整理車間或進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)或做工廠建設(shè)比如更換門窗、修理桌椅之類 )。 十、 由于其它部門的原因而造成的不良品尾數(shù) (不良率在 5%以內(nèi)車間須接受 )，生管需安排專人處理。 十一、如果新產(chǎn)品上線，按同類產(chǎn)品的 85%計(jì)劃。 十二、特殊崗位人員培訓(xùn)期間標(biāo)準(zhǔn)將降低 (車間將 特殊崗位先列出來，經(jīng)副總審批后生效 )，按平時(shí)的 60%，其培訓(xùn)的時(shí)間按工位不同而定。 十三、 同一種工令號(hào) ,如果材質(zhì)更換，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)將做相應(yīng)改變 (比如白楊換樺木，對(duì)門立柱、側(cè)立柱之類要過海棉砂、八角砂，而白楊中只需過棕砂就可以了，此條只適應(yīng)砂光車間 ) 十四、全廠的加工順序必須統(tǒng)一，先做什么、后做什么，全廠每個(gè)都必須清楚，生管要確實(shí)做到。 十五、油漆流入包裝的不良品，以一人在包裝修不良品，不耽誤包裝為標(biāo)準(zhǔn)，如果包裝加班，油漆修不良品的人有加班費(fèi)，如果超過一個(gè)人則不計(jì)工時(shí)，加班沒有加班費(fèi)。 十六、車間產(chǎn)品換線的時(shí)間 ，先放油漆的一個(gè)工令與一個(gè)工令號(hào)之間的換線時(shí)間為半小時(shí)，其它暫不放換線時(shí)間。 ◆備料提出的斷料不良品多，選料的時(shí)間比斷料時(shí)間還長(zhǎng)的問題，裁板提出的外包不良，裁板需派人處理的問題，油漆提出的不良品范圍的確定的問題可歸于第二點(diǎn)。 ◆細(xì)作提出的調(diào)機(jī)人員少，產(chǎn)品更換快可能會(huì)造成調(diào)機(jī)調(diào)不過來，普工有閑置現(xiàn)象的問題，砂光提出的新員工，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確的問題可歸于第五點(diǎn)。 ◆組立提出的各部門潛力不一樣 ,效率提高不一，此問題是績(jī)效實(shí)行后，隨車間速度的提高標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)做相應(yīng)調(diào)整時(shí)所考慮的，以后在生產(chǎn)過程中會(huì)根據(jù)各車間的完成狀況而定 。 ◆細(xì)作提出的一次性可成型的部件需一次計(jì)劃的問題，包裝提出的車間來回?fù)Q線耽誤時(shí)間的問題，可歸于第八點(diǎn)，同時(shí)車間干部應(yīng)與生管協(xié)商共同將計(jì)劃做準(zhǔn)確。 關(guān)于易耗品的管理辦法 為了節(jié)約成本 ,增強(qiáng)干部和員工的主人翁意識(shí) ,減少浪費(fèi) ,現(xiàn)對(duì)易耗品的用量做如下規(guī)定 : 1，各部門的易耗品按每個(gè)月出 21個(gè)柜定量 ,也就是說以每個(gè)月出 21個(gè)柜為標(biāo)準(zhǔn)來定各部門的易耗品的用量 ,如果當(dāng)月出柜多易耗品的用量當(dāng)以比例增加 ,如果當(dāng)月出柜少易耗品的用量則相應(yīng)減少 . 2，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的用量發(fā)貨 ,如果有部門超領(lǐng) ,必須有副總或以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方 可發(fā)貨 ,如循私舞弊 ,倉(cāng)庫(kù)主管申誡一次 . 3，每個(gè)月易耗品單項(xiàng)用量不能超過規(guī)定用量的 30%,如果單項(xiàng)用量超過規(guī)定的 30%部門主管將以報(bào)告形式呈副總審閱 ,并將之貼在公告欄上以示警告 . 4，部門易耗品綜合用量連續(xù)三個(gè)月都有超領(lǐng) ,則對(duì)部門主管處以申誡一次處罰 . 5，各部門當(dāng)月易耗品綜合用量比規(guī)定的用量少 ,公司將把節(jié)剩下來的易耗品折成現(xiàn)金 ,將一半的現(xiàn)金獎(jiǎng)給車間 ,在每個(gè)月的早會(huì)上作為部門的獎(jiǎng)金由副總交于部門主管 ,由部門主管支配 (注意獎(jiǎng)金不是獎(jiǎng)給部門主管的 ,而是獎(jiǎng)給部門希望全體員工監(jiān)督 ) 6，為了使易耗品的規(guī)定用量更加合 理 ,其規(guī)定用量半年更改一次 . 20211120 備料標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)定 備料標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)因變數(shù)較大 ,按部件分對(duì)于數(shù)量不好控制 ,故將各工序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下 : 風(fēng)剪斷料 :以立方為單位 ,綜合材料的好壞 ,厚度 ,將其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)定如下 ,較好的材如白楊 ,橡膠木 ,25MM, . 