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新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論-資料下載頁

2025-08-11 12:10本頁面

【導(dǎo)讀】向市場提供產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)者。投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換器。企業(yè)規(guī)模取決于生產(chǎn)的技術(shù)水平。“在無意識(shí)的合作的海洋中,”我們發(fā)現(xiàn)了“意。“在企業(yè)外部,價(jià)格變化指導(dǎo)生產(chǎn),這是通過市。被企業(yè)主-協(xié)調(diào)者取代,后者指導(dǎo)生產(chǎn)。“經(jīng)濟(jì)學(xué)家們把價(jià)格機(jī)制看作是一種協(xié)調(diào)工具,他們同時(shí)也承認(rèn)“企業(yè)主”的協(xié)調(diào)功能?!笆袌龅倪\(yùn)行要花費(fèi)成本,通過成立一個(gè)組織、A、“企業(yè)出現(xiàn)時(shí),合同不會(huì)消失,但會(huì)減少”。B、“在一份短期合同無法盡如人意的情況中,C、“企業(yè)主必須以較低成本行使職能,……如。A、“首先,隨著企業(yè)規(guī)模變大,在企業(yè)主的職。B、“其次,隨著被組織的交易的增加,企業(yè)主??赡苁怯缮鲜鲞@些因素共同決定的。交易與偶然性交易為同種交易;專用性為三類;發(fā)生的損失超過其收益。即使事先已經(jīng)達(dá)成了明確協(xié)議,只能在有限范

  

【正文】 努力,即不僅包括他承諾付給各種投入要素所有者的價(jià)格,還包括對(duì)這些要是如何使用進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而減少了他人投機(jī)取巧的行為,由此他獲得了這個(gè)剩余?!? 51 附:剩余索取者 ?“為了約束團(tuán)隊(duì)成員,減少投機(jī)行為,剩余索取者必須享有下述權(quán)力, …… 一個(gè)完整的權(quán)利組合,包括:( 1)作為剩余索取者的權(quán)利;( 2)觀察投入行為的權(quán)利;( 3)作為各種投入合同公認(rèn)的中心的權(quán)利;( 4)增減團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利;( 5)出售這些用于界定古典的資本主義的、自由企業(yè)的企業(yè)所有權(quán)(或雇主)的權(quán)利。” 52 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?(一)企業(yè)產(chǎn)權(quán) ?概念界定 ?( 1)剩余索取權(quán):對(duì)企業(yè)的合作剩余的要求權(quán) ?( 2)剩余控制權(quán):契約中沒有明確規(guī)定的權(quán)利 ?( 3)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的統(tǒng)一 53 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?企業(yè)產(chǎn)權(quán)配置 ?( 1)資本雇傭勞動(dòng) ?( 2)勞動(dòng)雇傭資本 54 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?( 3)利益相關(guān)者理論 ?A、含義:“我們把利益相關(guān)者定義為那些可能受企業(yè)影響并對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的個(gè)人和實(shí)體?!? ?B、范圍:“重要而直接的 …… 包括投資者、員工、顧客、供應(yīng)者以及企業(yè)所在的地方社區(qū)。次要的 …… 包括管理者、市民機(jī)構(gòu)和壓力集團(tuán)、媒體和學(xué)術(shù)評(píng)論家、貿(mào)易團(tuán)體以及競爭對(duì)手?!? 55 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?C、基本觀點(diǎn):“那些考慮到利益相關(guān)者廣泛利益的企業(yè)表現(xiàn)得更負(fù)責(zé)任;企業(yè)能夠成功地創(chuàng)造兩種價(jià)值:商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值;社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值彼此相互強(qiáng)化,從而進(jìn)一步贏得利益相關(guān)者的忠心,提高企業(yè)活力;社會(huì)和商業(yè)透明度能夠帶來更加顯著的組織個(gè)性和更高的效率;在 21世紀(jì),關(guān)心利益相關(guān)者利益的企業(yè)更容易比排斥利益相關(guān)者的企業(yè)做得更好?!? 56 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?(二)企業(yè)制度與企業(yè)產(chǎn)權(quán) ?業(yè)主制與合伙制的企業(yè)產(chǎn)權(quán):企業(yè)所有權(quán)、剩余索取權(quán)與控制權(quán)統(tǒng)一 57 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?現(xiàn)代公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán) ?( 1)有限責(zé)任制度 ?( 2)用手投票與用腳投票 ?( 3)股東與經(jīng)理層分享企業(yè)所有權(quán) ?( 4)員工持股計(jì)劃 58 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?(三)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)改革 ?國有企業(yè)產(chǎn)權(quán) ?( 1)國家利益至上 ?( 2)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)虛置 ?( 3)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)錯(cuò)配 59 二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論 ?國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革 ?( 1)國退民進(jìn)、抓大放小,戰(zhàn)略收縮 ?( 2)人力資本分享企業(yè)所有權(quán) ?( 3)建立機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn) 60 三、公司治理 ?61 三、公司治理 ?62 三、公司治理 ?63 三、公司治理 ?64 三、公司治理 ?65 三、公司治理 ?66 三、公司治理 ?67 三、公司治理 ?68 三、公司治理 ?69 三、公司治理 ?70 三、公司治理 ?總結(jié)(道德風(fēng)險(xiǎn)) 產(chǎn)出 委托人風(fēng) 險(xiǎn)傾向 代理人風(fēng) 險(xiǎn)傾向 代理人行 為監(jiān)督 激勵(lì)機(jī)制 確定 中性 中性 正成本 代理人取得全部 剩余索取權(quán) 不確定 中性 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 無成本 代理人無剩余索 取權(quán) 中性 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 正成本 代理取得部分剩 余索取權(quán) 71 三、公司治理 ?總結(jié)(逆向選擇) 信息 結(jié)果 對(duì)稱 更努力的代理人取得更多報(bào)酬 不對(duì)稱 高能力代理人同樣程度的努力, 取得比信息對(duì)稱時(shí)更高的收入
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