40MM,(含以上 )厚的一小時(shí)斷 較差的如樺木 ,25MM,30MM,35MM厚的一小時(shí)斷 . 40MM,45MM,50MM(含以上 )厚的一小時(shí)斷. 雙面刨刨毛 料 :以平方米為單位計(jì)算 .它的計(jì)算方法是雙面刨的一般用的寬度為 400MM,履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 388M/1H)的 70%,388**=. 修邊機(jī)修邊 :暫無 拼板 :以層數(shù)計(jì)算 ,同時(shí)將它分為六種情況 ,一為一個(gè)夾子可為三層的拼 32層 ,一為一個(gè)夾子可放二層的 24層 ,三為一個(gè)夾子可放一層的 16 層 ,四為一有弧度的最后上次套拼的 45層 ,五為加小貼塊的 20層 . 修邊機(jī)開料 :此工序以米為單位進(jìn)行計(jì)算 ,它的計(jì)算方法是修邊機(jī)履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 1500M)的 60%,1500*=900M. 雙面刨清縫 : 以平方米為單位計(jì)算 .雙面刨清縫和材質(zhì)有關(guān)系 ,(較好的料如白楊 ,橡膠木 )它的計(jì)算方法是雙面刨的一般用的寬度為 500MM,履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 388M/1H)的85%,388**=165M2.(較差的料如樺木 )它的計(jì)算方法是雙面刨一般寬度為 500MM,履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 388/1H)的 70%,388**=135M2. 雙面刨刨成品 : 以平方米為單位計(jì)算 .雙面刨清縫和材質(zhì)有關(guān)系 ,(較好的料如白楊 ,橡膠木 )它的計(jì)算方法是雙面刨的一般用的寬度為 210MM, 履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 388/1H)的80%,388**=65M2, (較差的料如樺木 )它的計(jì)算方法是雙面刨一般寬度為 210MM,履帶的速度 (經(jīng)過測(cè)量為 388/1H)的 70%,388**=57M2. 修邊機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 以前修邊機(jī)開料的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)將各種部件的差異忽略，現(xiàn)經(jīng)過測(cè)量將各種部件的差異考慮到里面，特規(guī)定如下． 一， 500MM以下和套模拼板修邊定寬的按標(biāo)準(zhǔn)的 ． . 二， 500MM~1000MM按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算． 三， 1000MM~1400MM按標(biāo)準(zhǔn)的 ． 四 ， 1400MM以上按標(biāo)準(zhǔn)的 ． 五，以上各段如果寬度超過 70MM以上按 ,厚度在 60MM以上再按 ． 備注 :標(biāo)準(zhǔn)為 460米 /H 斷 料 。 ，包括顏色、節(jié)疤、邊料、爛料、樹芯料。 ，如國(guó)產(chǎn)料、變形料在成品規(guī)格上加 7mm。進(jìn)口料表面平整料，在成品規(guī)格上加 45mm。 ： a)國(guó)產(chǎn)料、不規(guī)則料和 500mm以上長(zhǎng)的部件：斷料層數(shù) =總數(shù)247。（ 850mm寬247。成品規(guī)格 +鋸路 4mm+是否變形加工余量 ）。 b)進(jìn)口料、規(guī)則料和 500mm以下長(zhǎng)的部件：斷料層數(shù) =總數(shù)247。（ 900mm寬247。成品規(guī)格 +鋸路 4mm+是否變形加工余量）。 ，碼料人拿到傳票必須看清層數(shù)和長(zhǎng)度，用卷尺量一下是否相符。 ，發(fā)現(xiàn)變形太重、爛得厲害和尺寸不相符的料，請(qǐng)及時(shí)告訴斷料的人進(jìn)行改善。 ： a)沒有模板的結(jié)構(gòu)，成品規(guī)格 +15mm。 b)有模板的依模板來定長(zhǎng)度。 ，長(zhǎng)度、寬度、厚度必須是主料尺寸。 長(zhǎng)度寬度，必須 弄清楚多長(zhǎng)多寬多厚，在套多少個(gè)，這樣能預(yù)算好數(shù)量。 ，所斷的刻度另一邊必須用粉筆作上其規(guī)格長(zhǎng)度的記號(hào)，這樣才能衡量所斷的尺寸，才能合理利用好每一根料，減少不必要的浪費(fèi)。